《五倍速超級(jí)終端業(yè)績(jī)提升與突破》課程大綱
一、 認(rèn)識(shí)終端——哪類(lèi)終端適合你
1、 終端的概念
2、 終端的分類(lèi)
1) 按經(jīng)營(yíng)類(lèi)型劃分
2) 按性質(zhì)劃分
3) 按重點(diǎn)作用劃分
3、 終端的作用
4、 終端營(yíng)銷(xiāo)的存在的問(wèn)題及障礙
5、 終端營(yíng)銷(xiāo)的四種誤區(qū)
二、 終端業(yè)績(jī)提升——瞄準(zhǔn)你的核心客戶(hù)
1、 什么是核心終端?
2、 核心終端的標(biāo)準(zhǔn)
3、 核心終端的調(diào)研
4、 核心終端的目標(biāo)確定
5、 核心終端的開(kāi)發(fā)
6、 核心終端的管理與維護(hù)
三、 終端業(yè)績(jī)突破——五大營(yíng)銷(xiāo)切入利器
1、 最高的鋪貨率——讓產(chǎn)品無(wú)所不在
1) 鋪貨的4P策略制定
2) 鋪貨的原則
3) 鋪貨的四種形式
2、 最優(yōu)的陳列面——讓產(chǎn)品賞心悅目
1) 終端生動(dòng)化的作用
2) 生動(dòng)化陳列的十六大法則及例舉
3、 差異化的終端促銷(xiāo)——讓產(chǎn)品魅力無(wú)限
1) 終端促銷(xiāo)的設(shè)計(jì)原則
2) 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)的流程
3) 終端促銷(xiāo)設(shè)計(jì)的5W2H法則
4) 面對(duì)促銷(xiāo)資源不足如何做促銷(xiāo)?
5) 如何進(jìn)行有效終端攔截?
6) 促銷(xiāo)管理常見(jiàn)的問(wèn)題
4、 完善的終端客情——讓產(chǎn)品脫穎而出
1) 良好客情關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)
2) 打造良好客情關(guān)系的最高境界——經(jīng)商不言商
3) 完美客情關(guān)系打造技巧
四、 終端業(yè)績(jī)保障——高績(jī)效終端團(tuán)隊(duì)打造與錘煉
1、 終端人員的招聘——終端業(yè)績(jī)提升與保障之根本
1)招什么人?
2)在什么地方招?
3)如何招?
2、 終端人員的培訓(xùn)——終端業(yè)績(jī)持續(xù)提升之道
1) 培訓(xùn)的作用
2) 培訓(xùn)的內(nèi)容
3) 培訓(xùn)的方法
4) 培訓(xùn)的技巧
3、 終端人員的管理——終端業(yè)績(jī)保持秘密法寶
1) 七定法則
2) 拜訪八步驟
3) 述職與例會(huì)
4) 自我管理——時(shí)間管理
5) 過(guò)程管理——3E管理模式
4、 終端人員的激勵(lì)
1) 馬斯洛需求層次論
2) 把握終端人員需求層次
3) 終端人員激勵(lì)方式
4) 終端人員激勵(lì)技巧
《五倍速超級(jí)終端業(yè)績(jī)提升與突破》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《五倍速超級(jí)終端業(yè)績(jī)提升與突破》所屬專(zhuān)題
終端培訓(xùn)、