公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 綜合管理 >> 情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉
情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉
添加時間:2014-03-31      修改時間: 2014-03-31      課程編號:100162206
《情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉》課程大綱
第一單元:如何影響跟隨者的績效
員工心目中的領導
領導角色的變遷
新型領導角色的變遷
領導與管理的區(qū)別
領導的 6P特質
影響力產(chǎn)生的原因
實施影響力的方式與過程
權力等于你可能的影響力
領導者的績效來源

  

第二單元:領導關系:是資源,也是殺手

領導關系是一把雙刃劍
哪種領導者更受上司的賞識
“管理”你的老板
處理同級關系的“ 3C原則 ”
同級領導關系
處理同級間的沖突
領導和下屬是績效伙伴
吸引追隨者的四個條件

第三單元:領導者的應有行為
五項修煉打造卓越領導力
修煉一:診斷
修煉二:統(tǒng)馭
修煉三:教練
修煉四:激勵
修煉五:授權
高效領導者的權力基礎
權力基礎與相對應的領導風格分析
實施領導的3個步驟
案例分析


更高的職位意味著更大的責任。
身為領導,您是否常被這樣的情境所困擾?


情境1:公司或部門正在高速發(fā)展與擴張,您的工作越來越多,人也越來越累,事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。
解答: 通常這種情況發(fā)生的原因在于領導者不善于或不放心授權,所有的責任都集中到領導者的身上。但通過綜合運用《情境領導:卓越領導力》——高效領導者的五項修煉,領導者可以準確判斷其部屬的準備度,從而找出或培養(yǎng)出可授權的部屬,在一些工作上進行授權,從而用團隊力量來突破現(xiàn)有瓶頸。


情境2:您接管了一個新的團隊,到了一個新的環(huán)境,卻發(fā)現(xiàn)不知如何開始。
解答: 《情境領導:卓越領導力》——高效領導者的五項修煉這個課程的特色之一就是幫領導者放棄以前單一的領導風格,而根據(jù)不同的情境,采用不同的領導風格,從而極大地增強了領導者對環(huán)境的適應能力。
情境3:您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。
解答: 提升一個團隊績效的最有效方法是在彼此合作的基礎上,讓團隊里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團隊成員的情形都不一樣,以往單一的領導風格往往只適用于某些團隊成員,卻不適用于很多其他的團隊成員。因此領導者可采用《情境領導:卓越領導力》——高效領導者的五項修煉,學會分析每一位團隊成員的準備度,采用有針對性的領導風格,讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。


情境4:您的員工經(jīng)常為各種原因而離職求去。
解答: 員工離職的原因很多,覺得沒有發(fā)展空間是其中一個。通過掌握《情境領導:卓越領導力》——高效領導者的五項修煉,可將員工培養(yǎng)成可授權的對象,這樣,與情境領導者一同工作的員工才不會覺得沒有發(fā)展空間。


情境5:您的部屬中總有幾個扶不起的阿斗,每次看到他們就來氣。
解答: 在您消氣之后,請靜下來想一想:是否他們真的一無是處、無可救藥?如果您認為他們還有一線希望,請試著掌握《情境領導:卓越領導力》——高效領導者的五項修煉來帶領他們,將那些“無能力,無意愿”的員工,培養(yǎng)成為“有能力,有意愿”的員工。

???還有更多問題?……
解答:歡迎報名參加《情境領導:卓越領導力》——高效領導者的五項修煉研修班——通過它,您一定也可以提高績效,成就自我!

