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顧問式銷售特訓(xùn)營
添加時間:2014-11-06      修改時間: 2014-11-06      課程編號:100170086
《顧問式銷售特訓(xùn)營》課程大綱
【前言】:
銷售是一種引導(dǎo)顧客需要,促進客戶購買的過程;诳蛻粜枨蟮囊龑(dǎo),顧問式銷售將會取代傳統(tǒng)意義的推銷活動。
因為顧問式銷售通過探尋現(xiàn)狀、需求引導(dǎo)、方案建議、項目實施、培訓(xùn)指導(dǎo)等一系列銷售過程,實現(xiàn)客戶增值和方案銷售,它將成為客戶廣泛接受的一種全新的銷售理念和銷售模式。
對于物流產(chǎn)品的銷售來說,其產(chǎn)品的復(fù)雜性,以及服務(wù)過程的綜合性,銷售人員具有顧問式銷售的基本理念,并掌握顧問是銷售的方法和技能必將領(lǐng)先競爭對手實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。

【培訓(xùn)對象】:
營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶銷售項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理以及一線業(yè)務(wù)員等

【課程收益】:
1、掌握顧問式銷售的專業(yè)思路;
2、正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;
3、掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學(xué)會與客戶不同部門以及不同層次的員工溝通的重點與技巧;
4、掌握運用公司后臺支持發(fā)展客戶關(guān)系的方法;
5、掌握恰當(dāng)開場,融洽關(guān)系的基本原理與技巧;
6、掌握引導(dǎo)需求,強調(diào)利益的方法與技巧;
7、掌握克服異議,達(dá)成交易的方法與技巧。

【培訓(xùn)方式】:
1. 以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式,提高學(xué)員的參與度。
2. 課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)實用,語言詼諧幽默,學(xué)員一聽就會懂,懂了就會做,做了就會贏。
【課程學(xué)時】:1天(8小時)

【課程大綱】
《顧問式銷售特訓(xùn)營》 主講:胡福庭老師
第一個模塊:掌握顧問式銷售的專業(yè)思路
一、針對客戶采購特點制定銷售策略
1、剖析客戶采購的類型與特點
2、梳理簡單產(chǎn)品銷售與大客戶銷售的特點與方法
二、挖掘產(chǎn)品價值
1、剖析客戶關(guān)系的本質(zhì)
2、掌握挖掘產(chǎn)品價值的方法
三.滿足客戶需求為先
1、識別客戶需求與要求
2、滿足客戶需求為先的觀念與方法
3、如何修煉成為解決客戶問題的專家

第二個模塊:充分做好銷售準(zhǔn)備
一、掌握客戶組織體系及不同部門的需求
1、掌握對方職能體系的方法
2、梳理客戶不同部門的需求
二、掌握客戶各個部門的矛盾關(guān)系
1、了解客戶組織內(nèi)部的矛盾關(guān)系
2、掌握結(jié)合對方的矛盾關(guān)系制定利我的公關(guān)策略
三、掌握客戶不同層次人員的公關(guān)辦法
1、了解不同員工的需求層次
2、掌握與不同層次的員工溝通的策略與重點
四、掌握公司后臺支持
1、了解公司有哪些后臺支持
2、掌握如何利用公司后臺支持

第三個模塊:恰當(dāng)開場 融洽關(guān)系
一、融洽關(guān)系的開場
1、人際溝通的四個區(qū)域
2、融洽關(guān)系開場的方法
二、建立信任關(guān)系
1、客戶信任關(guān)系模型
2、建立信任關(guān)系的方法
3、與不同性格類型的客戶溝通

第四個模塊:引導(dǎo)需求 強調(diào)利益
一、聽懂客戶話外之音
1、中國語言的特點
2、聽懂話外之音的方法
二、引導(dǎo)客戶的技巧
1、引導(dǎo)客戶的原理
2、澄清-跟帶-引申-確認(rèn)引導(dǎo)技巧
三、SPIN引導(dǎo)技巧
1、SPIN引導(dǎo)方法
2、案例練習(xí)
四、B-F-A的產(chǎn)品介紹
1、B-F-A方法
2、案例練習(xí)

第五個模塊:克服異議 達(dá)成交易
一、客戶異議處理
1、處理客戶異議的步驟
2、處理客戶異議的方法
3、典型客戶異議處理練習(xí)
二、達(dá)成最后交易
1、識別成交信號
2、掌握促成方法
3、不同性格類型客戶的溝通策略


《顧問式銷售特訓(xùn)營》課程目的
1、掌握顧問式銷售的專業(yè)思路;
2、正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;
3、掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學(xué)會與客戶不同部門以及不同層次的員工溝通的重點與技巧;
4、掌握運用公司后臺支持發(fā)展客戶關(guān)系的方法;
5、掌握恰當(dāng)開場,融洽關(guān)系的基本原理與技巧;
6、掌握引導(dǎo)需求,強調(diào)利益的方法與技巧;
7、掌握克服異議,達(dá)成交易的方法與技巧。


《顧問式銷售特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷

《顧問式銷售特訓(xùn)營》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績效銷售團隊門店銷售動作分解、顧問式銷售技術(shù)、
《顧問式銷售特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師胡福庭老師簡介
胡福庭
胡福庭
【講師背景】:
 清華大學(xué)總裁班特聘講師
 聯(lián)合國青年就業(yè)指導(dǎo)(中國區(qū))首席顧問
 《2+1人才生產(chǎn)線》理論構(gòu)建與實踐第一人
 中培網(wǎng)、商戰(zhàn)名家等知名培訓(xùn)機構(gòu)特聘簽約講師
 員工心態(tài)與中層管理訓(xùn)練專家
【工作經(jīng)歷】:
胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯(lián)邦快遞合資企業(yè)集團高級培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),總裁助理等重要崗位。有十余年的企業(yè)管理與人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗,是一位從標(biāo)桿企業(yè)高級管理崗位上成長起來的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
【擅長課程】:
胡老師經(jīng)過十多年的實戰(zhàn)探索與整理,形成員工心態(tài)與管理兩個方向為主的課程,擅長:《陽光心態(tài)實訓(xùn)營》、《員工心智模式與正能量》、《職場心態(tài)修煉》、《壓力與情緒管理》、《員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《中層管理六項修煉》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》等精品課程。
【主要作品】:
《2+1人才生產(chǎn)線的構(gòu)建與應(yīng)用》,《物流銷售實戰(zhàn)教程》等。所謂“2+1企業(yè)人才生產(chǎn)線”,它是一套指導(dǎo)企業(yè)像工業(yè)化自動生產(chǎn)線一樣批量復(fù)制人才的培訓(xùn)系統(tǒng),廣泛用于解決企業(yè)高速發(fā)展過程中所面臨的人才瓶頸問題。經(jīng)過十多年的實戰(zhàn)探索,其理論日趨完善,并在國內(nèi)多家知名企業(yè)得到了很好的應(yīng)用與發(fā)展。所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是國內(nèi)首部將現(xiàn)代營銷技術(shù)與物流行業(yè)的運作特點完美結(jié)合的實戰(zhàn)指導(dǎo)叢書,是物流企業(yè)專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)教材。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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