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樂在工作
添加時間:2012-07-16      修改時間: 2012-07-16      課程編號:100148287
《樂在工作》課程大綱
分析影響樂在工作的因素?
人生的目的與工作的意義;
個人興趣與擅長;
工作成就感與目標感;
價值觀與心態(tài);
職業(yè)生涯規(guī)劃。
塑造積極的心態(tài)
陽光心態(tài):挫折=存折;
學習心態(tài):學歷≠能力;
空懷心態(tài):批評=補品
雙贏心態(tài):利他=利己;
服務心態(tài):同事=客戶;
責任心態(tài):責任>能力;
主動心態(tài):主動=機會;
稱職心態(tài):努力≠得力
感恩心態(tài):感恩=智慧。
提升工作價值與成就感
重視貢獻;
用結果說話;
有問題,現(xiàn)場解決;
擁抱與鎖定責任;
做好了才是做了;
說清楚、問明白、寫下來;
活在當下;
6點工作制;
關注別人的優(yōu)點。
提升責任與能力
人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?
真正責任:要結果,不要理由;
責任標準:提供結果、創(chuàng)造價值;
九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?
執(zhí)行工具:2BC原則與YCYA;
在責任面前,沒有應不應該,只有愿不愿;
出現(xiàn)問題首先尋求解決之道,不是追究責任或撇開關系;
落實責任:一對一的責任鎖定;
落實責任的經(jīng)典案例與工具。
讓工作做到位
到位不到位,相差100倍
要想沒問題,工作要到位;
要想發(fā)展快,工作要到位;
要想效益高,工作要到位。
確保工作到位的36字準則
勇?lián)、守承諾、不抱怨;
勤準備、多預防、重檢查;
必復命、要反思、定流程。
24字執(zhí)行方針
執(zhí)行前:決心第一、成敗第二;
執(zhí)行中:速度第一、完美第二;
執(zhí)行后:結果第一、理由第二。
建立內部客戶服務意識
為什么要內部客戶服務?
什么是服務意識?
誰是我們的內部客戶?:
內部客戶:層級客戶、職能客戶、工序客戶;
讓“內部客戶”訂貨,從“內部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機;
管理上讓上司滿意,服務上讓其它部門滿意
如何讓“客戶”滿意?
有效溝通與團隊協(xié)作
人際溝通與協(xié)作的理念;
溝通的漏斗原理;
影響溝通的基本因素;
鼓舞對方達成行動;
編碼、解碼、反饋;
有效的傾聽與表達;
贊美、微笑與銷售你的建議;
與上、下級及同事溝通技巧;
團隊沖突處理的技巧。

《樂在工作》課程目的
本課程讓員工擁有一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當前工作;清楚認識大膽承擔與擁抱責任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處;
培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作,把“做好了”當“做了”;
教會員工如何讓自己工作更有價值,懂得用價值交換來報酬,而不是簡單的勞動過程。
提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平,從而讓企業(yè)業(yè)績得到大幅度提升,為建立良好的企業(yè)文化奠定基礎。

《樂在工作》所屬分類
人力資源

《樂在工作》所屬專題
樂在工作培訓、
《樂在工作》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蔣小華老師簡介
蔣小華
蔣小華
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結果而戰(zhàn):打造以結果為導向的執(zhí)行模式》

他,一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術有專攻”的學習態(tài)度,一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結,并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得,在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格:激情、幽默,極強的感染力與震撼力。內容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場,其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。

他,一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表,有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目,現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質,往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。

他,一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極應用到實踐當中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功應用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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