《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》課程大綱
課程提綱：
　　　一、打開戰(zhàn)略之門
　　　1）戰(zhàn)略之“門內(nèi)、門外”
　　　2）戰(zhàn)略通俗解釋
　　　3）戰(zhàn)略流派掠影
　　　4）戰(zhàn)略三層次
　　　二、拓展戰(zhàn)略視野
　　　1）廣度—換個(gè)距離看世界
　　　2）高度—產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、資本
　　　3）深度—標(biāo)桿透視
　　　（案例解析）
　　　三、訓(xùn)練戰(zhàn)略思維
　　　1）以競(jìng)爭(zhēng)為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
　　　2）以客戶為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
　　　3）以系統(tǒng)為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
　　　（案例解析）
　　　四、如何做出戰(zhàn)略選擇
　　　1）事業(yè)戰(zhàn)略選擇---看懂產(chǎn)業(yè)的要訣
　　　　如何解讀產(chǎn)業(yè)規(guī)律
　　　　產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
　　　　產(chǎn)業(yè)微笑曲線
　　　2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇---看懂價(jià)值曲線的要訣
　　　 如何識(shí)別價(jià)值曲線
　　　 如何構(gòu)建價(jià)值差異
　　　3）職能戰(zhàn)略選擇---看懂內(nèi)在關(guān)系的要訣
　　　（案例解析）
　　　4）戰(zhàn)略選擇的本質(zhì)
　　　五、高效戰(zhàn)略執(zhí)行力
　　　1）戰(zhàn)略共識(shí)力
　　　2）戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力
　　　3）戰(zhàn)略修正力
　　　（案例解析）
　　　六、跳出戰(zhàn)略陷阱
　　　1）戰(zhàn)略口號(hào)化
　　　2）戰(zhàn)略目標(biāo)化
　　　3）戰(zhàn)略方向化
　　　4）戰(zhàn)略科班化

《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》課程目的
盡管多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者或高層管理者認(rèn)為自己的企業(yè)有戰(zhàn)略，但：
　　當(dāng)您正在眾多機(jī)會(huì)面前舉棋不定
　　當(dāng)您正陷于經(jīng)營(yíng)困境而徘徊不前
　　當(dāng)您做出各種管理努力而不見成效
　　可能您正在遭遇戰(zhàn)略成長(zhǎng)的天花板！
本課程將從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā)，通過鮮活的案例解剖，為您拓展戰(zhàn)略視野，訓(xùn)練戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略洞察力！掌握深度系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)型方法、邏輯和思路。

《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)營(yíng)管理者、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略管理人員

《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》所屬分類
特色課程

《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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