《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理技巧實務(wù)》課程大綱
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中的法律誤區(qū)（賠錢即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)
2、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項及法律風(fēng)險控制
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
5、裁員的替代措施——減員的操作
6、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
7、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計算誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計算誤區(qū)和應(yīng)對
2、辭退、裁減員工時的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
4、裁員的成本控制
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強(qiáng)制無薪休假、停薪留職合法嗎？
4、經(jīng)營危機(jī)下怎么安排各類休假
5、降薪、休假勞動爭議預(yù)防
四、企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最佳策略選擇
五、勞動紀(jì)律制訂與違紀(jì)員工處理




《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理技巧實務(wù)》課程目的
全球金融危機(jī)對中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴(yán)重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測更嚴(yán)重……辭工、裁員、降薪、休假現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無法回避。大量的時間花費在應(yīng)對被裁員工的糾纏,補(bǔ)償金的計算發(fā)放, 爭議處理,苦不堪言！經(jīng)濟(jì)不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應(yīng)”，企業(yè)如何預(yù)防？今年的冬天來得有點早，讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計劃，重新審視這次危機(jī)帶來的影響，我們此時該做什么準(zhǔn)備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對這個冬天的嚴(yán)寒呢？

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理技巧實務(wù)》所屬分類
人力資源

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理技巧實務(wù)》所屬專題
危機(jī)管理、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理技巧實務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------