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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 境界營銷之終端爆破之道
境界營銷之終端爆破之道
添加時間:2014-12-09      修改時間: 2014-12-09      課程編號:100171965
《境界營銷之終端爆破之道》課程大綱
課程背景:
2012年以來,市場環(huán)境持續(xù)惡化、行業(yè)競爭更加激烈,門店人氣越來越淡,坐等客人上門只有“等死”,再不主動求變,業(yè)績將加劇下滑------;
同時,危機也預示著機會,變化也意味著機遇,門店行業(yè)銷售模式將發(fā)生轉(zhuǎn)變:從以店面經(jīng)營轉(zhuǎn)到了以客戶經(jīng)營為導向,從店面守客轉(zhuǎn)變到了主動營銷,我們只有主動出擊,從"坐商”變成“行商”,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,才能逆勢突圍;
在新形勢下,營銷團隊能力和素質(zhì)將是您贏得市場的最大法寶,如何打造一個適應新型銷售模式的營銷團隊來完成整個行銷系統(tǒng),就變得至關(guān)重要了;為此,我們十多位營銷管理專家結(jié)合上百家門店輔導經(jīng)驗和標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例,特研發(fā)此精品實操課程,與各行業(yè)精英共享。

課程目標:
1、人氣淡,店員無事可做,業(yè)績越來越差:基于門店現(xiàn)有團隊如何做好主動營銷;
2、行銷天天喊,就是做不起來:行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建,學到從哪里下手;
3、在新形勢下如何改變管理,培養(yǎng)門店經(jīng)營創(chuàng)新意識;
4、學會如何從“坐商”變成“行商”,建立自己的行銷系統(tǒng);
5、掌握終端贏利模式與營銷方式創(chuàng)新的具體方法;
6、打造適應新營銷模式下的新型營銷團隊,以支撐強大的服務(wù)體系和操作流程;

課程大綱:
第一單元:新形勢,新出路
1、認識自我,看清現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變觀念
2、分析市場,找出適合自己的終端贏利模式
3、如何構(gòu)建適合的營銷團隊以及文化氛圍
4、打造適合自己的終端贏利模式三部曲

第二單元:終端贏利模式三部曲之——吸客系統(tǒng)
如何解決客戶進店問題是門店經(jīng)營的關(guān)鍵,也是至關(guān)重要的第一步,只有讓客戶進店,才有機會展示我們產(chǎn)品、營銷團隊的魅力,讓客人掏錢,新形勢下,我們應該主動出擊建立自己的吸客系統(tǒng),主動吸引客戶進店,才是我們門店生存的保障。
一、如何建立自己的吸客系統(tǒng)
1、市場謀局(設(shè)計編排,如何把“鳥”引進來)
2、終端攔截(定位跟蹤,對“鳥”進行有效圍捕)
3、現(xiàn)場爆破:(收網(wǎng),打“鳥”)
4、
二、主動吸客的七種武器
1、噱頭十足——獨特宣傳
1) 分析消費者的心理——好奇心
2) 操作流程及注意問題
××衛(wèi)浴品牌的奇特宣傳,震撼全城

2、震撼眼球——活動價格布置之道
1) 抓住消費者的心——不一樣的視覺效果
2) 具體操作方式解讀
惠州×某門店的創(chuàng)新的營銷思路

3、主動出擊——終端前移
1) 物以類聚——找準終端消費群體
2) 攔截終端客戶的時機與區(qū)域
3) 具體操作步驟
××品牌酒的終端營銷方式

4、電話先行——精準營銷
1) 電話與短信營銷
2) 電話營銷的具體方法
3) 電話短信營銷的門店承接
××門店建立電話營銷團隊,逆勢而上,創(chuàng)造80%的業(yè)務(wù)

5、整合資源——商商聯(lián)盟
1) 分析行業(yè)特性,整合上下游品牌
2) 跟相關(guān)連產(chǎn)品合作,建立聯(lián)盟
3) 具體的操作流程及注意細節(jié)
××建材商整合地板、衛(wèi)浴、衣柜、櫥柜、燈飾等形成聯(lián)盟,攜手突破業(yè)績瓶頸

6、優(yōu)惠劵連環(huán)套——連鎖銷售
1) 如何讓客戶買大單,持續(xù)買單,增大利潤
2) 優(yōu)惠劵的設(shè)計與注意細節(jié)
××品牌開業(yè)活動成功利用連環(huán)優(yōu)惠劵開大單,成交率達90%

7、品牌聯(lián)盟
陽春安蒙衛(wèi)浴的成功之道
第三單元:終端贏利模式三部曲之——消化系統(tǒng)
客戶進店后,如何讓客戶買單,需要方法和技巧,也是考驗營銷團隊的能力和素質(zhì),不同的客戶有不同的想法,如何建立一個標準化的銷售流程,把客戶“一網(wǎng)打盡”.





