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變革管理課程
添加時(shí)間:2007-10-24      修改時(shí)間: 2007-10-24      課程編號(hào):10014474
《變革管理課程》課程大綱
一、變革概論
問題1-1:世上唯一不變的東西是什么? 提問、思考、回答
講 解:大多數(shù)人不喜歡變革
變革是永恒的客觀存在的
只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬變
問題1-2:在過去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?
提問、思考、回答
講 解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生二、變革的變化特征問題2-1:變革有規(guī)律可循嗎?你認(rèn)為你是怎樣適應(yīng)變革的?
提問、思考、回答
講 解:變革不會(huì)消失,只會(huì)加速不論如何精心計(jì)劃,變革不會(huì)是一帆風(fēng)順我們每個(gè)人都對(duì)變革的成功負(fù)有責(zé)任問題2-2:回憶你在每一次令人激動(dòng)的變化和變化中得到和失去什么?
提問、思考、回答
講 解:變革可預(yù)見的結(jié)果(個(gè)人)變革可預(yù)見的結(jié)果(組織)三、文化與變革問題3:文化,特別是企業(yè)文化在變革中的作用到底有多大?
提問、思考、回答
講 解:企業(yè)組織文化
描述自己的企業(yè)文化文化轉(zhuǎn)變
一種適應(yīng)轉(zhuǎn)變的文化準(zhǔn)備好質(zhì)疑已有的答案
企業(yè)文化反映了自己鼓勵(lì)和容忍的行為了解要變革一個(gè)企業(yè)的文化所需要的資源
四、變革的基本概念問題4:變革的兩張臉是什么?
提問、思考、回答
講 解:變革的三個(gè)基本概念變革的二張臉兩種力量引起阻力
企業(yè)的變革歷史實(shí)施變革的基本策略變革過程中的三個(gè)角色五、管理變革及變革管理案例問題5:如何才能管理好變革?
提問、思考、回答
講 解:成功地管理生產(chǎn)力變革中快速行動(dòng)集中在你重要的優(yōu)先考慮上人們抗拒轉(zhuǎn)變的方式從人性角度來看轉(zhuǎn)變管理人的因素及指導(dǎo)原則
變革管理的出眾才能變革管理案例:講師所在企業(yè)的變革管理案例六、總結(jié)學(xué)員問題

《變革管理課程》課程目的
1、 了解企業(yè)為什么需要不斷的變革;
2、 了解變化的特征及定律文化與變革的關(guān)系;
3、 掌握創(chuàng)新與變革的關(guān)系及革新對(duì)員工的影響;
4、 企業(yè)在變革中的各種角色及他們的作用;
5、 怎樣管理變革、減少抗拒,使變革效果最佳;
6、 管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動(dòng);
7、 為企業(yè)的變革做好思想上和方法上的準(zhǔn)備。

《變革管理課程》適合對(duì)象
企業(yè)所有中高層干部/企業(yè)BOSS.

《變革管理課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《變革管理課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn)
李慶遠(yuǎn)
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年,授課1000多場(chǎng),1693天(截止到2013年底),受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生,獲理學(xué)碩士學(xué)位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì),工人、技術(shù)員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校,化學(xué)/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師(科研)兼化學(xué)系講師(教學(xué))。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團(tuán),任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應(yīng)中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
  
實(shí)務(wù)豐富,充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng),自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng),善于控場(chǎng),應(yīng)變能力特強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題,特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)的問題案例,會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李慶遠(yuǎn)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·采購談判及物料管理務(wù)實(shí)
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