《情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉》課程目的
1、情境領導 VS 個人
w 使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。
w 使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。
w 使學員了解自身的領導風格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足。
w 使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。
2、情境領導 VS 團隊
w 明確團隊建設的核心,在于提升員工的準備度。
w 團隊的執(zhí)行力來自主管的領導力。
w 分清團隊目標的三個層次是授權的前提。
3、情境領導 VS 組織
w 員工的忠誠來自和諧的人際關系。
w 情境領導模式是最佳的人際關系模型。
情境領導模式是最佳的組織溝通模型。

《情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉》適合對象
董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
部門經(jīng)理、總監(jiān)
部門主管、子分公司經(jīng)理
各類組織里的各級管理人員

《情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉》所屬分類
綜合管理

《情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓
《情境領導:卓越領導力——高效領導者的五項修煉》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師郭俊平老師簡介
郭俊平
郭俊平
著名的實力派領導力培訓專家,北京大學、清華大學EMBA班特聘專家講師,美國領導力中心(CLS)認證《情境領導》中文培訓師,美國PDP領導特質系統(tǒng)認證咨詢師。
  
  曾經(jīng)在英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經(jīng)理、中國培訓經(jīng)理八年(1993~2001年),韓國好麗友食品有限公司擔任全國營業(yè)人事及培訓經(jīng)理九年(2002~2010年),卡秀國際傳媒集團執(zhí)行副總裁(2010年~至今),擅長領導力與管理培訓,業(yè)界享有極高聲譽。
  
  主講的經(jīng)典課程:情境領導、七個習慣
  
  其培訓內容深入淺出,結合其多年的經(jīng)驗與案例,受到學員與企業(yè)的高度贊揚;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,營造課堂的參與性,因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。
  
  授課的最大特點:在輕松愉快的氣氛中進行培訓,注重學員與講師的互動,授課形式多樣化,如:多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業(yè)布置、錄映資料播放等。

曾經(jīng)服務過的客戶多為世界著名企業(yè):

電力能源煤炭鋼鐵:
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國投電力、長江電力、北京電力、重慶電力、云南電力、四川電力、甘肅電力、長江三峽水電工程有限公司、大唐巖灘水電、大唐吉林發(fā)電有限公司、北京石景山供電公司、鐵嶺供電公司、廣西電網(wǎng)、南寧供電局、廣西電網(wǎng)公司信息通信分公司、國網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司、樂山電業(yè)局、盤縣供電局、華電國際電力公司鄒縣發(fā)電廠、國投欽州發(fā)電有限公司、陽光凱迪新能源集團、中核能源科技有限公司、中石油、遼陽石化公司、海洋石油工程股份有限公司、中海油能源發(fā)展股份有限公司油田建設工程公司、中原油田、中國石油天然氣第七建設公司、山東西能天然氣利用有限公司、神火集團、鞍鋼集團、冀東發(fā)展集團、上海鍋爐廠、河南源泉電器有限公司……

金融銀行保險:
中國銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行、建設銀行、招商銀行、華商銀行、華夏銀行、浙商銀行、南京銀行、濮陽銀行、臺州農信系統(tǒng)、福建中行、蘇州中行、六安中行、滁州中行、東營中行、深圳農行、河南建行、濟南招行、大連招行、東莞招行、中國工商銀行瀘州分行、中國工商銀行廈門市分行、中國工商銀行北京市南禮士路支行、甘肅建行、廣東建行、梅州建行、惠州建行、中國農業(yè)發(fā)展銀行青海省分行、中國農業(yè)發(fā)展銀行海南省分行、華夏銀行長沙分行、廣發(fā)銀行深圳分行、浦發(fā)銀行天津分行、光大銀行煙臺分行、北京市郵政速遞物流有限公司、石家莊郵政局、銀河證券、銀河期貨有限公司、安信證券、安信期貨有限公司、方正物產(chǎn)、中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司、陽光保險集團、泰康人壽、中國人壽溫州分公司、百年人壽保險股份有限公司、周大福珠寶金行有限公司……

房地產(chǎn):
中建集團、萬科、中國五冶集團北京建設分公司、萬年基業(yè)投資集團、華彬集團、潤豐集團、中駿置業(yè)、華夏幸;鶚I(yè)、國泰投資、京匯房地產(chǎn)、北京圣瑞物業(yè)、金融街(北京)商務園置業(yè)有限公司、佳程集團、深圳花樣年、湖南順天集團、湖南中隆國際地產(chǎn)、四川省高宇集團、云南華川集團有限公司、浙江綠城裝飾工程管理有限公司、通力電梯……

