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實戰(zhàn)3G—數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與3G終端銷售技能提升
添加時間:2013-01-14      修改時間: 2013-01-14      課程編號:100154269
《實戰(zhàn)3G—數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與3G終端銷售技能提升》課程大綱
1、從世界的手機化,手機智能化談起。
2、什么是3G?如何通俗化理解和描述3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?
3、客戶為什么要3G?
4、3G發(fā)展趨勢
終端化趨勢
內(nèi)容化趨勢
應(yīng)用Widget化趨勢
5、3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的六個特性分析與銷售難點
6、3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的分類:ECLUB五類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)剖析
思維風(fēng)暴:為什么客戶不接受3G業(yè)務(wù)?
7、3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售中存在的困惑
8、3G時代呼喚體驗營銷
9、體驗式營銷四步法
體驗經(jīng)濟時代的消費行為模式與銷售行為模式分析
體驗營銷6E組合:
體驗式銷售的內(nèi)容:S.F.T.A.R
體驗營銷四步法:
體驗營銷案例分析
知己知彼,3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售競爭分析
目的:成功3G銷售終端/數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的前提是銷售經(jīng)理對3G業(yè)務(wù)本身的功能、特征、賣點、典型客戶、如何開通使用、如何操作、資費等要素要非常地熟悉,力爭要做3G終端/數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家,前提是自己要掌握產(chǎn)品的使用方法,講師會設(shè)定體驗流程,篩選三個運營商10大核心的3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,帶領(lǐng)學(xué)員參與體驗,爭取每位學(xué)員過關(guān),這是成功銷售的前提與基礎(chǔ)。(3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與3G終端體驗環(huán)節(jié)集中安排在第二天下午)
1、知己:深度掌握3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的九要素
深度掌握3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)九陰真經(jīng)(產(chǎn)品九要素法)
課堂演練(重點選擇市公司五個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行比較分析)
2、知彼:全業(yè)務(wù)就是全競爭,三運營商3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭分析
移動G3 PK 電信天翼3G
G3品牌 PK天翼品牌
G3 TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò) PK天翼CDMA2000(EVDO)網(wǎng)絡(luò)
G3 數(shù)據(jù)產(chǎn)品 PK天翼產(chǎn)品(重點選擇市公司五個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行比較分析)
  天翼3G終端PK G3終端、天翼數(shù)據(jù)卡PK G3隨e行數(shù)據(jù)卡
資費模式PK賽
中國移動G3 PK 中國聯(lián)通沃
G3品牌PK 沃品牌
G3 TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò) PK 沃WCDMA網(wǎng)絡(luò)
產(chǎn)品PK賽 (重點選擇市公司五個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行比較分析)
蘋果iphone手機十大缺點分析
Ophone PK iphone
計費方式PK (時長收費模式PK M/T收費模式)
第一步:引發(fā)興趣階段
1、3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費心理分析
消費心理AIDA模型分析
3G用戶的8C需求分析
3G終端與業(yè)務(wù)分類
2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)目標客戶識別
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)目標客戶群分析
學(xué)生市場
年輕白領(lǐng)市場
三十歲以上白領(lǐng)市場
社會大眾市場
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶識別的方法
目標客戶篩選MAN法則
探詢客戶身份的三要訣
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶識別四看
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶識別四問
示范與演練
3、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶的主動接觸
優(yōu)秀銷售人員必備心態(tài):主動、自信、正面!
銷售是一個概率游戲:大數(shù)法則
主動接觸客戶的十個技巧與話術(shù)
消費傾向與業(yè)務(wù)類型匹配模型:
  找合適的人,推介合適的3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
演練:分析不同8種不同職業(yè)人的消費傾向,并開展點對點營銷
第二步:引導(dǎo)客戶參與體驗
1、潛在客戶需求分析與挖掘技巧
目的:通過前期清晰的了解不同的客戶類型,并有效接觸潛在客戶引發(fā)客戶的興趣,為有針對性地開展3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷打下基礎(chǔ),也是遵循產(chǎn)品與客戶類型匹配的原則,讓營銷人員能夠有效發(fā)現(xiàn)、刺激、激發(fā)和創(chuàng)造客戶的潛在需求。
影響客戶購買數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的三大因素
客戶消費新業(yè)務(wù)的FUD心理
有效提問,識別和挖掘客戶需求
問題的分類以及提問技巧
初階:JULIE法則探尋客戶3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求
進階:SPIN法挖掘客戶3G需求
3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推介現(xiàn)狀型問題庫
3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推介困難型問題庫
3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推介暗示型問題庫
3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推介需求回報型問題庫
演練:JULIE法、SPIN法挖掘客戶3G需求
2、3G業(yè)務(wù)推介技巧
FABE法則推介3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
通俗化理解FABE法則
3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)FABE梳理
分組演練:電信3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)FABE演練
FABE法則在新業(yè)務(wù)的通俗化應(yīng)用:業(yè)務(wù)表達五化原則
如何將復(fù)雜的東西簡單化?
如何將簡單的東西通俗化?
如何將通俗的東西利益化?
如何將利益的東西案例化?
如何將案例故事化?
1分鐘介紹3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)黃金話術(shù):三句半
分組演練:用三句半話術(shù)推介3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
。ㄖ攸c選擇市公司五個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行比較分析)

