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從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造
添加時(shí)間:2015-01-27      修改時(shí)間: 2015-01-27      課程編號(hào):100174726
《從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》課程大綱
【課程大綱】

引言:
活力四射,秀出最好的你自己
營(yíng)銷熱愛(ài),是追求卓越的墊腳石

一、營(yíng)銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越
1、保持不斷的進(jìn)取心
2、及時(shí)地設(shè)定新目標(biāo)
3、克服惰性挖掘潛能
4、要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣
5、凡事要敢為天下先
6、讓創(chuàng)新成為活力源
案例:從優(yōu)秀到卓越有多遠(yuǎn)——某營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)分享
二、自我認(rèn)知——卓越營(yíng)銷總監(jiān)的責(zé)任與使命
1、天下為公——企業(yè)興亡我之責(zé)任
2、蝴蝶效應(yīng)——鑄造優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
3、締造傳承——建章立制復(fù)制成功
4、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)——職業(yè)卓越促成事業(yè)
5、狼性嗜血——鎖定目標(biāo)眾志成城
案例:職業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)——打工皇帝唐駿成長(zhǎng)之路
三、營(yíng)銷總監(jiān)到底在營(yíng)銷什么?
1、是做銷售還是做營(yíng)銷?
2、是做“甩手掌柜”還是做“救火隊(duì)長(zhǎng)”?
3、做營(yíng)銷其實(shí)是在做人格
3、營(yíng)的是觀念,銷的是智慧
案例:忙有時(shí)為何卻成茫與盲——某營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)的煩惱
四、把自己打造成超人——卓越營(yíng)銷總監(jiān)的七大修煉
1、堅(jiān)忍包容
2、堅(jiān)韌不拔
3、勇敢執(zhí)著
4、激情陽(yáng)光
5、洞察先知
6、強(qiáng)悍有力
7、正視挫敗
視頻分享:讓自己成為狼性總監(jiān)、領(lǐng)頭狼
五、卓越營(yíng)銷總監(jiān)保持魅力的七大法寶
1、率先垂范
2、刺猬理論
3、言傳身教
4、一身正氣
5、不離不棄
6、雷鮑夫法則
7、保持靜力
討論:為何卓越的營(yíng)銷總監(jiān)總是最魅力四射的?
六、卓越營(yíng)銷總監(jiān)的溝通藝術(shù)
1、多聽(tīng)少說(shuō):斯坦納定理
2、善疏則通,能導(dǎo)必安:避雷針效應(yīng)
3、向上溝通流程及技巧
4、向下溝通流程及技巧
5、溝通當(dāng)中的波特定理
案例:某營(yíng)銷總監(jiān)溝通的四大定理
七、卓越營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)
1、最佳組合:米格-25效應(yīng)
2、管理大忌:一竿子插到底
3、人才培養(yǎng):吉格勒定理:水無(wú)積無(wú)遼闊,人不養(yǎng)不成才
4、任用比自己強(qiáng)大的人:奧格爾維法則
5、善用馬蠅效應(yīng)
6、做一個(gè)激勵(lì)大師
案例:激勵(lì):讓營(yíng)銷總監(jiān)成為超人



《從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》課程目的
【課程背景】
營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)營(yíng)銷組織的“領(lǐng)頭狼”,如何讓自己狼性十足?
營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)的一面旗幟,可如何才能英姿颯爽,迎風(fēng)招展?
營(yíng)銷總監(jiān)在自我塑造與成長(zhǎng)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題:
1、 目標(biāo)階段性迷失,不知未來(lái)何去何從?
2、 缺乏持久的熱忱與活力,難以擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖重任?
3、 在成長(zhǎng)階段,遭遇“天花板”,不能從優(yōu)秀到卓越?
4、 自我認(rèn)知不足,遠(yuǎn)景、責(zé)任與使命不明晰,以致事業(yè)彷徨?
5、 與下屬溝通以及實(shí)施管理及領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,缺乏高度與技巧,以致事倍功半?
【課程目標(biāo)】
1、明晰從優(yōu)秀到卓越的過(guò)程及其步驟。
2、明白新時(shí)期營(yíng)銷總監(jiān)的榮光與責(zé)任。
3、掌握營(yíng)銷總監(jiān)快速成長(zhǎng)的自我修煉。
4、把握營(yíng)銷總監(jiān)溝通、管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
5、掌握自我提升的方法、工具及其意念。

《從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》所屬專題
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《從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡(jiǎn)介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,中國(guó)品牌研究院研究員“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國(guó)四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司,同時(shí)獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷”、“情感營(yíng)銷”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營(yíng)銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬(wàn)余字,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
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