《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐》課程大綱
第一章:項(xiàng)目管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
什么是項(xiàng)目
案例:項(xiàng)目的屬性
項(xiàng)目與日常運(yùn)作
案例:項(xiàng)目就在我們身邊
干系人(Stakeholder)
美國(guó)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
中國(guó)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
案例:傳統(tǒng)”的由來!
案例:項(xiàng)目管理與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是什么?
案例:需要多長(zhǎng)時(shí)間完成?
案例:項(xiàng)目的成功評(píng)價(jià)
項(xiàng)目管理過程組
案例:項(xiàng)目生命周期
項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
案例:風(fēng)險(xiǎn)管理與問題管理
案例:墨菲定律與風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)概念及其特性
案例:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組成要素
風(fēng)險(xiǎn)9大特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)及其類別
案例:風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
第二章:項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念
案例:風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的典型案例一
風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思維、目標(biāo)及其分類
風(fēng)險(xiǎn)9大特點(diǎn)
案例:風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的典型案例二
風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、作用和使命
案例:全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念與價(jià)值
案例:風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的典型案例三
全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策與總體框架
案例:三峽工程的九個(gè)沒想到
案例:睡蓮和青蛙
風(fēng)險(xiǎn)管理——已知?未知?
風(fēng)險(xiǎn) & 項(xiàng)目生命周期
第三章:項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
案例:項(xiàng)目經(jīng)理 VS 職能經(jīng)理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
模板:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
組織風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系示例
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
案例:風(fēng)險(xiǎn)事件描述的常見問題
案例:風(fēng)險(xiǎn)事件描述的明確性
案例:風(fēng)險(xiǎn)事件描述的實(shí)例
風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算
定性分析案例
案例:風(fēng)險(xiǎn)圖應(yīng)用舉例
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、