《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》課程大綱
一、 【課程背景】：
在企業(yè)當(dāng)中，是否有如下某些現(xiàn)象：公司的年度、月度目標(biāo)確定之后，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員頭腦中想到的不是如何達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，而是立刻想到達(dá)不成目標(biāo)的障礙；從中層管理者到基層員工的思維當(dāng)中總是有“不可能”的思想；一些營(yíng)銷(xiāo)人員看似很忙碌，卻沒(méi)有真正做出有價(jià)值的結(jié)果；各部門(mén)之間缺乏高效的配合和良好的溝通；每個(gè)部門(mén)都各掃門(mén)前雪，只顧自己部門(mén)的利益；營(yíng)銷(xiāo)人員責(zé)任心缺失，總覺(jué)得自己在為老板打工，而不明白在工作的同時(shí)也在經(jīng)營(yíng)自己的人生；執(zhí)行過(guò)程中總是打折扣、執(zhí)行的結(jié)果總是差強(qiáng)人意；行動(dòng)力不足，貽誤市場(chǎng)戰(zhàn)機(jī)；會(huì)議開(kāi)了一次又一次，總是不能解決過(guò)去的老問(wèn)題；缺乏敬業(yè)精神和忠誠(chéng)度，缺乏感恩之心；營(yíng)銷(xiāo)人員遇到一點(diǎn)挫折、不順心的事，不是積極地面對(duì)，想辦法克服，而是消極抱怨、懈怠工作，甚至不負(fù)責(zé)任地拍屁股走人；企業(yè)覺(jué)得待遇不錯(cuò)，可是員工還是不斷地流失……以上這些問(wèn)題都會(huì)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重重障礙！
辛雪峰老師根據(jù)多年?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》課程，本課程打破以往的填鴨式培訓(xùn)模式，讓所有的學(xué)員全身心參與和體驗(yàn)！課程氣氛輕松快樂(lè)、緊張而有序，課程所有的內(nèi)容、工具當(dāng)場(chǎng)轉(zhuǎn)化落地！本課程將從思維觀念、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷(xiāo)管理工具、雙贏溝通、責(zé)任執(zhí)行、潛能開(kāi)發(fā)等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

二、 【課程大綱】
《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》
第
一
天
第一單元
《金牌營(yíng)銷(xiāo)人的人生觀念
與心態(tài)》
每個(gè)人都希望家庭幸福、事業(yè)有成！然而，不同營(yíng)銷(xiāo)人員的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個(gè)人的生活和工作！消極的心態(tài)和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人生！本單元將會(huì)幫助銷(xiāo)售人員學(xué)會(huì)如何打碎消極心態(tài)的枷鎖，拔去心中“不可能”的心錨！讓心中充滿(mǎn)無(wú)限的愛(ài)與希望，樹(shù)立起“不是不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法”的強(qiáng)大信念！
第二單元
金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的《六大思維方式》
1.態(tài)度決定命運(yùn) 2.我是一切的根源
3.不是不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法
4.每天進(jìn)步快一點(diǎn) 5.天助自助者 6.小習(xí)慣決定大人生
第三單元
金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的
《八大作風(fēng)》
《十大軍規(guī)》
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓！軍隊(duì)行軍打仗，如果沒(méi)有統(tǒng)一的思想、嚴(yán)明的紀(jì)律，如何在戰(zhàn)場(chǎng)上消滅敵人？一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要在市場(chǎng)上攻城略地，立足根基，如果沒(méi)有優(yōu)良的作風(fēng)、必要的規(guī)章、強(qiáng)大的執(zhí)行，又如何取得市場(chǎng)戰(zhàn)役的成功？本環(huán)節(jié)讓每一位學(xué)員學(xué)到：一家優(yōu)秀的企業(yè)，一支高效執(zhí)行并且具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必須具備的八大作風(fēng)和十大軍規(guī)！
第四單元
《營(yíng)銷(xiāo)高手成交的五大核心關(guān)鍵》
1、營(yíng)銷(xiāo)人精準(zhǔn)定位----定位決定地位！
2、面對(duì)客戶(hù)時(shí)的關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)思維----留下顧客還是趕走顧客！
3、營(yíng)銷(xiāo)高手價(jià)值塑造秘笈-----能否令客戶(hù)心動(dòng)的關(guān)鍵要素！
4、銷(xiāo)售高手的風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)策略-----讓客戶(hù)無(wú)法拒絕！
5、銷(xiāo)售精英必備-----從銷(xiāo)售菜鳥(niǎo)到銷(xiāo)售精英的6句經(jīng)典話(huà)術(shù)！
第
二
天
第五單元
金牌營(yíng)銷(xiāo)精英的《四大杠桿》
1、 目標(biāo)杠桿---多叉樹(shù) 2、時(shí)間杠桿-----六點(diǎn)優(yōu)先工作制
3、 方法杠桿---頭腦風(fēng)暴 4、溝通杠桿-----同理心法則
第六單元
經(jīng)典互動(dòng)：
《打破“不可能”思想》
什么是團(tuán)隊(duì)真正的領(lǐng)袖？在困難面前，直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)！時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)的利益著想！在企業(yè)當(dāng)中，有人抱怨公司的領(lǐng)導(dǎo)人，指責(zé)自己的上司。本單元就是讓學(xué)員換位思考，并親自擔(dān)任“領(lǐng)導(dǎo)人”角色，去感受做好一名卓越“領(lǐng)導(dǎo)人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！通過(guò)本環(huán)節(jié)，學(xué)員會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心地理解自己的上司，使上下級(jí)關(guān)系更加和諧融洽！
一個(gè)看似“不可能”的目標(biāo)任務(wù),通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的群策群力、互相幫助、共同努力,不但達(dá)成目標(biāo)，而且超越目標(biāo)！任何一家企業(yè)，不同營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)之間、部門(mén)之間的高效合作是企業(yè)提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的關(guān)鍵！本單元讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到：當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)從單打獨(dú)斗的“個(gè)人英雄”時(shí)代轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)合作的“群體英雄”時(shí)代，并讓每一位學(xué)員親自體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大力量和價(jià)值！同時(shí)，讓參訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員堅(jiān)決打破“不可能”思想的束縛！
 
四、【授課方式】
基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+實(shí)戰(zhàn)管理方法+高效管理工具
+互動(dòng)分享+成果轉(zhuǎn)化
五、【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員
六、【培訓(xùn)收益】《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》全面提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理層和基層員工的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，從被動(dòng)“要我做”到主動(dòng)“我要做”的巨大轉(zhuǎn)變，同時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握營(yíng)銷(xiāo)最核心的關(guān)鍵要素，讓營(yíng)銷(xiāo)變得更加快樂(lè)、輕松！并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，打破營(yíng)銷(xiāo)人員頭腦中的固有的一些“不可能”思想，從而推動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)！
七、【課程時(shí)間】：2天.


《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》課程目的
《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》全面提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理層和基層員工的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，從被動(dòng)“要我做”到主動(dòng)“我要做”的巨大轉(zhuǎn)變，同時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握營(yíng)銷(xiāo)最核心的關(guān)鍵要素，讓營(yíng)銷(xiāo)變得更加快樂(lè)、輕松！并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，打破營(yíng)銷(xiāo)人員頭腦中的固有的一些“不可能”思想，從而推動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)！


《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、狼性營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、潛能、海外營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、潛能激發(fā)培訓(xùn)、

《金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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