煙草:
云南中煙、湖南中煙、湖北中煙、武漢卷煙廠、貴州中煙、貴定卷煙廠……

醫(yī)藥:
上海復旦復華、費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司、泰德制藥、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、廣東眾生藥業(yè)股份有限公司、華東醫(yī)藥、正大青春寶藥業(yè)、浙江匯能動物藥品有限公司、武漢人福醫(yī)藥集團、云南積華醫(yī)藥、瑞斯康達、凱隆國際、江蘇龍燈化學有限公司……

食品飲料:
孟山都、好麗友、康師傅、天津大橋道食品、 揚州雪冠食品、湖北神丹健康食品公司、伊利、蒙牛、北京三元乳品、湖南英氏乳業(yè)、內蒙古奈倫天然乳品、天津頂津食品有限公司、青島啤酒股份有限公司、張裕、天津英捷科技、山東六和集團、北京新希望六和商貿有限公司、濟南信和集團、蘇州富美實植物保護劑有限公司……

移動通信服務IT電子:
中國移動、中國聯(lián)通、谷歌、新浪、百合網(wǎng)、北京星河亮點技術股份有限公司、福建新東網(wǎng)科技有限公司、廈門吉比特、中國電子科技集團、中國軟件評測中心、中國通信服務浙江公司、貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司、重慶移動、梅州移動、銀川移動、四川聯(lián)通、河南聯(lián)通、成都聯(lián)通、眉山聯(lián)通、華信郵電咨詢設計研究院有限公司、諾基亞西門子通信、愛立信、飛利浦電子、北京亨通斯博通訊科技有限公司、北京國創(chuàng)富盛通信股份有限公司、廣州無線電集團、廣州科騰信息技術有限公司、深圳市萬拓電子技術有限公司、深圳康拓普信息技術有限公司、蘇州華冠科技、蘇州秉創(chuàng)科技、惠亞集團、漢威電子、天津津亞電子有限公司、太倉市同維電子有限公司、天創(chuàng)數(shù)碼、中科宇圖科技有限公司、凌云天博、凌云光子技術集團、競業(yè)達科技集團、融智興華、武漢長光科技有限公司……

航空航天:
中國航天科技集團、中國航天科工集團、中國航天科技集團公司第一研究院航天發(fā)射技術及特種車事業(yè)部、首都航天機械公司、北京控制工程研究所、航天時代光電科技有限公司、航天東方紅衛(wèi)星有限公司、上海航天電子有限公司、上海宇航系統(tǒng)工程研究所、上海航天控制技術研究所、上海空間電源研究所、海南航空股份有限公司、海航航空技術有限公司、大新華航空技術有限公司、長安航空有限公司、首都機場股份有限公司、北京南航地面服務有限公司、民航西藏區(qū)局、拉薩貢嘎機場、內蒙古民航機場集團……

汽車運輸及相關:
北汽福田、上汽集團、長安福特馬自達汽車有限公司、東風雪鐵龍、東風悅達起亞汽車有限公司、吉利控股集團、延鋒江森、廣州東風江森座椅有限公司、廣汽商貿、聯(lián)合汽車電子有限公司、飛利浦汽車照明、庫博汽車標準配件有限公司、大連三菱電機、杭州汽輪機股份有限公司、南車株洲電力機車有限公司、南車洛陽機車有限公司、福建省交通運輸集團、武漢神龍鴻泰、武漢中遠國際貨運有限公司、太原運昌商貿、廈工國際貿易有限公司、浙江臺州甬臺溫高速公路有限公司、浙江臺金高速公路有限公司、廣州威時沛運集團、信風海運有限公司……

