《《打造新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》課程大綱》課程大綱
【課程簡介】
“十八大”后，新的中央高層正在引領(lǐng)樓市調(diào)控“轉(zhuǎn)軌”，建立長效機制。在宏觀經(jīng)濟下行的環(huán)境壓力和樓市調(diào)控的政策壓力，還有優(yōu)勝劣汰的市場競爭壓力下，房地產(chǎn)行業(yè)分化正在加速，千億級企業(yè)達到7家，300億級企業(yè)達21家。同時“史上最嚴調(diào)控”四年來，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從2009年的6.2萬家銳減至2013年底的4.2萬家。2014年以來，全國不動產(chǎn)統(tǒng)一登記、房產(chǎn)稅擴容等政策預(yù)期和樓市降價的市場預(yù)期下，房地產(chǎn)市場降溫、轉(zhuǎn)冷。各方面信息表明，房地產(chǎn)行業(yè)已到深度調(diào)整、房企轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口……
核心競爭力是房企生存發(fā)展之本。
房企如何打造核心競爭力，把握機遇與挑戰(zhàn)，變革圖存，實現(xiàn)生死蛻變？本課程中，涂山青老師攜長期的行業(yè)經(jīng)驗積累，結(jié)合目前房地產(chǎn)行業(yè)實際，全面剖析房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，與您一道探尋房地產(chǎn)企業(yè)的生死命門，挖掘標桿企成功的基因秘碼，幫您創(chuàng)新方法，定點超越，打造企業(yè)核心競爭力，打開企業(yè)逆境逃生之門！
【學員對象】
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（咨詢顧問機構(gòu)∕中介）董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕主管等

【課程收益】
1．認識核心競爭力的內(nèi)涵與特征，掌握打造核心競爭力的正確方向
2．認識市場競爭力與房企核心競爭力的關(guān)系，找準核心競爭力在房企競爭中的地位
3．多重透視核心競爭力，掌握打造房地產(chǎn)企業(yè)核心力的途徑
4．綜合案例解析──標桿房企成功基因解碼
【培訓時間】1天或2天
【課程主要內(nèi)容】

【前提】新形勢，新特點，新挑戰(zhàn)，新對策！
一、認識核心競爭力
1．什么是核心競爭力
（1）核心競爭力的概念
【觀點】專家說核心競爭力
（2）核心競爭力的基本內(nèi)涵
（3）核心競爭力的要素分析
（4）房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的五個特征
【小專題】三個角度看房企核心競爭力
（1）市場角度
（2）管理角度
（3）效率角度
2．目前房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀分析
（1）當前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
五方面分析：
（2）當前行業(yè)發(fā)展的基本面分析
（3）房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀分析
【小組討論與互動】

二、市場競爭與房企核心競爭力
1．市場競爭力與房企核心競爭力的關(guān)系
2．房地產(chǎn)市場競爭的層次
3．房企市場競爭力的體現(xiàn)
4．核心競爭力在房企市場競爭中的地位分析
【案例】

三、打造房地產(chǎn)企業(yè)核心力的途徑
1．房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
（1）戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)涵
（2）戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)容
【案例：標桿企業(yè)的戰(zhàn)略】
2．房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
（1）什么是企業(yè)文化
（2）企業(yè)文化的內(nèi)涵
（2）房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
【案例】萬科的企業(yè)文化建設(shè)
3．房地產(chǎn)策略創(chuàng)新
（1）房地產(chǎn)策略創(chuàng)新的范圍
①房企如何實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新
②房企如何實現(xiàn)市場創(chuàng)新
③房企如何實現(xiàn)營銷創(chuàng)新
④房企如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新
【案例】關(guān)于房企創(chuàng)新
（2）房地產(chǎn)策略創(chuàng)新的途徑
【案例】房企策略轉(zhuǎn)型的六大要點

四、房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)
1．品牌與品牌力
（1）品牌
（2）品牌要素
（3）品牌內(nèi)涵
2．房地產(chǎn)品牌力與品牌價值
（1）品牌力
（2）品牌價值
3．房地產(chǎn)項目品牌價值提升
（1）房地產(chǎn)品牌價值的表現(xiàn)
（2）房地產(chǎn)品牌價值的提升途徑
【案例】房地產(chǎn)標桿企業(yè)品牌建設(shè)

五、綜合案例解析──標桿房企成功基因解碼
1．標桿房企的核心競爭力分析
（1）萬科
（2）龍湖
（3）中海
（4）恒大
【案例】碧桂園2013年爆發(fā)式增長的背后



《《打造新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》課程大綱》課程目的
1．認識核心競爭力的內(nèi)涵與特征，掌握打造核心競爭力的正確方向
2．認識市場競爭力與房企核心競爭力的關(guān)系，找準核心競爭力在房企競爭中的地位
3．多重透視核心競爭力，掌握打造房地產(chǎn)企業(yè)核心力的途徑
4．綜合案例解析──標桿房企成功基因解碼


《《打造新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》課程大綱》所屬分類
特色課程

《《打造新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》課程大綱》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓、競爭力培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、課程設(shè)計與開發(fā)、房地產(chǎn)人力資源、企業(yè)重組、房地產(chǎn)營銷、

《《打造新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》課程大綱》關(guān)鍵詞
企業(yè)競爭力、房產(chǎn)建筑、

《《打造新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》課程大綱》內(nèi)訓服務(wù)流程

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