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房地產(chǎn)營銷職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)系統(tǒng)培訓
添加時間:2011-12-21      修改時間: 2011-12-21      課程編號:100139992
《房地產(chǎn)營銷職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)系統(tǒng)培訓》課程大綱
(可根據(jù)客戶的進一步需求選擇側重點,一天講完所有的知識點有困難,也不便受眾體吸收,建議選擇強烈需要的知識點需求)
一、房地產(chǎn)市場營銷學 (房地產(chǎn)市場營銷的基礎常識和市場格局)
1、房地產(chǎn)營銷原則及特點
2、房地產(chǎn)市場調(diào)研、市場分析與形勢分析
3、影響房地產(chǎn)營銷策略的因素
4、房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
5、房地產(chǎn)項目銷售市場定價及項目銷售價值的可比性分析

二、房地產(chǎn)營銷經(jīng)理職業(yè)素質與必備知識
1、營銷經(jīng)理的職業(yè)定位及職業(yè)素養(yǎng);
2、營銷經(jīng)理的崗位要求及職責--銷售團隊的帶領者、公司銷售任務及指標的下達和執(zhí)行者,基層員工與公司之間的橋梁等;
3、營銷經(jīng)理的良好行為規(guī)范
4、營銷經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃導向,晉升通途
5、房地產(chǎn)項目開發(fā)流程、廣告流程、策劃流程、銷售流程、訂購流程等
6、房地產(chǎn)銷售管理與樓盤銷售控制節(jié)點分析
7、物業(yè)與項目后期客戶關系管理

三、房地產(chǎn)銷售團隊組建與管理
1、銷售人員的素質要求和選拔方式
2、“點石成金”銷售人員培訓流程設計
3、銷售團隊競爭意識和團隊意識的提升
4、銷售團隊的考核和激勵
5、優(yōu)秀銷售業(yè)務人員的留用和職業(yè)規(guī)劃趨向
6、銷售管理工作的誤區(qū)

四、房地產(chǎn)營銷經(jīng)理工作方法和職業(yè)技能訓練
1、房地產(chǎn)項目銷售說辭、提煉以及項目賣點深度挖掘:
(1)包括電話接聽,沙盤,戶型,景觀,區(qū)域,項目,投資等說辭的內(nèi)容;
(2)深度挖掘項目賣點的必要性;
(3)挖掘的方向;
(4)深入挖掘信息和老賣點的組合模式;
(5)挖掘深度賣點的時機及方法;

2、銷售技巧訓練提升
(1)如何提高接待客戶的命中率;
(2)樓盤的介紹方法;
(3)刁難問題的應對技巧;
(4)現(xiàn)場成交的絕招;
(5)客戶危機事件的處理等等

3、房地產(chǎn)項目銷售案場管理
(1)售樓處的布置及功能分區(qū);
(2)銷售物料的存放管理;
(3)項目銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析(日報、周報、月報、客戶檔案等各類表格及作用);
(4)合同文檔管理;
(5)樣板房的管理;
(6)現(xiàn)場問題解決預案;
(7)銷售大廳需要公示的文件;
(8)銷售所需表格單據(jù)的設定和執(zhí)行;
(9)客戶接待流程;
(10)備案條件的準備;
(11)合同備案要點及易錯點;
(12)銀行按揭的準備及銜接;
(13)按揭回款的辦理及注意事項;
(14)合同簽定要點及易錯點;
(15)房地產(chǎn)銷售中問題及解決方案

4、SP實戰(zhàn)演練 現(xiàn)場模擬營銷經(jīng)理需處理的各類銷售環(huán)節(jié)中的突發(fā)事件和問題,綜合考察營銷經(jīng)理的應變能力及處理問題的水平和藝術。

五、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷策略
1、影響房地產(chǎn)營銷策略制定的因素分析
2、4P策略在房地產(chǎn)中的運用
3、房地產(chǎn)營銷類別及特點(網(wǎng)絡營銷,展會營銷,文化營銷,體驗式營銷,綠色營銷,概念營銷)
4、營銷計劃的制定策略、推廣執(zhí)行與配合
(1)房地產(chǎn)營銷類別及特點(網(wǎng)絡營銷,展會營銷,文化營銷,體驗式營銷,綠色營銷,概念營銷)
(2)基本媒體知識(報媒、戶外媒體、公交站牌、電視等等)
(3)推廣計劃:常見推廣手段,推廣渠道,評估推廣效果等;
(4)推廣方案的制定

5、房地產(chǎn)全程營銷案例分析 房地產(chǎn)全程營銷案例詳解(前期的市調(diào)、價格體系、營銷策略及推廣計劃、客戶蓄水及開盤方案、銷售節(jié)奏控制以及尾盤的策略等)

《房地產(chǎn)營銷職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)系統(tǒng)培訓》適合對象
房地產(chǎn)營銷職業(yè)經(jīng)理人

《房地產(chǎn)營銷職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)系統(tǒng)培訓》所屬分類
市場營銷
《房地產(chǎn)營銷職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)系統(tǒng)培訓》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師龐靜老師簡介
龐靜
龐靜
高級培訓師\企業(yè)管理高級顧問
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述:
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè),15年以上的工作經(jīng)歷;在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程;熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程;具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化,幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能,團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗,擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上,提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索,部分管理和素質課程中涉及了女性角度的深入探討,更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格:
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗,曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓,得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn),理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面,本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式,擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷,從國際先進理念入手,用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向:
企業(yè)管理:母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司(子公司、項目公司、跨地區(qū))的組織架構和人員組織、人員素質提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系(職前系列培訓)、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列:客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書(銷售推廣)、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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