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TPM全面設(shè)備保全

添加時間：2014-05-23 修改時間： 2014-05-23 課程編號:100164172

《TPM全面設(shè)備保全》課程大綱

第一講：與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM
& 認識設(shè)備管理TPM的必要性
& 為什么知名企業(yè)推行TPM？
& 世界500強的秘密武器：TPM概要
& TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)
& 何謂全員設(shè)備管理TPM？

第二講：科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)

& 設(shè)備管理的重要性（觀摩500強）
& 走近先進的設(shè)備管理
& 什么是直升飛機式的設(shè)備管理？
& 如何編制專業(yè)保全的體系？
& 如何制訂保全方針戰(zhàn)略？
& 如何制訂設(shè)備管理及PM基準？
& 如何編制保全日歷？
& 保全工事的準備方法
& 設(shè)備品質(zhì)會議的召開
& 突發(fā)故障的分析管理
& 設(shè)備臺帳履歷的管理
& 無故障管理方法
& 如何建立科學(xué)的設(shè)備月報制度？
& 保全組織、人力、費用的預(yù)算
& 設(shè)備的初期管理

第三講：全民皆兵——開展全員設(shè)備自主管理

& 為什么設(shè)備必需自主管理？
& 設(shè)備的8大浪費
& 自主管理7階段及其原理
& 如何開展設(shè)備的初期清掃？
● 游戲：查找設(shè)備潛在缺陷
※ 大量活動事例分享

第四講：全力支援——設(shè)備管理的其它活動

——如何展開課題活動？
& 企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS
& 企業(yè)的慢性浪費與急性浪費
& 如何預(yù)測故障的發(fā)生？
& 故障0化有何秘訣？
& 瞬間停止故障的改善程序
——如何提升員工保全技能？
& 什么是員工技能的4星理論？
& 如何設(shè)置保全教育訓(xùn)練課程？

第五講：無窮無盡——設(shè)備長期處于最佳狀態(tài)

& 如何使員工全力以赴？
& 可視化看板管理的5大功效
& TPM導(dǎo)入的步驟

《TPM全面設(shè)備保全》所屬分類

生產(chǎn)管理

《TPM全面設(shè)備保全》所屬專題

TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、如何有效實施TPM培訓(xùn)、

《TPM全面設(shè)備保全》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師宋志軍老師簡介

宋志軍

清華大學(xué)工商管理碩士，專注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設(shè)備工程管理、質(zhì)量管理，精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù)，對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。
宋老師具備豐富的工作經(jīng)驗，曾先后在大型日企、德企等外資制造業(yè)與咨詢公司擔(dān)任中高級工程師，輔導(dǎo)過數(shù)千家大型企業(yè)集團的培訓(xùn)、咨詢項目。
作為一位杰出的管理顧問與培訓(xùn)師，他的理論來源于對珠三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
宋老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。曾應(yīng)邀在廣州、深圳、東莞、中山、湛江、上海、寧波、溫州、青島、濰坊、泰山、聊城、貴州、福建、湖北、江西等地舉辦近五百場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓(xùn)界經(jīng)典案例。宋老師培訓(xùn)五大特色：
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性，強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學(xué) — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗中，行為再復(fù)制及知識應(yīng)用度高；
強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中；
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、使學(xué)員對所學(xué)課題有更多感悟。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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