公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 財務(wù)稅務(wù) >> 如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人
如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人
添加時間:2014-02-21      修改時間: 2014-02-21      課程編號:100161932
《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人》課程大綱
第一天
模塊一 財務(wù)總監(jiān)的專業(yè)修養(yǎng)

  1、企業(yè)的本質(zhì)和公司核心價值是什么?
  2、財務(wù)如何參與公司價值創(chuàng)造?
  3、財務(wù)應(yīng)該怎么做?要做好哪些基本工作?
  4、怎樣建立尊重資本的財務(wù)文化體系?


模塊二 財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營能力修煉

  1、財務(wù)總監(jiān)重點要關(guān)注價格、定單與合同
  2、財務(wù)總監(jiān)要為營銷業(yè)務(wù)提供VIP服務(wù)
  3、財務(wù)總監(jiān)如何支持和管控采購業(yè)務(wù)?
  4、財務(wù)總監(jiān)對生產(chǎn)、制造業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)

 

模塊三 Stand by capital:財務(wù)總監(jiān)的角色定位與塑造


  1、財務(wù)總監(jiān)是誰?基本角色及職能是什么?
  2、財務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么?
  3、財務(wù)總監(jiān)如何處理與股東及投資者的關(guān)系?
  4、財務(wù)總監(jiān)如何處理與CEO及高管團隊的關(guān)系?


模塊四 Strategy in place:財務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的融合


  1、財務(wù)總監(jiān)怎樣幫助公司構(gòu)建經(jīng)營戰(zhàn)略體系?
  2、財務(wù)總監(jiān)怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)體系?
  3、BSC與KPI體系的建立與實施

  4、怎樣通過預(yù)算推動經(jīng)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實施?


第二天
模塊五 Integrated key process:關(guān)鍵流程的構(gòu)建與集成

 1、怎樣構(gòu)建信息流生產(chǎn)制造流程?(損益表是最好的工作總結(jié))
  2、怎樣構(gòu)建現(xiàn)金流生產(chǎn)制造流程?
  3、怎樣構(gòu)建納稅籌劃與成本控制流程?
  4、怎樣構(gòu)建公司治理與風險管控體系?
 

模塊六 Objective management:財務(wù)總監(jiān)的目標管理
  1、目標趨同,象董事一樣的思考
  2、財務(wù)部門的愿景、使命與職責
  3、企業(yè)財務(wù)管理組織的構(gòu)建
  4、財務(wù)部門的業(yè)績考核體系的建立、實施與改善?
 

模塊七 New CFO leadership:財務(wù)總監(jiān)管理技能提升
  1、財務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責任和專業(yè)精神
  2、財務(wù)總監(jiān)勝任模型概述(什么人適合做財務(wù)總監(jiān)?)
  3、財務(wù)總監(jiān)的個性特征、管理風格和管理素養(yǎng)解析
  4、新財務(wù)總監(jiān)上任履新指引與技巧概述
 

模塊八 Objective management:財務(wù)總監(jiān)的目標管理
  1、財務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責任和專業(yè)精神
  2、財務(wù)總監(jiān)勝任模型概述(什么人適合做財務(wù)總監(jiān)?)
  3、財務(wù)總監(jiān)的個性特征、管理風格和管理素養(yǎng)解析
  4、新財務(wù)總監(jiān)上任履新指引與技巧概述
 經(jīng)典案例討論與與經(jīng)驗分享
  1、財務(wù)總監(jiān)日常工作中最容易出現(xiàn)的問題?
  2、財務(wù)總監(jiān)最棘手的難題?最實用的財務(wù)管理技術(shù)?
  3、財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的獨特管理技能與工具
  4、財務(wù)總監(jiān)如何應(yīng)對辦公室政治?



《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人》所屬專題
經(jīng)理人培訓、新經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人、
《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師付華老師簡介
付華
付華
資深財務(wù)管理咨詢顧問
曾任職于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名500強公司任高級財務(wù)管理職位
本科、碩士畢業(yè)于中國人民大學經(jīng)濟學和國際金融與會計專業(yè)
就讀于英國利物浦大學獲得MBA學位

曾任職于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500強公司任高級財務(wù)管理職位,其后擔任幾家外資和民營大型公司(能源和礦業(yè),互聯(lián)網(wǎng),廣告業(yè),服務(wù)業(yè),金融業(yè),快速消費品行業(yè)等)中國區(qū)或大中國區(qū)CFO和副總裁,并兼任CEO獨立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運營。目前在職任某大型跨國公司CFO和副總裁。
付華本科、碩士研究生畢業(yè)于中國人民大學經(jīng)濟學和國際金融與會計專業(yè),并就讀于英國利物浦大學獲得MBA學位(Business & Accounting專業(yè))。
付先生經(jīng)常被邀請為國內(nèi)外幾家著名咨詢公司和專業(yè)培訓機構(gòu)兼職或?qū)I(yè)講師,國內(nèi)某專業(yè)機構(gòu)首席咨詢顧問。曾就全面預(yù)算管理課題接受中國經(jīng)濟網(wǎng)和北京CFO發(fā)展中心的現(xiàn)場專訪,還在若干專業(yè)論壇和權(quán)威雜志(F-Council,CFEC,《新理財》,《首席財務(wù)官》)就財務(wù)國際化管理,公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新和財務(wù)轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略財務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風險管理,內(nèi)控和全面風險管理,項目承包財務(wù)管理,集團財務(wù)管控等發(fā)表主題演講或撰文。
付先生通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓咨詢工作,積累了專業(yè)的培訓技巧和深厚的培訓管理實踐經(jīng)驗,更重要的是他兼?zhèn)淞藝鴥?nèi)外跨行業(yè)、跨地域各種不同類型公司的專業(yè)管理經(jīng)驗和豐富的實戰(zhàn)技巧,這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。付老師的授課深入淺出,案例豐富,寓教于樂,適合各種層次管理人員及一般職員的專業(yè)培訓和學習,尤其擅長有關(guān)財務(wù)專業(yè)方面的公開課和企業(yè)內(nèi)訓。


