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汽車配件管理營銷課程
添加時(shí)間:2015-04-10      修改時(shí)間: 2015-04-10      課程編號:100178190
《汽車配件管理營銷課程》課程大綱
課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、
主講老師:馬誠駿
課程時(shí)間:兩天(12課時(shí))

授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
汽車配件銷售與一般商品相比較,有以下特征:
(1)、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性;(2)、經(jīng)營品種多樣化;(3)、經(jīng)營必須有相當(dāng)數(shù)量的庫存支持;(4)、經(jīng)營必須有服務(wù)相配套;(5)、配件銷售的季節(jié)性;(6)、汽車配件銷售的地域性。

第一章節(jié):大多數(shù)汽車配件經(jīng)營企業(yè),配件銷售的主要方式是門市銷售。無論是批發(fā)經(jīng)營,還是零售經(jīng)營,門市銷售都是最基本、最直接的流通渠道。一般稱門市銷售部門為門市部、營業(yè)部、商店,也有的稱銷售部、銷售中心或銷售公司。配件銷售管理的重點(diǎn)是門市銷售的管理。
一、門市銷售的柜組分工
1.按品種系列分柜組
2.按車型分柜組
二、門市櫥窗陳列和柜臺貨架的擺放
1.商品陳列的方式
2.商品陳列應(yīng)注意的事項(xiàng)

第二章節(jié):汽車配件市場細(xì)分,是指在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需要以及不同的購買行為與購買習(xí)慣等各種差異,把市場劃分成若干有意義的用戶群,每個(gè)用戶群,可以說是一個(gè)細(xì)分市場。在各個(gè)不同的細(xì)分市場之間,用戶的需求存在比較明顯的區(qū)別;而在每個(gè)細(xì)分市場之內(nèi),用戶需求的差別就比較細(xì)微。企業(yè)根據(jù)本身的條件,選擇適當(dāng)?shù)募?xì)分市場為目標(biāo),擬定自己最優(yōu)的經(jīng)營方案和策略。
1.汽車配件市場細(xì)分的作用
2.汽車配件市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
3.汽車配件市場細(xì)分時(shí)應(yīng)注意的問題

第三章節(jié):售后服務(wù)的作用
1)汽車配件經(jīng)營企業(yè)為客戶提供及時(shí)、周到、可靠的服務(wù),可以保證客戶所購汽車配件的正常使用,最大限度地發(fā)揮汽車配件的使用價(jià)值。
2)爭取客戶,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。除了產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格之外,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以增加客戶對產(chǎn)品的好感。增加產(chǎn)品的好口碑,提高企業(yè)的聲譽(yù),迎來更多的客戶,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
3)收集客戶和市場的反饋信息,為企業(yè)正確決策提供依據(jù)。售后服務(wù)不僅可以使企業(yè)掌握客戶的信息資料,還可以廣泛收集客戶意見和市場需求信息,為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù),使企業(yè)能按照客戶意見和市場需求的變化進(jìn)行決策,從而提高決策的科學(xué)性、正確性,減少風(fēng)險(xiǎn)和失誤。

第四章節(jié):售后服務(wù)的內(nèi)容
1.建立客戶檔案
檔案內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確。
檔案內(nèi)容的變動(dòng)必須及時(shí)。
檔案的查閱、改動(dòng)必須遵循有關(guān)規(guī)章制度。
要確保某些檔案及資料的保密性。
2.對客戶進(jìn)行分類
在建立客戶檔案,并對客戶進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,對客戶進(jìn)行分類。
1)A類客戶:資信狀況好、經(jīng)營作風(fēng)好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、長期往來成交次數(shù)多、成交額較大、關(guān)系比較牢固的基本往來戶。
2)B類客戶:資信狀況好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不太強(qiáng),但也能進(jìn)行一般的交易,完成一定購買額的一般往來戶。
3)C類客戶:資信狀況一般、業(yè)務(wù)成交量較少、可作為普通聯(lián)系戶。
對于不同類別的客戶,要采取不同的經(jīng)營策略,優(yōu)先與A類客戶成交,在資源分配和定價(jià)上適當(dāng)優(yōu)惠;對B類客戶要“保持”和“培養(yǎng)”;對C類客戶則應(yīng)積極爭取,加強(qiáng)聯(lián)系。
3.保持與客戶的聯(lián)系
1)了解客戶的需求。應(yīng)了解客戶的汽車配件使用中有什么問題,或者客戶還有哪些需求。
2)專心聽取客戶的要求并做出答復(fù)。
3)多提問題,確保完全理解客戶的要求。
4)總結(jié)客戶的要求。在完全理解了客戶的要求以后,還要?dú)w納一下,填寫“汽車配件客戶滿意度調(diào)查表”。
5)對于A、B兩類客戶,可定期或不定期召開用戶座談會(huì)或邀請他們參加本企業(yè)的一些慶典或文化娛樂活動(dòng),加深與他們的感情。
4.送貨上門和質(zhì)量“三包”
送貨服務(wù)大大方便了顧客,目前在汽配經(jīng)營行業(yè)應(yīng)用較為普遍。對售出的配件實(shí)行質(zhì)量“三包”(包退、包換、包修),維護(hù)了客戶的權(quán)益,降低了客戶的風(fēng)險(xiǎn),而且也提高了企業(yè)的信譽(yù),從而可以刺激經(jīng)營。
5.了解配件使用信息
1)了解客戶車輛狀況,主要了解客戶擁有的車型、車數(shù)、購買時(shí)間和使用狀況。
2)找出客戶配件消耗的規(guī)律,汽車的使用壽命周期
3)協(xié)助客戶合理儲(chǔ)備配件
第五章節(jié): 客戶的購買行為分析
一、客戶的性格分析
二、客戶的心理預(yù)期分析
三、客戶的習(xí)慣購買分析
第六章節(jié): 汽車市場調(diào)查與預(yù)測
一、汽車市場的分布和國家政策
二、不同類型汽車的配件需求
三、配件經(jīng)營的環(huán)境和區(qū)域市場定位分析




《汽車配件管理營銷課程》所屬分類
市場營銷

《汽車配件管理營銷課程》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、工廠精細(xì)化管理、海外營銷、

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《汽車配件管理營銷課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬誠駿老師簡介
馬誠駿
馬誠駿
汽車維修技師、曾在汽車中職院校任教三年(主講汽車構(gòu)造與原理、銷售),03年創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。馬老師對汽車的構(gòu)造與原理、銷售流程、汽車產(chǎn)品推廣、4S店運(yùn)營規(guī)劃、汽車經(jīng)銷商管理、二手車評估、汽車精品行業(yè)等有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識體系。
現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,中國汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。同時(shí)兼職北京現(xiàn)代、大眾汽車、華晨汽車、美國天合集團(tuán)、藍(lán)星集團(tuán)等國內(nèi)幾十家汽車后市場服務(wù)企業(yè)管理顧問。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想?偨Y(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。
馬老師曾為華晨汽車集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)等新車上市手冊開發(fā),新車視頻拍攝、全國經(jīng)銷商種子講師培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,擔(dān)任主要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)人員與授課講師。對汽車新產(chǎn)品的市場定位,如何與競爭對手做好差異化競爭,有著深邃的研究。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。
★ 授課風(fēng)格
綜合企業(yè)實(shí)際狀況,診斷企業(yè)存在的問題,確立培訓(xùn)的方法和內(nèi)容,分階段對企業(yè)人員思想、技能、品德等方面強(qiáng)化培訓(xùn)。優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略、文化、制度、價(jià)值觀。培訓(xùn)后跟蹤服務(wù),保證培訓(xùn)的后期效應(yīng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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