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商業(yè)銀行客戶開發(fā)與維護
添加時間:2014-04-30      修改時間: 2014-04-30      課程編號:100163313
《商業(yè)銀行客戶開發(fā)與維護》課程大綱
一、 優(yōu)質客戶客戶開發(fā)
Ø 認識我們的客戶
Ø 用優(yōu)選法確定目標客戶━━嫌貧愛富找對象
Ø 定位高價值目標客戶
Ø 尋找潛在客戶的策略
Ø 通過多種途徑獲得開發(fā)客戶的機會
二、 顧問式營銷
Ø 不同崗位銷售方式的選擇
Ø 不同崗位在銷售中的分工與定位
Ø 客戶金融需求心理分析
Ø 接觸營銷流程
Ø 切記營銷的十大規(guī)律
三、 營銷步驟和準則
Ø 談戀愛與營銷的一致性
Ø 營銷思想中的“三根立柱”
Ø 六脈神劍“找—備—觸—解—促—維”
四、 找準你的目標客戶群
Ø 什么是“門當戶對”,把有限的資源投入到有限的為人民服務中
Ø 年齡相配、地區(qū)相配、背景相配、有誠信、有素質:高學歷、高職稱…
Ø 需要向客戶推薦的產品都有什么?存款?貸款?基金?保險?信用卡?…
Ø 陌生拜訪需要目標客戶嗎?
Ø 案例分析與沙場演練
五、 不打無準備之仗,讓你的“裝備優(yōu)良”
Ø 心態(tài)準備、銷售工具準備、客戶信息準備……
Ø 儀表準備、儀容儀表、資料準備、工具準備、時間準備
Ø 信心準備、知識準備、拒絕準備、微笑準備
Ø 電話前的準備
Ø 陌生拜訪前、二次拜訪前、老客戶拜訪前、轉介紹客戶拜訪前各做什么準備?
Ø 案例分析與沙場演練
六、 介紹要恰當和準確
Ø 如何建立信任
Ø 有你的產品特征,也有你的產品利益,客戶想要的是什么?
Ø 滿足客戶的需求是我們的責任,為什么會流失客戶?馬斯洛需求理論的應用。
Ø 介紹銀行金融產品的“四大原則”。
Ø 案例分析與沙場演練
七、 有效的異議預防與突發(fā)事件的應對和處理
Ø “異議之山”的形成
Ø 聆聽、體恤、理清、陳述、要求行動的內涵及相互關系
Ø “特殊”的客戶,你覺得他是“特殊”嗎?怎么應對和處理?
Ø 案例與沙場演練
八、 適時的促成和轉介紹
1、 時刻牢記我們的目標是什么?
2、 你是盡心盡力還是全力以赴?獵狗與兔子的區(qū)別。
3、 促成信號
4、 亮出你的五把劍,交替相互的發(fā)揮作用
5、 時刻樹立銀行風險防范意識
6、 案例與沙場演練
九、 客戶的維護
Ø 客戶維護的原則
Ø 建立動態(tài)的客戶資料檔案
Ø “炸油條”與客戶管理
Ø 客戶回訪,都回訪什么?

《商業(yè)銀行客戶開發(fā)與維護》所屬分類
市場營銷

《商業(yè)銀行客戶開發(fā)與維護》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、客戶服務培訓、銀行窗口服務禮儀培訓、
《商業(yè)銀行客戶開發(fā)與維護》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師燕曉松老師簡介
燕曉松
燕曉松
北京大學應用心理學(人力資源方向)研究生;
廣東省中小企業(yè)培訓基地講師;
人力資源和社會保障部SIYB培訓講師;
某股份任銀行總行人力資源中心高級培訓經理,高級培訓師、高級訓主任;
在中山大學、廣東商學院、華南理工、華南師大、廣東工大、廣東金融學院等多所知名高校開展巡回講座。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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