一、第一單元：目標管理總論

◆ 管理的基本功(討論)

◆ 目標管理的基本因素(討論)

◆ 目標管理流程總結

二、第二單元：了解公司

◆ 了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標

◆ 企業(yè)的使命 (案例分享與討論)

◆ 企業(yè)的文化 (案例分享與討論)

◆ 企業(yè)的目標 –每個人寫下企業(yè)目標

下午

三、第三單元：目標分解

   ◆ 目標明確的意義  

◆ 目標管理案例分享

◆ 完整目標說明

◆ 目標分解說明

   ◆ 自己上一級年度工作目標

◆ 自己部門被設定目標討論

◆ 分解到自己部門

◆ 分解到自己部門-教師點評

◆ 按照標準模式在訂下年度目標

下午-晚上

四、第四單元：發(fā)展共同的執(zhí)行計劃    

◆ 發(fā)展年度計劃的案例分享與討論  

   ◆ 發(fā)展年度計劃的建立

   ◆ 發(fā)展年度計劃-講師點評

   ◆ 按照標準模式在訂下年度計劃

◆ 執(zhí)行計劃的建立

◆ 執(zhí)行計劃分享

◆ 執(zhí)行計劃的反饋