運動服裝:
動向集團,Kappa、三六一度(中國)有限公司,361°、特步(中國)有限公司……

家電家具:
伊萊克斯、松下、海爾、蘇泊爾、方太、歐普照明、依諾維紳家具、瑞金興隆家具、博洛尼家居用品(北京)股份有限公司、成都川豪裝飾……

其他:
中國機械工業(yè)集團、中國檢驗認證集團江蘇公司、北京數(shù)字認證股份有限公司、方圓標志認證集團、京華時報、石景山區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、歐唯特、外企服務集團、江蘇牧羊集團、三一重工、徐工研究院、廊坊管道人機械設備有限公司、寧波利時集團、寧波貝發(fā)集團有限公司、寧波文具行業(yè)協(xié)會、河南電視臺、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、蘇州艾普爾換熱器、蘇州昆嶺薄膜工業(yè)有限公司、云南昆嶺薄膜工業(yè)有限公司、中脈科技、南京明達礦業(yè)、上海震坤行貿易有限公司、深圳通意達機電設備有限公司、深圳市軸心自控技術有限公司、杭州市干部培訓中心、杭州百大集團、杭州傳化集團、杭州市公安局交警支隊、杭州市建委、杭州城市基礎設施建設發(fā)展中心、杭州七格污水處理廠工程建設指揮部、浙江歐詩漫集團、浙江利歐股份有限公司、浙江沁園集團、合肥會通新材料有限公司、北京奇良海德印刷有限公司、北京美華博大環(huán)境工程有限公司、太昊伏羲陵景區(qū)、新東方前途出國咨詢有限公司、中教未來國際教育科技(北京)有限公司、名仕領袖學院、國際職業(yè)經(jīng)理人資格認證研修班……

