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員工職業(yè)素養(yǎng)
添加時間:2014-08-22      修改時間: 2014-08-22      課程編號:100166295
《員工職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱
第一章、職業(yè)定位,樂在工作
一、 人生面臨著三大抉擇
二、 工作為了什么?
三、 快樂工作
四、 這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹
五、 熟悉的生存方式,也許最危險
六、 人生職場— “樂在工作”和“想得簡單”。
小游戲:九點連線,如何想的簡單些
七、 只有平凡的人,沒有平凡的人生
八、 簡單的事就到極致,你就是成功者
九、 人生就是尋找目標定位的過程
十、 個人職業(yè)生涯設計工具
十一、 快樂工作五大技術
強健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結善緣、反躬反省
小互動:打太極

第二章,調整心態(tài)、溶入團隊
一、 人生“三在論”
二、 企業(yè)要什么樣的人?
三、 企業(yè)不要什么樣的人?
四、 職場交往應具備的六顆心
1、喜悅心
2、贊美心
3、同理心
4、包容心
5、利他心
6、感恩心
五、高效團隊的特征
六、做為一名新員工,你如何融入團隊
戶外拓展:團隊合作大型游戲

第三章,素質養(yǎng)成、構筑基石
一、 沉穩(wěn)
二、 細心
三、 膽識
四、 誠信
五、 擔當

第四章,關注結果、高效執(zhí)行
一、執(zhí)行力認識
1、什么叫執(zhí)行?
Ø 結果導向
案例:諸葛亮為什么殺馬謖
Ø 兼顧過程
Ø 超越期望
視頻解讀:穿普拉達的女魔頭
2、怎樣才叫執(zhí)行型的人才?
案例:張瑞敏評價楊綿綿、西武為何不用“聰明人”
3、為什么執(zhí)行不力
Ø 找理由專家
Ø “鳥頭族”:嘴巴尖、眼睛紅、心胸狹隘
Ø 推責任的專家
二、自我執(zhí)行力提升要點
1、工作無借口
2、細節(jié)決定成敗
3、以上司為榜樣
案例: 跟惠普/華為/TCL的高管學自我執(zhí)行力提升
大型游戲:七巧板-體驗執(zhí)行

第五章、職業(yè)修煉,成就卓越
一、什么叫做職業(yè)化
二、職業(yè)化應如何做
1. 職業(yè)化的工作技能
你應該像個做事的樣子
每一個部門或崗位都要有必須具備的“能力(技術)”
當人家的顧問
改善自己的職業(yè)化能力

2. 職業(yè)化的工作形象
公司職業(yè)化形象的要點
個人職業(yè)化形象的要點
案例:UPS員工的職業(yè)形象
3. 職業(yè)化的工作態(tài)度
用心做事才能把事情做好
案例:林書豪的成功之道
案例:買火車票
案例:開會
做事情不用心的表現(xiàn)

4. 職業(yè)化的工作道德
品牌不僅是高層關心的問題
精致到每一個部門 每一個環(huán)節(jié)
都要做到最好

《員工職業(yè)素養(yǎng)》課程目的
●培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念;
●明確個人職業(yè)定位;
●擁有職業(yè)化員工的素質;
●掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理;
●使員工個人目標與組織目標保持一致;
●認清:只有超出期望才能獲得器重
●懂得在職場中樹立良好的職業(yè)口碑的重要性


《員工職業(yè)素養(yǎng)》所屬分類
特色課程

《員工職業(yè)素養(yǎng)》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓、
《員工職業(yè)素養(yǎng)》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師冉云帆老師簡介
冉云帆
冉云帆
 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
 資深流程管理專家、生產(chǎn)質量管理專家;
 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗:
 國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;
 注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家

 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質量經(jīng)理等管理職務;
 有十多年管理咨詢、管理培訓經(jīng)歷和近十年教學經(jīng)歷;
 2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優(yōu)秀企業(yè)考察調研,在不斷優(yōu)化整合國內外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
 現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場,累計培訓上萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
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