《實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型提升財務(wù)戰(zhàn)略管理》 《全面預(yù)算管理》
《企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付管理》 《企業(yè)內(nèi)部控制體系和風險管理》
《公司戰(zhàn)略地圖》 《如何構(gòu)建財務(wù)分析體系》
《戰(zhàn)略投融資》 《現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金池》
《非財務(wù)人員的財務(wù)課程》 《成本控制》
《公司駕駛艙管理》 《高效資產(chǎn)管理》
《收購兼并的財務(wù)考量》 《團隊激勵和管理》
《績效考核的財務(wù)影響》 《績效考核和平衡計分卡》
《公司財務(wù)信息化建設(shè)》 《戰(zhàn)略收購兼并》
《稅收籌劃》 《支付方式和發(fā)票管理》
《投資估值》 《信用管理》
《應(yīng)收賬款和商帳催收》 《會計核算》
《財務(wù)共享服務(wù)中心》 《財務(wù)信息化建設(shè)》
《財務(wù)體系和制度》 《商務(wù)管理和業(yè)務(wù)控制》
《價值鏈和戰(zhàn)略成本管理》 《財務(wù)管理人成長和職業(yè)化》
《如何成長為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人》 《財務(wù)如何參與經(jīng)營決策》

清華大學總裁班、北京大學總裁班、浙江大學總裁班、北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司(德國獨資)、山東重工集團(濰柴動力和山推股份)、蘇州力特奧維斯保險絲有限公司(美國獨資)、世紀金源控股集團、海南航空集團、廣東正邦科技集團、中國移動河北公司、中國移動上海公司、中國振華重工、廣東維達紙業(yè)集團、中國藍星化工集團、中國核電集團、北京公聯(lián)集團、中國電信黑龍江公司、中興通訊(ZTE)、浪潮電子信息集團、TCL集團、廣東美的集團、阿里巴巴集團、國美電器集團、青島海爾集團、香港奧星醫(yī)藥、中海油集團、京西重工、中華英才網(wǎng)、大北農(nóng)集團、邢臺市地方稅務(wù)局、二六三網(wǎng)絡(luò)集團、高頓財務(wù)培訓機構(gòu)、青島雙星集團、中水集團、中廣核集團、廣東微創(chuàng)股份、安博地產(chǎn)、萬達集團、新希望集團、一汽集團、國資委培訓中心、北京CFO發(fā)展中心、荷蘭威科集團(CCH)、優(yōu)財CMA培訓中心、財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)、稅務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)、《首席財務(wù)官》雜志、普華永道(PWC)財務(wù)管理學院等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
付華老師其他內(nèi)訓課
·實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型,提升財務(wù)價值管理和戰(zhàn)略管理
·企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購(半天)
·企業(yè)現(xiàn)金流和營運資本管理
·集團內(nèi)部控制和全面風險管理實戰(zhàn)技巧培訓
·企業(yè)財務(wù)分析實戰(zhàn)和技巧(2天)
·經(jīng)銷商的財務(wù)管理和價值提升
·財務(wù)分析與風險控制(2天)
·輕松突破財務(wù)困境-非財務(wù)經(jīng)理/高管的財務(wù)培訓(1天)
·戰(zhàn)略財務(wù)管理
·大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理(3天)
相關(guān)專題
經(jīng)理人培訓
新經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人
相關(guān)培訓
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵
[內(nèi)訓課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉
[內(nèi)訓課] 對位管理——職業(yè)經(jīng)理人的角色定位與認知
[內(nèi)訓課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2天版
[內(nèi)訓課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升1天版
[內(nèi)訓課] 經(jīng)理人的五項修煉
[內(nèi)訓課] 中層經(jīng)理人十項全能管理修煉
[內(nèi)訓課] 中高層經(jīng)理人的職業(yè)化管理
[內(nèi)訓課] 經(jīng)理人性格與高效溝通
[內(nèi)訓課] 計劃落實七步法 ——直線經(jīng)理人目標與計劃管理實
職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)公開課
1. 提升對自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵
職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1. 提升對自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵
2024-11-14 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓練營
2024-11-20 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2024-11-23 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓課
經(jīng)理人培訓相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
張志濱
  • 培訓師:張志濱
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)大客戶開發(fā)、關(guān)系維護專家
經(jīng)理人培訓相關(guān)公開課
1. 提升對自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
經(jīng)理人培訓相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 40.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×