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流轉(zhuǎn)稅管理實踐
添加時間:2015-01-23      修改時間: 2015-01-23      課程編號:100174556
《流轉(zhuǎn)稅管理實踐》課程大綱
為何學(xué)習(xí):
“愚昧者偷稅,糊涂者漏稅,野蠻者抗稅,精明者避稅”,這是對企業(yè)如何看待稅收乃至如何行動的經(jīng)典概括。作為一個企業(yè),如何在稅法規(guī)定的前提下,以適當(dāng)?shù)姆绞奖M可能的少納稅款則顯得尤為重要。
納稅人在稅收法規(guī)的許可范圍內(nèi),采取一定的形式、方法,通過經(jīng)營和財務(wù)安排,逃避納稅義務(wù)的行為就是避稅。即用合法的手段來實現(xiàn)稅收責(zé)任的最小化。
根據(jù)是否違背稅收立法的目的和意圖,國際上將避稅分為可接受避稅和不可接受避稅:
可接受避稅又稱稅收籌劃或者稅收節(jié)省,其所產(chǎn)生的后果是與稅收法律的意圖相一致的,納稅人進行稅收籌劃時,除了要通曉稅法外,必然要旁及到與投資決策相關(guān)的其他法律法規(guī);
而不可接受的避稅則不同,瞄準(zhǔn)的只是稅法上的漏洞,納稅人通過鉆稅法漏洞,以合法形式謀取不正當(dāng)稅收利益,它具有事先性,形式上不違法,但在內(nèi)容上有悖于國家稅法立法宗旨,充其量只能說其不違法也不合法;而稅收籌劃雖然也具有事先性,但其從形式到內(nèi)容具有完全合法性,它是建立在對稅法精神充分領(lǐng)會的基礎(chǔ)上的。
課程收益:

當(dāng)前,企業(yè)稅務(wù)問題日漸凸顯,企業(yè)必須適應(yīng)多稅種、多環(huán)節(jié)重復(fù)征稅的中國稅制,必須依法照章納稅;與此同時,企業(yè)利潤最大化的終極目標(biāo)又使努力規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,維護企業(yè)合法權(quán)益成為亟需;再者,稅收征管部門及社會審計等中介機構(gòu)的鑒證檢查也逐漸成為常態(tài)?梢,稅務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性日趨突出,進行稅務(wù)會計師專業(yè)資格認(rèn)證是國內(nèi)財稅形勢發(fā)展的必然要求,也為國際財稅發(fā)展規(guī)律所佐證。
課程亮點:
ü 了解納稅籌劃的相關(guān)概念;
ü 掌握納稅籌劃的幾種技術(shù);
ü 掌握國內(nèi)的納稅籌劃方法;
ü 掌握主要稅種的納稅籌劃并輔之案例講解;
課程授課方式:
老師講解+案例分析+游戲互動

