《精益生產(chǎn)管理培訓大綱》課程大綱
教學特色：
現(xiàn)場講授、 對話互動、案例分析、 案例現(xiàn)場錄像

培訓大綱：
第一單元（基礎篇）
★ 精益生產(chǎn)的原理與效果
★ 精益生產(chǎn)必然誕生
★ 企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法：
①降低成本
②提高生產(chǎn)效率
★ 精益思維——首先確定一個要達到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？
★ 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費
★ 工廠中的七大浪費：

《精益生產(chǎn)管理培訓大綱》課程目的
1、能區(qū)別增值和非增值工作；
2、能描述七種浪費；
3、了解每個“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益；
4、能運用“精益生產(chǎn)”的工具改進你的工作；
5、能進行精益生產(chǎn)體系審核改進你的工作；
6、明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費；7、學會利用生產(chǎn)過程中的設計、管理改進等方法、提高企業(yè)盈利能力；
8、浪費最小化，快速質(zhì)變，在正確的時間和地點用正確的方法做正確數(shù)量的正確事情。

《精益生產(chǎn)管理培訓大綱》適合對象
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應商等

《精益生產(chǎn)管理培訓大綱》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)管理培訓大綱》內(nèi)訓服務流程

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