《境界營銷之終端爆破之道》課程目的
1、人氣淡,店員無事可做,業(yè)績越來越差:基于門店現(xiàn)有團隊如何做好主動營銷;
2、行銷天天喊,就是做不起來:行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建,學到從哪里下手;
3、在新形勢下如何改變管理,培養(yǎng)門店經(jīng)營創(chuàng)新意識;
4、學會如何從“坐商”變成“行商”,建立自己的行銷系統(tǒng);
5、掌握終端贏利模式與營銷方式創(chuàng)新的具體方法;
6、打造適應新營銷模式下的新型營銷團隊,以支撐強大的服務(wù)體系和操作流程;


《境界營銷之終端爆破之道》所屬分類
市場營銷

《境界營銷之終端爆破之道》所屬專題
終端培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、營銷管理狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉純老師簡介
劉純
劉純
咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓創(chuàng)始人
實戰(zhàn)派營銷管理培訓師
營銷團隊打造訓練師
門店系統(tǒng)輔導專家
漢唐商學院 創(chuàng)始人兼榮譽院長
廣州一二三文化傳播公司高級講師
劉老師十多年從事營銷管理人員激勵與訓練工作,并致力于幫助企業(yè)打造營銷團隊系統(tǒng),提升營銷管理技巧,導入標準銷售流程,幫助企業(yè)實現(xiàn)績效倍增; 1、曾在一年時間內(nèi)幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷售團隊,一手策劃并籌建漢唐商學院,輔導50家終端專賣店,培養(yǎng)30多個分公司總經(jīng)理,50多個銷售總監(jiān),幫助公司銷售額由0.3個億提升到10個億; 2、在建材市場經(jīng)濟低迷的情況下,擔任安蒙衛(wèi)浴華南區(qū)營銷咨詢顧問,在一年半時間內(nèi)幫助其團隊在廣東省市場開拓新專賣店達100家,全程輔導新店的開業(yè)策劃、團隊培訓、終端運營管理等。
劉老師注重啟發(fā)銷售團隊能動性,從實戰(zhàn)出發(fā)將銷售技能理念與工具結(jié)合,真正讓理念化的技巧落地操作。 在實踐中不斷總結(jié)、創(chuàng)新, 跟多位專家一起,根據(jù)對數(shù)百家中小型企業(yè)的調(diào)研與咨詢輔導,研發(fā)出一套將企業(yè)內(nèi)訓和咨詢及工具包的導入融為一體的實效型的“咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓”;被多家知名企業(yè)聘為營銷管理顧問。
曾經(jīng)服務(wù)過的部分企業(yè):漢唐酒業(yè)股份有限公司、深圳藍納葡萄酒公司、四川綿竹酒業(yè)、長沙民川酒業(yè)、四川劍南紅銷售有限公司、瀘州老窖酒業(yè)、源通酒業(yè)、粵強酒業(yè)、天地壹號、 一本機械、陽光機械、博導聚佳、匯?萍、聯(lián)想電腦、神舟電腦、先鋒軟件、 立邦涂料、安蒙衛(wèi)浴、馬可波羅陶瓷、博華陶瓷、ICC瓷磚、東方居家裝飾、品源之家、眾易家居、高品居建材、嘉華裝飾材料、永興水電、鴻偉建材、 謙益制衣、金盾服飾、文博服裝、蘋果服飾、智族服飾、康楷服飾、騰宇服裝、奧康鞋業(yè)、長青農(nóng)業(yè)科技、斯提亞皮具
風格特色:
培訓風格深入淺出、條理清晰;課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強;通過各種實際案例及游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓熱情,以體驗式教授見長,將理論化為實踐,讓其學以致用。
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