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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營研修
3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營研修
添加時(shí)間:2013-01-14      修改時(shí)間: 2013-01-14      課程編號:100154272
《3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營研修》課程大綱
小鬼當(dāng)家——從“世界手機(jī)化、手機(jī)多用化、手機(jī)媒體化”談起
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國際研討會(huì)會(huì)議成果分享
從E戰(zhàn)略到5U戰(zhàn)略
通信運(yùn)營商為什么發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
國內(nèi)外移動(dòng)運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢
全球著名運(yùn)營商進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)大事記
國內(nèi)主要通信運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)策略
小荷才露尖尖角——中國移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場機(jī)會(huì)分析
移動(dòng)2.0、與手機(jī)文化漫談
無聊經(jīng)濟(jì)、拇指經(jīng)濟(jì)——手機(jī)用戶行為分析與需求分析 8C模型
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程與內(nèi)涵
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的差異分析
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)介紹(根據(jù)客戶要求講解3-5種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù))
手機(jī)廣告業(yè)務(wù)(手機(jī)媒體化)
集團(tuán)信息化與行業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)
微博
二維碼與RFID業(yè)務(wù)
手機(jī)郵箱業(yè)務(wù)
LBS業(yè)務(wù)
移動(dòng)搜索等
Mobile Web2.0 應(yīng)用課堂演示
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要贏利模式
電信模式、廣電模式、互聯(lián)網(wǎng)模式
分成模式、直銷模式
Freemium模式

13、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈與商業(yè)模式分析
14、運(yùn)營商進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的策略
如何廣泛聯(lián)盟?
做制度的制定者
做未來的領(lǐng)跑者
如何整合內(nèi)容?
如何獲取第一批用戶?
如何深度挖掘用戶需求?
如何立足寬帶優(yōu)勢?
如何控制終端?
如何本土化運(yùn)營?
15、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的四種營銷運(yùn)營模式
1).種子營銷
2).會(huì)員制營銷(廣泛聯(lián)盟策略)
3).內(nèi)容營銷(內(nèi)容整合策略)
4).病毒式營銷
16、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的組織與個(gè)體要求
1).Google、alibaba企業(yè)文化分析
2).Web2.0與個(gè)體的崛起
3).組織變革挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略(扁平化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)博客知識管理模式)
4).個(gè)人提升策略(如何提高網(wǎng)商?)
17、發(fā)現(xiàn)篇Discovery,共同發(fā)現(xiàn)深圳移動(dòng)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所具備的核心優(yōu)勢
18、夢想篇Dream,共同夢想深圳移動(dòng)以及個(gè)體未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的輝煌巔峰時(shí)刻
19、設(shè)計(jì)篇Design,共同設(shè)計(jì)深圳移動(dòng)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)圖與方案
20、行動(dòng)篇Do,最后共同設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)夢想方案的組織結(jié)構(gòu)、組織計(jì)劃、個(gè)人學(xué)習(xí)、行動(dòng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)組織、個(gè)體的積極變革與轉(zhuǎn)型。

《3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營研修》所屬分類
市場營銷

《3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營研修》所屬專題
3G時(shí)代體驗(yàn)式培訓(xùn)、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳進(jìn)勇老師簡介
陳進(jìn)勇
陳進(jìn)勇
研究領(lǐng)域: 3G終端與業(yè)務(wù)營銷、電子渠道與互聯(lián)網(wǎng)營銷、集團(tuán)信息化與行業(yè)應(yīng)用推廣
教育背景:管理學(xué)碩士
職業(yè)經(jīng)歷:
歷任廣東夏龍通信有限公司3G事業(yè)部總經(jīng)理
 中日3G應(yīng)用研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
 深圳電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長
廈門希爾咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、顧問師/培訓(xùn)師
廈門贏時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)副總裁
成都中大易創(chuàng)科技有限公司總經(jīng)理
具有多年的互聯(lián)網(wǎng)和通信企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。 艾瑞網(wǎng)、上方網(wǎng)、易觀國際專欄作者;
中國電信集團(tuán)《信息網(wǎng)絡(luò)》 特約撰稿人
中興咨詢、深圳力鼎咨詢、益言普道、希爾咨詢、成都大成、傲舉咨詢、中日3G研究院、樂成3G通信學(xué)院等多家培訓(xùn)咨詢公司特約講師。
專業(yè)研究軌跡:-中國電信集團(tuán)核心專業(yè)期刊《信息網(wǎng)絡(luò)》封面文章作者、發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)文章-主導(dǎo)“國家發(fā)改委-微軟潛力發(fā)展計(jì)劃”孵化器SaaS模式某IT項(xiàng)目研發(fā)與運(yùn)營-編著《給大學(xué)生的108個(gè)忠告》(機(jī)械工業(yè)出版社)
廣東移動(dòng)?xùn)|莞分公司(二十期)、廣東移動(dòng)珠海分公司(十五期)、廣東移動(dòng)佛山分公司(六期)、湛江移動(dòng)、惠州移動(dòng)、福建聯(lián)通、惠州聯(lián)通、陜西電信、武漢電信、山東電信、深圳電信、廣州電信、龍崗電信、江蘇徐州移動(dòng)、杭州移動(dòng)、衢州移動(dòng)、天津移動(dòng)、成都移動(dòng)(兩期)、德陽移動(dòng)、內(nèi)江移動(dòng)、潤迅通信、騰訊(大渝網(wǎng))、永州電信、福建三明移動(dòng)、阜新移動(dòng)、永州移動(dòng)、郴州移動(dòng)、西藏移動(dòng)、湖北聯(lián)通等省市公司提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
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