高校合作:
北京大學、清華大學、中國人民大學、中國農業(yè)大學、浙江大學、北京交通大學、北京國家會計學院、華北電力大學、復旦大學、中山大學、四川大學、華中科技大學、山東大學……
郭俊平老師近一年培訓日志:
2014年3月28~29日郭俊平老師為中人網(wǎng)(北京)《情境領導力》六期公開課圓滿成功!
2014年3月22日郭俊平老師為湖南順天集團(長沙)《卓越領導力》內訓圓滿成功!
2014年3月18日郭俊平老師為大唐吉林發(fā)電有限公司(長春)《情境領導》二期內訓圓滿成功!
2014年2月24~25日郭俊平老師為南車洛陽機車有限公司《情境領導力》內訓圓滿成功!
2014年2月13~14日郭俊平老師為江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司(連云港)內訓圓滿成功!
2014年1月10~11日郭俊平老師為百年人壽北京分公司二期內訓圓滿成功!
2014年1月9日郭俊平老師為中科宇圖科技有限公司(北京)《情境領導:卓越領導力》內訓圓滿成功!
2013年12月27~28日郭俊平老師為廣東眾生藥業(yè)股份有限公司(東莞)內訓圓滿成功!
2013年12月24日郭俊平老師為國網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司(北京)《情境領導力》內訓圓滿成功!
2013年12月22日郭俊平老師為海航航空技術有限公司《領導力與執(zhí)行力》三期內訓圓滿成功!
2013年12月21日郭俊平老師為國際職業(yè)經(jīng)理人資格認證研修班(北京)《情境領導》培訓圓滿成功!
2013年12月19~20日郭俊平老師為庫博汽車標準配件(昆山)有限公司《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年12月16~17日郭俊平老師為中海油能源發(fā)展股份有限公司油田建設工程公司(深圳)內訓圓滿成功!
2013年12月11~12日郭俊平老師為中脈科技(南京)內訓圓滿成功!
2013年12月1日郭俊平老師為上海航天電子有限公司《情境領導力》二期內訓圓滿成功!
2013年11月30日郭俊平老師為上海航天電子有限公司一期內訓圓滿成功!
2013年11月21~22日郭俊平老師為南車株洲電力機車有限公司《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年11月15~16日郭俊平老師為武漢名仕領袖學院《情境領導》公開課圓滿成功!
2013年11月12日郭俊平老師為盤縣供電局(興義)《情境領導》四期內訓圓滿成功!
2013年11月11日郭俊平老師為盤縣供電局(興義)三期內訓圓滿成功!
2013年11月9~10日郭俊平老師為信風海運有限公司(大連)內訓圓滿成功!
2013年11月6日郭俊平老師為浙江綠城裝飾工程管理有限公司(杭州)《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年11月5日郭俊平老師為盤縣供電局(興義)《情境領導》二期內訓圓滿成功!
2013年11月4日郭俊平老師為盤縣供電局(興義)一期內訓圓滿成功!
2013年11月2~3日郭俊平老師為徐工研究院《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年10月28日郭俊平老師為海南航空股份有限公司(西安)《情境領導》二期內訓圓滿成功!
2013年10月25~26日郭俊平老師為重慶名仕領袖學院《情境領導》公開課圓滿成功!
2013年10月24日郭俊平老師為聯(lián)合智訓(北京)三期公開課圓滿成功!
2013年10月22日郭俊平老師為海南航空股份有限公司(北京)《情境領導》一期內訓圓滿成功!
2013年10月21日郭俊平老師為北京國家會計學院黑龍江省首期企業(yè)類會計領軍(后備)人才培訓班《情境領導》培訓圓滿成功!
2013年10月19日郭俊平老師為四川大學高級管理研修班長江三峽水電工程有限公司(成都)內訓圓滿成功!
2013年10月18日郭俊平老師為梅州移動《卓越領導力修煉》內訓圓滿成功!
2013年10月14日郭俊平老師為鐵嶺供電公司《情境領導》二期內訓圓滿成功!
2013年10月10~11日郭俊平老師為長安馬自達汽車有限公司(南京)《情境領導》七期內訓圓滿成功!
2013年10月9日郭俊平老師為鐵嶺供電公司《情境領導》一期內訓圓滿成功!
2013年9月27日郭俊平老師為大唐吉林發(fā)電有限公司(長春)《情境領導》一期內訓圓滿成功!
2013年9月26日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班北京石景山供電公司《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年9月25日郭俊平老師為中原油田(濮陽)五期內訓圓滿成功!
2013年9月18日郭俊平老師為北京南航地面服務有限公司內訓圓滿成功!
2013年9月16~17日郭俊平老師為中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司(北京)內訓圓滿成功!
2013年9月13~14日郭俊平老師為歐唯特(北京)《情境領導》四期內訓圓滿成功!
2013年9月6~7日郭俊平老師為歐唯特(上海)《情境領導》三期內訓圓滿成功!
2013年9月4日郭俊平老師為佳程集團(長沙)內訓圓滿成功!
2013年8月31~9月1日郭俊平老師為百年人壽北京分公司《情境領導》一期內訓圓滿成功!
2013年8月28日郭俊平老師為中國工商銀行廈門市分行內訓圓滿成功!
2013年8月26~27日郭俊平老師為周大福珠寶金行有限公司(深圳)二期內訓圓滿成功!
