《汽車配件管理營銷課程》課程大綱
課程對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、
主講老師：馬誠駿
課程時間：兩天（12課時）

授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
汽車配件銷售與一般商品相比較，有以下特征：
（1）、較強的專業(yè)技術(shù)性；（2）、經(jīng)營品種多樣化；(3)、經(jīng)營必須有相當(dāng)數(shù)量的庫存支持；(4)、經(jīng)營必須有服務(wù)相配套；(5)、配件銷售的季節(jié)性；(6)、汽車配件銷售的地域性。

第一章節(jié)：大多數(shù)汽車配件經(jīng)營企業(yè)，配件銷售的主要方式是門市銷售。無論是批發(fā)經(jīng)營，還是零售經(jīng)營，門市銷售都是最基本、最直接的流通渠道。一般稱門市銷售部門為門市部、營業(yè)部、商店，也有的稱銷售部、銷售中心或銷售公司。配件銷售管理的重點是門市銷售的管理。
一、門市銷售的柜組分工
1．按品種系列分柜組
2．按車型分柜組
二、門市櫥窗陳列和柜臺貨架的擺放
1．商品陳列的方式
2．商品陳列應(yīng)注意的事項

第二章節(jié)：汽車配件市場細分，是指在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶的需要以及不同的購買行為與購買習(xí)慣等各種差異，把市場劃分成若干有意義的用戶群，每個用戶群，可以說是一個細分市場。在各個不同的細分市場之間，用戶的需求存在比較明顯的區(qū)別；而在每個細分市場之內(nèi)，用戶需求的差別就比較細微。企業(yè)根據(jù)本身的條件，選擇適當(dāng)?shù)募毞质袌鰹槟繕?biāo)，擬定自己最優(yōu)的經(jīng)營方案和策略。
1．汽車配件市場細分的作用
2．汽車配件市場細分的標(biāo)準(zhǔn)
3．汽車配件市場細分時應(yīng)注意的問題

第三章節(jié)：售后服務(wù)的作用
1)汽車配件經(jīng)營企業(yè)為客戶提供及時、周到、可靠的服務(wù)，可以保證客戶所購汽車配件的正常使用，最大限度地發(fā)揮汽車配件的使用價值。
2)爭取客戶，增強企業(yè)的競爭力。除了產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價格之外，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以增加客戶對產(chǎn)品的好感。增加產(chǎn)品的好口碑，提高企業(yè)的聲譽，迎來更多的客戶，從而增強企業(yè)的競爭能力。
3)收集客戶和市場的反饋信息，為企業(yè)正確決策提供依據(jù)。售后服務(wù)不僅可以使企業(yè)掌握客戶的信息資料，還可以廣泛收集客戶意見和市場需求信息，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)，使企業(yè)能按照客戶意見和市場需求的變化進行決策，從而提高決策的科學(xué)性、正確性，減少風(fēng)險和失誤。

第四章節(jié)：售后服務(wù)的內(nèi)容
1．建立客戶檔案
檔案內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確。
檔案內(nèi)容的變動必須及時。
檔案的查閱、改動必須遵循有關(guān)規(guī)章制度。
要確保某些檔案及資料的保密性。
2．對客戶進行分類
在建立客戶檔案，并對客戶進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對客戶進行分類。
1)A類客戶：資信狀況好、經(jīng)營作風(fēng)好、經(jīng)濟實力強、長期往來成交次數(shù)多、成交額較大、關(guān)系比較牢固的基本往來戶。
2)B類客戶：資信狀況好、經(jīng)濟實力不太強，但也能進行一般的交易，完成一定購買額的一般往來戶。
3)C類客戶：資信狀況一般、業(yè)務(wù)成交量較少、可作為普通聯(lián)系戶。
對于不同類別的客戶，要采取不同的經(jīng)營策略，優(yōu)先與A類客戶成交，在資源分配和定價上適當(dāng)優(yōu)惠；對B類客戶要“保持”和“培養(yǎng)”；對C類客戶則應(yīng)積極爭取，加強聯(lián)系。
3．保持與客戶的聯(lián)系
1)了解客戶的需求。應(yīng)了解客戶的汽車配件使用中有什么問題，或者客戶還有哪些需求。
2)專心聽取客戶的要求并做出答復(fù)。
3)多提問題，確保完全理解客戶的要求。
4)總結(jié)客戶的要求。在完全理解了客戶的要求以后，還要歸納一下，填寫“汽車配件客戶滿意度調(diào)查表”。
5)對于A、B兩類客戶，可定期或不定期召開用戶座談會或邀請他們參加本企業(yè)的一些慶典或文化娛樂活動，加深與他們的感情。
4．送貨上門和質(zhì)量“三包”
送貨服務(wù)大大方便了顧客，目前在汽配經(jīng)營行業(yè)應(yīng)用較為普遍。對售出的配件實行質(zhì)量“三包”(包退、包換、包修)，維護了客戶的權(quán)益，降低了客戶的風(fēng)險，而且也提高了企業(yè)的信譽，從而可以刺激經(jīng)營。
5．了解配件使用信息
1)了解客戶車輛狀況，主要了解客戶擁有的車型、車數(shù)、購買時間和使用狀況。
2)找出客戶配件消耗的規(guī)律，汽車的使用壽命周期
3)協(xié)助客戶合理儲備配件
第五章節(jié)： 客戶的購買行為分析
一、客戶的性格分析
二、客戶的心理預(yù)期分析
三、客戶的習(xí)慣購買分析
第六章節(jié)： 汽車市場調(diào)查與預(yù)測
一、汽車市場的分布和國家政策
二、不同類型汽車的配件需求
三、配件經(jīng)營的環(huán)境和區(qū)域市場定位分析




《汽車配件管理營銷課程》所屬分類
市場營銷

《汽車配件管理營銷課程》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、工廠精細化管理、海外營銷、

《汽車配件管理營銷課程》關(guān)鍵詞
汽車配件管理營銷、汽車業(yè)、

《汽車配件管理營銷課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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