《時(shí)間管理（1天）》課程大綱
第一講 對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
1.時(shí)間管理概述
2.第一代時(shí)間管理
3.第二代時(shí)間管理
4.第三代時(shí)間管理
5.第四代時(shí)間管理

第二講 第四代時(shí)間管理
1.第四代時(shí)間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

第三講 時(shí)間管理的心態(tài)
1.如何進(jìn)行心理建設(shè)
2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第四講 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義
2.有效目標(biāo)的特質(zhì)
3.目標(biāo)的種類與作用

第五講 時(shí)間管理 80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則

第六講外在因素之解決方法
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法
第七講 內(nèi)在因素的解決方法
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法
3.計(jì)劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
第八講 管理時(shí)間 = 管理自己
1.時(shí)間的價(jià)值
2.輕松管理時(shí)間五步驟

第九講 培養(yǎng)管理時(shí)間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
2.時(shí)間管理的法則

第十講 高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)

第十一講 如何有效地組織會(huì)議
1.需要開會(huì)的四種情況
2.召開會(huì)議
3.會(huì)議開始
4.主持會(huì)議
5.控制會(huì)議
6.會(huì)議記錄

《時(shí)間管理（1天）》課程目的
本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 在工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象，學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間
2. 學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)
3. 掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過程

《時(shí)間管理（1天）》所屬分類
特色課程

《時(shí)間管理（1天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------