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有效激勵與員工積極行為促進(jìn)
添加時間:2014-12-04      修改時間: 2014-12-04      課程編號:100171625
《有效激勵與員工積極行為促進(jìn)》課程大綱
1、 員工行為本質(zhì)要因分析
2、 組織激勵目的與員工需求認(rèn)知
3、 激勵原理
4、 基于組織有效激勵下的員工積極行為促進(jìn)

《有效激勵與員工積極行為促進(jìn)》所屬分類
綜合管理

《有效激勵與員工積極行為促進(jìn)》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《有效激勵與員工積極行為促進(jìn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李偉東老師簡介
李偉東
李偉東
李偉東,中國石化集團(tuán)勝利培訓(xùn)學(xué)院管理培訓(xùn)部主任,副教授,高級企業(yè)培訓(xùn)師,高級EAP師,中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師。
長期從事國有大型企業(yè)培訓(xùn)工作,主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓(xùn)項目以及多門企業(yè)培訓(xùn)課程,為中石化集團(tuán)及所屬勝利油田和相關(guān)單位、工商銀行山東分行及下屬支行、農(nóng)業(yè)銀行山東分行及下屬支行、中煙集團(tuán)以及省內(nèi)外的多家企業(yè)事業(yè)單位和行業(yè)組織提供過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)等。

【主要專長及領(lǐng)域】
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與建設(shè)、企業(yè)中層與基層(班組)管理能力提升、企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)、員工管理、EAP在企業(yè)中的應(yīng)用、積極組織行為。
2、企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練、企業(yè)精細(xì)化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理。
3、企業(yè)培訓(xùn)項目開發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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