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六步打造超強凝聚力團隊
添加時間:2014-05-30      修改時間: 2014-05-30      課程編號:100164393
《六步打造超強凝聚力團隊》課程大綱
第一步、向特種部隊學團隊凝聚力
1、我們的信仰是什么?
2、我們的使命是什么?
3、我們的責任是什么?
4、特種部隊強大凝聚力的具體體現(xiàn)是?
5、你的信仰、使命、責任是什么?
(視頻+案例分析+互動)
第二步、提高團隊執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團隊執(zhí)行能力的游戲
(成員激發(fā)+自我解剖+互動)
第三步、提高團隊協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團隊協(xié)作的五個方法
3、團隊協(xié)作的五個工具
4、提高團隊協(xié)作能力具體方法
5、團隊領導五個法則
6、團隊領導五個工具
提高團隊協(xié)作能力的游戲
(成員激發(fā)+自我解剖+互動)
第四步、提升團隊相互信任
1、要信任你的伙伴
2、提高團隊信任力
3、凝聚力的培養(yǎng)方法
4、激勵團隊的方法
(成員激發(fā)+自我解剖+互動)
第五步、提高團隊溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團隊溝通能力
3、團隊溝通的五個關鍵
4、中國式團隊溝通的四個要點
(成員激發(fā)+案例分析+互動)
第六步、提升團隊學習力

學習的重要性
團隊學習能力培養(yǎng)
及時總結偷到油
學會與能力轉換
(成員激發(fā)+案例分析+互動)

《六步打造超強凝聚力團隊》課程目的
掌握解放軍凝聚力形成的五個方法;
掌握高績效團隊的特征,激發(fā)團隊成員潛能,形成最強戰(zhàn)斗力;
掌握提升團隊協(xié)作能力的,五個方法和五個工具;
掌握團隊溝通的五個關鍵和四個方法;
掌握團隊學習力提升的三個方法;

《六步打造超強凝聚力團隊》所屬分類
特色課程

《六步打造超強凝聚力團隊》所屬專題
團隊建設、團隊凝聚力培訓、
《六步打造超強凝聚力團隊》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉力擎老師簡介
劉力擎
劉力擎
市場營銷學博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向: 營銷管理 銷售技巧 團隊建設

【授課風格】
   教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
   實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色:12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經驗,將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動:結合中國人心理特質,糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點;
主講課程:
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經歷:
1、12年海軍某特種部隊干部管理經驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經理管理經驗,經歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(2008起至今),經歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶:
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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