2013年8月24~25日郭俊平老師為湖南英氏乳業(yè)有限公司(長沙)《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年8月19日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班中國長江電力股份有限公司(北京)《管理創(chuàng)新-新世紀變革領導力》二期內訓圓滿成功!
2013年8月17~18日郭俊平老師為中國銀行東營分行九期內訓圓滿成功!
2013年8月16日郭俊平老師為清華大學高級管理研修班光大銀行煙臺分行(北京)內訓圓滿成功!
2013年8月13~14日郭俊平老師為方圓標志認證集團(北京)內訓圓滿成功!
2013年8月12日郭俊平老師為航天東方紅衛(wèi)星有限公司(北京)內訓圓滿成功!
2013年8月9日郭俊平老師為江蘇龍燈化學有限公司(昆山)內訓圓滿成功!
2013年8月7~8日郭俊平老師為浙江匯能動物藥品有限公司(海寧)內訓圓滿成功!
2013年8月5~6日郭俊平老師為首都機場股份有限公司內訓圓滿成功!
2013年8月3~4日郭俊平老師為太倉市同維電子有限公司內訓圓滿成功!
2013年8月1~2日郭俊平老師為博洛尼家居用品(北京)股份有限公司《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年7月28日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班浦發(fā)銀行天津分行(北京)《情境領導》二期內訓圓滿成功!
2013年7月26~27日郭俊平老師為北京奇良海德印刷有限公司《情境領導力》內訓圓滿成功!
2013年7月25日郭俊平老師為聯(lián)合智訓(北京)《情境領導力》二期公開課圓滿成功!
2013年7月24日郭俊平老師為北京星河亮點技術股份有限公司《追求卓越—成功人士職業(yè)素養(yǎng)7項修煉》內訓圓滿成功!
2013年7月20日(1天1夜)郭俊平老師為福建新東網(wǎng)科技有限公司(福州)《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年7月18~19日郭俊平老師為中國檢驗認證集團江蘇公司(常州)《情境領導力》二期內訓圓滿成功!
2013年7月15~16日郭俊平老師為歐普照明(上海)《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年7月12日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班浦發(fā)銀行天津分行(北京)《情境領導》一期內訓圓滿成功!
2013年7月11日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班濮陽銀行(北京)《商業(yè)銀行卓越領導力與管理藝術》內訓圓滿成功!
2013年7月5~6日郭俊平老師為中人網(wǎng)(北京)《成就卓越—成功人士職業(yè)素養(yǎng)7項修煉》五期公開課圓滿成功!
2013年6月30~7月1日郭俊平老師為北京數(shù)字認證股份有限公司內訓圓滿成功!
2013年6月28~29日郭俊平老師為上海鍋爐廠《情境領導》二期內訓圓滿成功!
2013年6月23日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班南京銀行(北京)《情境領導力》二期內訓圓滿成功!
2013年6月22日郭俊平老師為浙江大學高級管理研修班內蒙古民航機場集團(杭州)內訓圓滿成功!
2013年6月21日郭俊平老師為清華大學高級管理研修班(東莞)《管理者五項修煉》內訓圓滿成功!
2013年6月20日郭俊平老師為石景山區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司(北京)《高效能中層的七個習慣》內訓圓滿成功!
2013年6月15~16日郭俊平老師為時代光華(太原)公開課圓滿成功!
2013年6月8日郭俊平老師為清華大學高級管理研修班河南建行(武漢)《高效團隊建設——培養(yǎng)共贏思維習慣》內訓圓滿成功!
2013年6月6~7日郭俊平老師為武漢人福醫(yī)藥集團三期內訓圓滿成功!
2013年6月5日郭俊平老師為北京市郵政速遞物流有限公司(石家莊)內訓圓滿成功!
2013年6月1日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班南京銀行(北京)《情境領導力》一期內訓圓滿成功!
2013年5月30~31日郭俊平老師為長安馬自達汽車有限公司(南京)六期內訓圓滿成功!
2013年5月29日郭俊平老師為海航航空技術有限公司《領導力與執(zhí)行力》二期內訓圓滿成功!
2013年5月27~28日郭俊平老師為周大福珠寶金行有限公司(深圳)一期內訓圓滿成功!
2013年5月25~26日郭俊平老師為中國銀行滁州分行八期內訓圓滿成功!
2013年5月23~24日郭俊平老師為長安馬自達汽車有限公司(南京)五期內訓圓滿成功!
2013年5月22日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠內訓圓滿成功!
2013年5月20~21日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年5月14~15日郭俊平老師為長安馬自達汽車有限公司(南京)四期內訓圓滿成功!
2013年5月10~11日郭俊平老師為北京新希望六和商貿有限公司(德州)內訓圓滿成功!
2013年5月8~9日郭俊平老師為山東西能天然氣利用有限公司(濟南)《情境領導》內訓圓滿成功!
2013年4月26~27日郭俊平老師為云南華川集團有限公司(重慶)《情境領導:卓越領導力》內訓圓滿成功!
2013年4月24~25日郭俊平老師為中國石油天然氣第七建設公司(膠州)內訓圓滿成功!
