《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程大綱
一、【課程背景】
一項(xiàng)調(diào)查顯示:“ 人們每天高達(dá) 90% 的行為是出于習(xí)慣 ” ,習(xí)慣是長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動(dòng)作、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等,廣義的習(xí)慣不僅僅是動(dòng)作性的、生活方式性的或社會(huì)風(fēng)尚性的,還包括人類所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會(huì)成就一個(gè)人,形成壞的習(xí)慣可能會(huì)毀掉一個(gè)人!
《高效能人士的七大習(xí)慣》課程就是要教會(huì)學(xué)員以原則為中心建立自己的人生坐標(biāo),將改善自己的心智模式、進(jìn)行道德完善作為不斷發(fā)掘事業(yè)成功、追求恒久幸福的源泉,在以人為本思想指導(dǎo)下管理自己的行為,實(shí)現(xiàn)從依賴到獨(dú)立,再從獨(dú)立到互賴的過程。辛雪峰老師根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),特別為學(xué)員詳細(xì)設(shè)計(jì)了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程!
二、【課程大綱】
前言導(dǎo)語:重新認(rèn)知自我
1、 今天的人生結(jié)果從何而來?
2、 人類心智模式剖析
3、 冰山模型:道德品格和方法技巧
4、 效能/產(chǎn)出原則 農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)
5、 如何由內(nèi)而外的全面造就自己
習(xí)慣一:主動(dòng)積極,自主選擇
1、 為自己負(fù)責(zé):選擇決定命運(yùn)
2、 刺激與反應(yīng):艾利斯ABC情緒理論
3、 擴(kuò)大你的影響圈,理解關(guān)注圈
4、 案例研討:謝坤山積極主動(dòng)的人生抉擇
習(xí)慣二:明辨方向,以終為始
1、 調(diào)查:“你幸福嗎?”
2、 何為“以終為始”?
3、 以終為始的黃金法則
4、 建立個(gè)人和組織的使命宣言
5、 目標(biāo)決定現(xiàn)在,現(xiàn)在成就未來
6、 圍繞目標(biāo)做好PDCA循環(huán)
習(xí)慣三:要事第一,成就人生
1、 經(jīng)典互動(dòng):職業(yè)生命
2、 “忙人”的經(jīng)典告白
3、 人生四象限
4、 案例研討:葉校長(zhǎng)的經(jīng)典案例分析
5、 目標(biāo)與使命的分析 X目標(biāo)與Y目標(biāo)的啟示
6、 掌握根據(jù)個(gè)人的角色指定目標(biāo)和計(jì)劃
7、 高效能時(shí)間管理工具:六點(diǎn)優(yōu)先工作制
習(xí)慣四:雙贏思維,互敬互利
1、 個(gè)人英雄到團(tuán)隊(duì)英雄的轉(zhuǎn)變
2、 經(jīng)典互動(dòng)游戲:紅黑方案
3、 剖析:雙贏思維,互敬互利
4、 周恩來智取九龍杯的啟示
5、 雙贏思維,互敬互利的四大原則
習(xí)慣五:先行理解,知彼解己
1、人的本性分析:自我為核心
2、 互動(dòng)游戲:戴眼鏡
3、 先理解別人,再讓別人理解自己
4、 剖析人們傾聽的五個(gè)層次
5、 同理心傾聽的技巧
6、 分享:高效溝通的杠桿工具
習(xí)慣六:集思廣益,資源整合
1、 集思廣益的基本含義
2、 資源整合:喝牛奶不一定去養(yǎng)奶牛
3、 學(xué)會(huì)尊重差異
4、 互動(dòng)演練:頭腦風(fēng)暴
5、 學(xué)會(huì)與人合作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功
習(xí)慣七:與時(shí)俱進(jìn),不斷更新
1、 何為“與時(shí)俱進(jìn),不斷更新”?
2、 為什么說穩(wěn)步前進(jìn)、保持平衡就是實(shí)現(xiàn)高效能的關(guān)鍵
3、 產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的辯證關(guān)系(P/PC平衡)
4、 仰望星空與腳踏實(shí)地的辯證統(tǒng)一
5、 與時(shí)俱進(jìn),不斷更新的四個(gè)面向
6、 習(xí)慣的養(yǎng)成:愿景、使命、行動(dòng)、習(xí)慣、修證!
7、 “工欲善其事,必先利其器”每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
三、【培訓(xùn)目標(biāo)】
有調(diào)查表明:學(xué)員系統(tǒng)接受七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)以后,他們的為人處世能力和工作態(tài)度都都有顯著變化。
具體表現(xiàn)如下:
² 工作態(tài)度更加積極,不再消極抱怨;
² 主動(dòng)對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸;
² 明確了自己的工作奮斗方向,更加積極主動(dòng)、樂觀上進(jìn);
² 學(xué)會(huì)管理時(shí)間,切實(shí)做到要事第一的良好習(xí)慣;
² 與他人溝通時(shí),更能理解他人,不在自以為是;
² 與他人的人際關(guān)系得到有效的提升;
² 與家人的相處更加融洽和諧;
² 明確團(tuán)隊(duì)的使命感、目標(biāo)和任務(wù)。
² 學(xué)會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力和凝聚力;
² 工作績(jī)效獲得顯著的提升
四、【培訓(xùn)方式】
基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+實(shí)戰(zhàn)管理方法+高效管理工具
+互動(dòng)分享+成果轉(zhuǎn)化
五、【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理者及儲(chǔ)備干部
六、【課程時(shí)間】2天
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程目的
有調(diào)查表明:學(xué)員系統(tǒng)接受七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)以后,他們的為人處世能力和工作態(tài)度都都有顯著變化。
具體表現(xiàn)如下:
² 工作態(tài)度更加積極,不再消極抱怨;
² 主動(dòng)對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸;
² 明確了自己的工作奮斗方向,更加積極主動(dòng)、樂觀上進(jìn);
² 學(xué)會(huì)管理時(shí)間,切實(shí)做到要事第一的良好習(xí)慣;
² 與他人溝通時(shí),更能理解他人,不在自以為是;
² 與他人的人際關(guān)系得到有效的提升;
² 與家人的相處更加融洽和諧;
² 明確團(tuán)隊(duì)的使命感、目標(biāo)和任務(wù)。
² 學(xué)會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力和凝聚力;
² 工作績(jī)效獲得顯著的提升
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬分類
特色課程
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬專題
高效能人士的習(xí)慣、