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職業(yè)素養(yǎng)六度修煉
添加時間:2016-05-30      修改時間: 2016-05-30      課程編號:100182779
《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》課程大綱

課程背景:
職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)在于心,是個人效能提升的源動力,是個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵因素。美國成功學(xué)家拿破侖·希爾說:“人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功和失敗。”
本課程圍繞“擔(dān)責(zé)任、融團(tuán)隊(duì)、塑情商、超自我、調(diào)情緒、凈心靈”六個方面展開,講練結(jié)合,旨在塑造良好的職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的騰飛和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

課程收益:
1.認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)與個人效能。
2.明確職業(yè)素養(yǎng)的六度修煉內(nèi)容,清晰個人自我定位。
3.掌握職業(yè)素養(yǎng)修養(yǎng)的有效工具和方法,并將此與工作相結(jié)合。

課程特點(diǎn):
1.工具化落地:工具運(yùn)用,實(shí)效落地。
2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。
3.情景化互動:實(shí)戰(zhàn)互動,寓教于樂。
4.結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)構(gòu)表達(dá),思路清晰。
5.系統(tǒng)化實(shí)施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實(shí)施。

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。
課程模式:情景互動教學(xué),小組研討、角色扮演。

課程大綱:
第一講:職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)


第二講:職業(yè)素養(yǎng)六度修煉
一、擔(dān)責(zé)任:積極心態(tài)
1.清晰人生的七重責(zé)任
職業(yè)心態(tài)三要素
2.用積極心態(tài)擔(dān)責(zé)任
1)服從
2)承擔(dān)
3)敬業(yè)
案例分析:多干、巧干與精干
勤出力≠真用心
《大學(xué)》中的人生成功之道
1至9段文秘的不同工作狀態(tài)
游戲互動:工作中的擔(dān)責(zé)任問題,怎么做?
二、融團(tuán)隊(duì):合作心態(tài)
1.唯有合作才能共贏。
案例分析:為什么現(xiàn)代企業(yè)都在學(xué)習(xí)狼的精神?
2.團(tuán)隊(duì)融合決定整體績效。
案例分析:怎樣了解你的崗位?
怎樣提升自身執(zhí)行力?
視頻分析:怎樣融團(tuán)隊(duì)?
三、塑情商:利他心態(tài)
1.情感融通的具體體現(xiàn)
案例分析:丹尼爾·戈?duì)柭摹扒樯潭朔▌t”
居功不自傲:與上級溝通的六脈神劍
2.職場人的三種意識
1)服務(wù)意識
2)營銷意識
3)經(jīng)營意識
3.習(xí)大大說情商
案例分析:職場怎樣用情商?
1)角色轉(zhuǎn)換
2)競爭合作
3)敬業(yè)精神
4)開放學(xué)習(xí)
5)形象意識
四、超自我:學(xué)習(xí)心態(tài)
1.為什么要學(xué)習(xí)?
2.怎樣運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法?
整合式學(xué)習(xí)法
案例分析:我的價(jià)值幾何?
趕超式學(xué)習(xí)法
案例分析:我的價(jià)值幾何?
反思式學(xué)習(xí)法
案例分析:萬通的反省日
五、調(diào)情緒:陽光心態(tài)
1.解讀職場情緒之困
2.職場情緒三大原則
3.調(diào)整情緒的方法
1)反面法
2)激勵法
3)簡化法
4)隔離法
案例分析:困的背后是什么?
工具運(yùn)用:情緒覺察七步法
六、凈心靈:感恩心態(tài)
1.感恩是一種幸福生活的方式
2.感恩家人
3.感恩公司和老板
4.感恩國家和社會
案例分析:如何感恩你的上司?


《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》所屬分類
人力資源

《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹志巍老師簡介
曹志巍
曹志巍
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
商務(wù)寫作訓(xùn)練專家
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
10多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:藍(lán)盾集團(tuán) 行政總監(jiān)
現(xiàn)任:某投資集團(tuán) 行政總經(jīng)理、總裁助理
曹老師曾做過中學(xué)教師、報(bào)社記者和編輯,并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物發(fā)表了大量報(bào)道,多篇報(bào)道獲得部門嘉獎,積累了眾多寫作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自身對文字的敏感度,建立了文書寫作評價(jià)的獨(dú)特視角,為提升管理和培訓(xùn)技能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
曹老師曾擔(dān)任藍(lán)盾集團(tuán)等公司高管職務(wù),把握企業(yè)管理精髓,幫助企業(yè)構(gòu)建和優(yōu)化管理體系,為企業(yè)建立高效管理運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn);通過10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過一系列管理類培訓(xùn)課程的實(shí)施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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