2013年4月20~21日郭俊平老師為河南源泉電器有限公司(新鄉(xiāng))內訓圓滿成功!
2013年4月15日郭俊平老師為中國石油遼陽石化公司五期內訓圓滿成功!
2013年4月13~14日郭俊平老師為長安馬自達汽車有限公司(南京)三期內訓圓滿成功!
2013年4月12日郭俊平老師為北京大學高級管理研修班航天時代光電科技有限公司二期內訓圓滿成功!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
郭俊平老師其他內訓課
·高效能人士的七個習慣
·《與成功有約》——高效職業(yè)人士的七項修煉
·卓越領導力——高效領導者的五項修煉
·有效溝通技巧
·優(yōu)質服務管理
·情境領導
·高效職業(yè)人士的七項修煉
·優(yōu)質服務管理
·情境領導:卓越領導力
·有效溝通技巧
相關專題
情境領導培訓
領導力培訓
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領導力提升
從技術走向管理培訓
相關培訓
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
2024-11-14 《卓越領導的五項修煉》——戰(zhàn)略視角的領導力
2024-11-15 ★情商賦能領導力(含EQ測評)
2024-11-21 凝心聚力—從個人領導力到團隊領導力
2024-11-21 ★團隊領導力®沙盤模擬
[內訓課] 《創(chuàng)新黨建領導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內訓課] 《5C卓越領導力 ———五大習慣十大承諾
[內訓課] 4D領導力打造卓越團隊
[內訓課] 企業(yè)教練技術—教練領導力
[內訓課] DISC領袖性格領導力
從技術走向管理相關培訓師
王樹文
  • 培訓師:王樹文
  • 所在地:廣州
  • 國家信息系統(tǒng)項目管理師
從技術走向管理相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領中層深度...
2024-12-23 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2024-12-26 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2024-12-05 從技術走向管理—新晉升經(jīng)理管理技能提升
2024-11-14 《卓越領導的五項修煉》——戰(zhàn)略視角的領導
2024-11-22 學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修
從技術走向管理相關內訓課
卓越領導力提升相關培訓師
樓劍
  • 培訓師:樓劍
  • 所在地:蘇州
  • TTT實戰(zhàn)訓練專家
蘇辰熙
  • 培訓師:蘇辰熙
  • 所在地:上海
  • 體驗式管理培訓專家
卓越領導力提升相關公開課
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領中層深度...
◎ 以有利于推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實為基本視角◎ 認識領導力構成的主要內涵◎ 把握領導力修煉的遞進關系◎ 領會領導力提升的基本方法◎ 掌握領導力提升的實踐技...
2024-11-22 學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修
2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
2024-12-20 供應管理的領導力和轉型
2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉
2024-12-23 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
卓越領導力提升相關內訓課
從優(yōu)秀專才走向相關培訓師
仇東林
  • 培訓師:仇東林
  • 所在地:北京
  • 資深職業(yè)培訓師
李國立
  • 培訓師:李國立
  • 所在地:鄭州
  • 員工職業(yè)化與管理技能培訓師
從優(yōu)秀專才走向相關公開課
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領中層深度...
◎ 以有利于推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實為基本視角◎ 認識領導力構成的主要內涵◎ 把握領導力修煉的遞進關系◎ 領會領導力提升的基本方法◎ 掌握領導力提升的實踐技...
2024-11-22 學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修
2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
2024-12-20 供應管理的領導力和轉型
2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉
2024-12-23 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
從優(yōu)秀專才走向相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 63.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×