《實戰(zhàn)3G—數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與3G終端銷售技能提升》課程目的
使學(xué)員認清3G時代下電信市場發(fā)展趨勢以及競爭格局,知己知彼,了解中國移動與對手的優(yōu)劣勢,特別是熟悉中國移動TD相對于他網(wǎng)運營商在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、資費、業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢。通過趨勢與競爭分析,增強學(xué)員對中國移動TD業(yè)務(wù)與服務(wù)的信心。
知己知彼,通過對三大運營商3G優(yōu)劣勢的掌握,提升全業(yè)務(wù)下3G業(yè)務(wù)競爭營銷的攻防之道。
掌握3G終端與業(yè)務(wù)的消費心理分析技巧與客戶細分技巧。
掌握3G終端與業(yè)務(wù)體驗式銷售技能,包括體驗式銷售6E組合以及體驗式銷售四步法:“引發(fā)興趣,引導(dǎo)參與,激發(fā)共鳴,促成交易”等核心技能。
通過現(xiàn)場產(chǎn)品體驗等方式提升學(xué)員對3G終端與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品掌握能力,熟悉各手機操作系統(tǒng)與增值業(yè)務(wù),玩轉(zhuǎn)3G,提升終端銷售能力。

《實戰(zhàn)3G—數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與3G終端銷售技能提升》所屬分類
市場營銷

《實戰(zhàn)3G—數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與3G終端銷售技能提升》所屬專題
excel培訓(xùn)、終端培訓(xùn)3G時代體驗式培訓(xùn)、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳進勇老師簡介
陳進勇
陳進勇
研究領(lǐng)域: 3G終端與業(yè)務(wù)營銷、電子渠道與互聯(lián)網(wǎng)營銷、集團信息化與行業(yè)應(yīng)用推廣
教育背景:管理學(xué)碩士
職業(yè)經(jīng)歷:
歷任廣東夏龍通信有限公司3G事業(yè)部總經(jīng)理
 中日3G應(yīng)用研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
 深圳電子商務(wù)協(xié)會副會長
廈門希爾咨詢項目經(jīng)理、顧問師/培訓(xùn)師
廈門贏時代網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)副總裁
成都中大易創(chuàng)科技有限公司總經(jīng)理
具有多年的互聯(lián)網(wǎng)和通信企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。 艾瑞網(wǎng)、上方網(wǎng)、易觀國際專欄作者;
中國電信集團《信息網(wǎng)絡(luò)》 特約撰稿人
中興咨詢、深圳力鼎咨詢、益言普道、希爾咨詢、成都大成、傲舉咨詢、中日3G研究院、樂成3G通信學(xué)院等多家培訓(xùn)咨詢公司特約講師。
專業(yè)研究軌跡:-中國電信集團核心專業(yè)期刊《信息網(wǎng)絡(luò)》封面文章作者、發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)文章-主導(dǎo)“國家發(fā)改委-微軟潛力發(fā)展計劃”孵化器SaaS模式某IT項目研發(fā)與運營-編著《給大學(xué)生的108個忠告》(機械工業(yè)出版社)
廣東移動?xùn)|莞分公司(二十期)、廣東移動珠海分公司(十五期)、廣東移動佛山分公司(六期)、湛江移動、惠州移動、福建聯(lián)通、惠州聯(lián)通、陜西電信、武漢電信、山東電信、深圳電信、廣州電信、龍崗電信、江蘇徐州移動、杭州移動、衢州移動、天津移動、成都移動(兩期)、德陽移動、內(nèi)江移動、潤迅通信、騰訊(大渝網(wǎng))、永州電信、福建三明移動、阜新移動、永州移動、郴州移動、西藏移動、湖北聯(lián)通等省市公司提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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