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管理者組織執(zhí)行力建設(shè)
添加時間:2014-10-22      修改時間: 2014-10-22      課程編號:100168970
《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》課程大綱
課程背景:任何企業(yè)參與市場競爭都離不開三大因素:產(chǎn)品、渠道和團隊。而團隊又是競爭中的最核心因素,因此,企業(yè)永葆競爭力和基業(yè)長青的核心除了正確的戰(zhàn)略決策以外,剩下的就是高效而持續(xù)的組織執(zhí)行力了。
本課程精煉了培訓(xùn)老師20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練豐富經(jīng)驗,為企業(yè)提供最新最有效的組織執(zhí)行力解決方案!

培訓(xùn)對象:企業(yè)高、中、基層管理者。
培訓(xùn)時間:1天。
培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、個案互動等

l 課程大綱:
1 組織執(zhí)行力的再認識
1.1 從一輛汽車說起
1.2 組織執(zhí)行力的三部曲
1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源
1.4 互動與討論:執(zhí)行力的前提

2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑
2.1 清晰的結(jié)果定義
2.2 建立一對一責(zé)任
2.3 制定關(guān)鍵措施
2.4 做好過程檢查
2.5 進行即時激勵
2.6 總結(jié)改進完善
2.7 思考:集合自身崗位如何找到你的路徑?

3 打造高效的組織執(zhí)行力
3.1 高效執(zhí)行的職業(yè)化改造
3.2 組織執(zhí)行力的系統(tǒng)模型
3.3 提升組織執(zhí)行力六要素
3.4 建立執(zhí)行型企業(yè)文化
3.4.1執(zhí)行的三大假象分析
3.4.2執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
3.4.3高效執(zhí)行的三要法則
3.5 建立執(zhí)行力組織保障
3.5.1熱爐法則與激勵原則
3.5.2三大逆向假設(shè)與對策
3.5.3執(zhí)行三化與人才選拔
3.6海陸空組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
3.6.1高層的狼性原則
3.6.2中層的猴子法則
3.6.3基層的鏡子原理
3.7檢查與思考:你有哪些猴子?它們在哪里?

4 組織執(zhí)行的方向:客戶價值
4.1 組織執(zhí)行與客戶價值
4.2 成就客戶價值之王道
4.3經(jīng)典案例剖析和分享
4.5思考:我們的客戶需要什么樣的價值?


《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》所屬分類
綜合管理

《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、
《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師曹嘉飛老師簡介
曹嘉飛
曹嘉飛
職業(yè)資質(zhì):
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷:歷任中學(xué)教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職,獨立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗。至今累計授課650余場次,培訓(xùn)客戶5500余家,累計學(xué)員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評。

專業(yè)擅長:《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團隊建設(shè)》等培訓(xùn)課程,商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。

王牌課程:《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程(全國首創(chuàng))。

培訓(xùn)特點:豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗,獨辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實效。


主要課程:
        
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道:微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山:企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代,我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧:高層管理者的必備意識和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理:卓越管理者的角色認知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團隊建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅:一枚高爾夫球的經(jīng)營朝圣之路》
(“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級研修班系列課程,已與多家國內(nèi)名校聯(lián)合招生,全國首創(chuàng)、獨特體驗!) 2-24

部分客戶:
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團、豐島控股、慈星紡機、浙建集團、萊茵達、中設(shè)建工、外海集團、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達利絲綢、佳寶集團、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團、香飄飄、浙江交通集團、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團、廣東溫氏集團、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團.寧波富田集團,佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
高效執(zhí)行力相關(guān)公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需...
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法...
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2024-11-13 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
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從技術(shù)走向管理相關(guān)培訓(xùn)師
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  • 所在地:廣州
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◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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  • 培訓(xùn)師:王文皓
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◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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