黑人异族巨大巨大巨粗,天天爱天天做天天爽,国内真实迷j下药在线观看

如何打造高績效團(tuán)隊 ——企業(yè)打造高績效團(tuán)隊高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

添加時間：2014-01-16 修改時間： 2014-01-16 課程編號:100161438

《如何打造高績效團(tuán)隊 ——企業(yè)打造高績效團(tuán)隊高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》課程大綱

模塊一：基本概念解讀
1、團(tuán)隊、團(tuán)體、團(tuán)伙
2、績效、高績效、團(tuán)隊績效
3、團(tuán)隊管理、個人管理
4、職責(zé)管理、角色管理
5、高績效團(tuán)隊的7種特征
　 6、高績效團(tuán)隊成員的9個特點(diǎn)
7、團(tuán)隊管理的終極目標(biāo)
案例大討論：我們的團(tuán)隊是否具備高績效團(tuán)隊的特質(zhì)？并現(xiàn)場檢索。

　模塊二：高績效團(tuán)隊成功關(guān)鍵
1、團(tuán)隊階段與團(tuán)隊環(huán)境
2、高績效團(tuán)隊特定機(jī)制
3、高績效團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)
4、高績效團(tuán)隊沖突處理
5、高績效團(tuán)隊培訓(xùn)方法
6、高效執(zhí)行團(tuán)隊的組建
7、自我管理與問題員工
8、高績效團(tuán)隊的PK文化
案例大討論：我們團(tuán)隊在實(shí)現(xiàn)績效過程中將哪些因素當(dāng)成了關(guān)鍵因素？現(xiàn)場檢索。

模塊三：團(tuán)隊高績效實(shí)現(xiàn)方法
1、績效會議
2、目標(biāo)分解
3、績效承諾
4、溝通匯報
5、績效比對
6、監(jiān)督檢查
7、及時激勵
8、績效超越
案例大討論：我們的團(tuán)隊是如何追求績效的？如何理性、持續(xù)地實(shí)現(xiàn)高績效？

模塊四：高績效管理主要工具
1、績效會議承諾書
2、目標(biāo)任務(wù)分解表
3、績效日志表
4、團(tuán)隊績效簡報表
5、崗位勝任力模型
6、崗位品行勝任模型
7、激勵淘汰機(jī)制
案例大討論：我們的團(tuán)隊在實(shí)現(xiàn)績效過程中使用了哪些管理工具？
效果如何？如何改進(jìn)？

《如何打造高績效團(tuán)隊 ——企業(yè)打造高績效團(tuán)隊高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬分類

特色課程

《如何打造高績效團(tuán)隊 ——企業(yè)打造高績效團(tuán)隊高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬專題

團(tuán)隊建設(shè)、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《如何打造高績效團(tuán)隊 ——企業(yè)打造高績效團(tuán)隊高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師熊鶴齡老師簡介

熊鶴齡

社會資歷：
1、國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問
2、國務(wù)院發(fā)展研究中心《國家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專家組成員
3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、中國人民大學(xué)EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷：
曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、董事局秘書長職務(wù)！

課程優(yōu)勢：
1、視野優(yōu)勢：
有擔(dān)任國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問的經(jīng)歷，又在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營企業(yè)擔(dān)任過較長時間的高管，對企業(yè)管理的見解深刻、獨(dú)到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢：
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，又對沙盤模擬訓(xùn)練有過深入的研討，是不可多得的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師！
3、講授優(yōu)勢：
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟，還有在北京大學(xué)、中國人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來，通過深入淺出、刪繁就簡、形式多樣的生動演繹，使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈！價值無限！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

熊鶴齡老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道

·目標(biāo)與計劃管理之道

·企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育積極、正向的企業(yè)文化高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·《人來財聚》——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬

·運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練

·財智之道——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

·王者歸來——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練

·制勝之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

相關(guān)專題

打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊

[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊合作的藝術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力再造

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊凝聚力

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力

打造高績效團(tuán)隊相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：徐舟
所在地：深圳
情境管理實(shí)戰(zhàn)專家

培訓(xùn)師：王文皓
所在地：上海
資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師

打造高績效團(tuán)隊相關(guān)公開課

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng) 講師：Giles

1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...

打造高績效團(tuán)隊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

張世樂　高績效團(tuán)隊的打造路徑

夏雄武　打造高績效團(tuán)隊的七個關(guān)鍵要素

孫衛(wèi)華　合力——打造高績效團(tuán)隊全面培訓(xùn)解決方案

楊棟　高績效團(tuán)隊建設(shè)

楊文浩　高績效團(tuán)隊協(xié)作與跨部門溝通

績效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：周少平
所在地：珠海
企業(yè)信息化顧問講師

培訓(xùn)師：鮑雨
所在地：蘇州
制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢

績效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課

全面的績效管理 講師：張老師 Rob

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才...

績效考核管理內(nèi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

陶建科　制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠

張國銀　目標(biāo)管理與績效考核

屠建清　營銷管理與績效考核

安新強(qiáng)　員工績效考核與績效面談輔導(dǎo)

安新強(qiáng)　《有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪

績效與薪酬管理相關(guān)培訓(xùn)師