《團隊建設(shè)與凝聚力提升》課程大綱
第一單元：團隊執(zhí)行與凝聚力提升的瓶頸
——找到問題比解決問題更重要
來自團隊執(zhí)行與凝聚力缺失的困擾
導(dǎo)致團隊執(zhí)行與凝聚力缺失的三個基本問題
制約團隊執(zhí)行與凝聚力的三個障礙
團隊高效執(zhí)行與凝聚力的三個決定要素
管理者自身的管理風(fēng)格決定了管理環(huán)境
快速提升團隊執(zhí)行與凝聚力提升的切入點
第二單元：團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升的管理模式
——高效能管理模式是管理哲學(xué)與方法論的升級
實現(xiàn)團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升的管理模式
團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升模式的管理哲學(xué)與邏輯
團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升模式的管理思維與導(dǎo)向
團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升模式的管理方法與對比
第三單元：團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升模式的組織實踐
——管理動作不變，結(jié)果就不會改變
團隊高效能運作模式分析
團隊成員的內(nèi)在需求分析
團隊與員工的雙贏思考
團隊成員的效能動力開發(fā)
基于人性與組織互動的團隊管理及凝聚力提升實踐
基于工作與組織文化溶合的團隊管理及凝聚力提升實踐
第四單元：團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升模式的系統(tǒng)化構(gòu)建
——卓越執(zhí)行模式的系統(tǒng)化導(dǎo)入
團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升的環(huán)境保障與機制保障
團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升的管理機制建設(shè)
團隊高效執(zhí)行與凝聚力提升的管理平臺建設(shè)

《團隊建設(shè)與凝聚力提升》課程目的
n 找到團隊執(zhí)行與凝聚力缺失的深層次原因
n 找到提升團隊執(zhí)行與凝聚力提升的切入點
n 掌握團隊執(zhí)行與凝聚力提升的“方法論”
導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”的卓越團隊管理模式

《團隊建設(shè)與凝聚力提升》所屬分類
特色課程

《團隊建設(shè)與凝聚力提升》所屬專題
團隊建設(shè)、團隊凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團隊建設(shè)、團隊經(jīng)營、

《團隊建設(shè)與凝聚力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------