誰要學(xué)習(xí):董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理和會計經(jīng)理

【課程大綱】
第一部分流轉(zhuǎn)稅政策調(diào)整變化解析 2008 年 12月 15 日,財政部、國家稅務(wù)總局以財政部和國家稅務(wù)總局令第50 號、第 51號和第 52 號公布了修訂后的《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》(以下簡稱增值稅實施細(xì)則)、《中華人民共和國消費稅暫行條例實施細(xì)則》 (以下簡稱消費稅實施細(xì)則) 和《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則》(以下簡稱營業(yè)稅實施細(xì)則)。新修訂的三個稅收實施細(xì)則將自 2009年 1月 1 日起施行。
一、流轉(zhuǎn)稅暫行條例實施(細(xì)則)修訂對企業(yè)的影響
1.增值稅、營業(yè)稅、消費稅修改背景
2.增值稅、營業(yè)稅、消費稅修改核心內(nèi)容介紹及對企業(yè)影響
二、增值稅重大調(diào)整變化政策解析
1. 增值稅一般納稅人申請認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的變化
2.企業(yè)購入固定資產(chǎn)進項稅額抵扣政策變化
3.企業(yè)出售已使用過的固定資產(chǎn)征收增值稅政策變化
4.增值稅稅率的變化
5.增值稅稅收優(yōu)惠政策變化解析
6.增值稅稅收征收管理的變化
三、營業(yè)稅重大調(diào)整變化新政解析
1.營業(yè)稅勞務(wù)發(fā)生地的修訂
2.營業(yè)稅混合銷售的修訂要點解析
3.營業(yè)稅稅收征收管理的變化
四、消費稅部分調(diào)整變化新政解析
1.卷煙征收消費稅辦法修訂要點
2.白酒征收消費稅辦法修訂要點
第二部分稅務(wù)籌劃案例增值稅的納稅籌劃
一、納稅人身份變化與企業(yè)組織形式戰(zhàn)略調(diào)整及合理策劃節(jié)稅效應(yīng)
1.一般納稅人、小規(guī)模納稅人身份變化納稅籌劃
2.企業(yè)組織形式戰(zhàn)略調(diào)整及合理策劃節(jié)稅效應(yīng)
二、一般納稅人進項稅額抵扣納稅策劃思路和方法
1.企業(yè)對采購渠道的選擇
2.利用“賒銷”或靈活采購,以總體購銷平衡避稅
3.利用兼營內(nèi)部調(diào)價,合理降低增值稅的稅負(fù)

三、增值稅銷項稅額的納稅籌劃
1.巧妙利用“折分銷售”,策劃機器設(shè)備合理避稅
2.商業(yè)利用“促銷服務(wù)費”,策劃“平銷返利”節(jié)稅
3.利用“舊貨”銷售優(yōu)惠,策劃“廢舊物品”的銷售
4.提前收取“售后服務(wù)費”,巧妙策劃軟件混合銷售
5.企業(yè)“讓利促銷”,促銷手段選擇應(yīng)注意稅務(wù)策劃節(jié)稅
6.增值稅和營業(yè)稅混合銷售與兼營疑難問題剖析及合理策劃節(jié)稅效應(yīng)

營業(yè)稅的納稅籌劃
1.混合銷售行為的納稅籌劃
2.房屋租賃的納稅籌劃
3.轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)的納稅籌劃
4.銷售不動產(chǎn)的納稅籌劃
5.各行業(yè)營業(yè)額的稅務(wù)籌劃
6.稅收優(yōu)惠的稅務(wù)籌劃
消費稅的納稅籌劃
1.拆分企業(yè)、降低稅負(fù)
2.改變加工方式、降低稅負(fù)
3.企業(yè)分立與合并的稅務(wù)籌劃
4.日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃
5.納稅期限的籌劃


《流轉(zhuǎn)稅管理實踐》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《流轉(zhuǎn)稅管理實踐》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、
《流轉(zhuǎn)稅管理實踐》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王金升老師簡介
王金升
王金升
資深財務(wù)專家
國內(nèi)唯一可用英文講授財務(wù)課程的培訓(xùn)專家

流程再造(BPR)實施專家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗
現(xiàn)任多家跨國公司的總裁財務(wù)顧問
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財經(jīng)大學(xué)、上海海運大學(xué)等國內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國內(nèi)外財訊知識、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國際先進的財務(wù)知識

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財務(wù)總監(jiān);
德國富來極汽車軸承公司——財務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德爾福汽車、 上海通用汽車公司的財務(wù)部,完成了財務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實施工作;
長期在美國通用公司任職,擔(dān)任項目實施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實施,內(nèi)部控制,風(fēng)險控制實施與評估

教育背景
上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士
美國通用汽車大學(xué)GMU進修
曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務(wù)管理的實務(wù),多次參加以上課題的國際化專業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評價:
稅收策劃既有案例又有方法,能打開我們合理計劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司
無錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強,對實踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德爾福汽車底盤有限公司
很好,很實用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講,檢查完了說一定好好整改,而實際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
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