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勞動(dòng)爭議仲裁與訴訟應(yīng)對(duì)
添加時(shí)間:2013-10-30      修改時(shí)間: 2013-10-30      課程編號(hào):100160521
《勞動(dòng)爭議仲裁與訴訟應(yīng)對(duì)》課程大綱
一、《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的重大影響與要求。
二、關(guān)于招聘錄用和建立勞動(dòng)關(guān)系
1、 招聘錄用時(shí)如何避免向勞動(dòng)者的告知風(fēng)險(xiǎn)
2、 《入職登記表》應(yīng)對(duì)“應(yīng)聘欺詐”
3、 如何避免錄用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者不肯書面簽名的
三、關(guān)于用人單位規(guī)章制度
1、 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
2、 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者?
3、 能否通過依法修改規(guī)章制度,達(dá)到變更勞動(dòng)合同的效果?
四、關(guān)于勞動(dòng)合同管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
(一)勞動(dòng)合同的訂立與履行
1、 勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
2、 法律禁止簽訂試用期協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
3、 如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件、不能勝任工作
4、 無固定期限合同問題的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
5、 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款的約定技巧及風(fēng)險(xiǎn)分析
6、 “連續(xù)工作滿十年”問題及應(yīng)對(duì)
(二)勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
1、 “勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化”和末位淘汰的解釋和應(yīng)對(duì)
2、 勞動(dòng)者辭職的注意事項(xiàng):勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書面申請(qǐng);《辭退通知書》、《處分通知書》的內(nèi)容和注意;離職工作交接技巧
3、 用人單位必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程
4、 解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任、年限問題
5、 勞動(dòng)合同的無效給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益,該如何靈活運(yùn)用?
6、 基于用人單位嚴(yán)重違法侵權(quán),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的,用人單位的責(zé)任和舉證
7、 有哪些,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?
五、關(guān)于工資報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)
1、 不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2、 怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”?
3、 加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者,有什么風(fēng)險(xiǎn)?
4、 勞動(dòng)者拒絕參加社會(huì)保險(xiǎn),用人單位將面臨什么問題,該如何應(yīng)對(duì)?
六、關(guān)于培訓(xùn)與競業(yè)限制
1、 如何運(yùn)用培訓(xùn)協(xié)議的主要條款來保障用人單位的權(quán)益?
2、 培訓(xùn)協(xié)議中的違約金包括什么款項(xiàng)?
3、 競業(yè)限制協(xié)議的主要條款包括哪些?
4、 在競業(yè)限制期間,如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其金額如何約定?
5、 競業(yè)限制協(xié)議的違約金數(shù)額該如何約定?
七、關(guān)于勞務(wù)派遣、非全日制用工和其他
1、 采用勞務(wù)派遣用工方式,常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2、 用工單位如何根據(jù)自身外包需求篩選外包服務(wù)商?
3、 非全日制用工,用人單位必須承擔(dān)工傷事故風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防?
4、 法律禁止收取押金,用人單位如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者突然離職所帶來的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失?
八、勞動(dòng)爭議處理
1. 用人單位敗訴原因透析。
2. 解決勞動(dòng)爭議 的方式及其相互間的順序如何?
3. 如何確定勞動(dòng)爭議 案件的管轄?
4. 關(guān)于以公開為主、不公開為輔的審理方式;勞動(dòng)合同如何約定審理方式?
5. 仲裁 委或法院在處理案件時(shí),如何適用法律法規(guī)?如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)?
6. 人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會(huì)主席的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
7. 當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算?如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”?
8. 如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷?
9. 關(guān)于對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h的仲裁時(shí)效的特別規(guī)定!
10. 如何書寫勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書,有哪些注意事項(xiàng)?
11. 如何書寫答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?
12. 實(shí)際上,很多被訴方都不愿在答辯期間提交答辯書,為什么?
13. 關(guān)于職工工傷的勞動(dòng)爭議處理程序。
14. 舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。
15. 開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?
16. 關(guān)于仲裁裁決期間的新規(guī)定。
17. 雙方當(dāng)事人均不服同一仲裁裁決,向人民法院起訴,如何羅列當(dāng)事人?
18. 在訴訟 程序中,未起訴的一方當(dāng)事人在答辯中提出請(qǐng)求的,法院應(yīng)否予以審查?


《勞動(dòng)爭議仲裁與訴訟應(yīng)對(duì)》所屬分類
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《勞動(dòng)爭議仲裁與訴訟應(yīng)對(duì)》所屬專題
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊衛(wèi)華老師簡介
楊衛(wèi)華
楊衛(wèi)華
法學(xué)碩士
勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、資深培訓(xùn)師
中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事。
個(gè)人簡介
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作。
2001年開始從事專職執(zhí)業(yè)律師工作。
2006年初參與組建北京市天耀律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一。
多年以來,楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究,三分之一的時(shí)間在辦公室(包括客戶現(xiàn)場),三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂,三分之一的時(shí)間在法庭,具有豐富的勞動(dòng)法咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)風(fēng)格
   楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為支撐,以實(shí)際效果為核心,突出實(shí)務(wù)操作技巧,著力于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題,深受企業(yè)好評(píng)。

客戶見證
   中國中煤能源集團(tuán)有限公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國五礦集團(tuán)有限公司、中國石化齊魯石油化工公司、中國南車股份有限公司
   中國長江航運(yùn)集團(tuán)南京油運(yùn)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、彩虹集團(tuán)電子股份有限公司、華潤萬家有限公司、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司、中國電信集團(tuán)公司廣東公司、山東鋁業(yè)股份有限公司、中國建設(shè)銀行福建省分行、河北中興汽車制造有限公司、國家電網(wǎng)江西省電力公司、國家電網(wǎng)北京市電力公司、浙江三變科技股份有限公司、天津易初蓮花連鎖超市有限公司、福建富士通信息軟件有限公司、新華信國際信息咨詢(北京)有限公司
經(jīng)典課程
1、人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
2、員工手冊(cè)制訂與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、如何保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密
4、加班費(fèi)及用工成本控制技巧
5、部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理
6、離職員工管理技巧及典型案例解析
7、勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
8、外籍員工管理實(shí)戰(zhàn)精要
9、關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)
11、績效考核中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
12、違紀(jì)員工處理及勞動(dòng)爭議防范…
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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