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認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)里人員素質(zhì)低落的現(xiàn)象與原因 解析人員素質(zhì)構(gòu)成的要素 從抽象的心理態(tài)度與工作技能探討提升員工素質(zhì)的方向 針對(duì)哪些技能著手? 結(jié)構(gòu)化的素質(zhì)提升...
認(rèn)識(shí)激勵(lì)在員工心中的價(jià)值與層次 學(xué)習(xí)如何將激勵(lì)管理變成為公司的文化 認(rèn)識(shí)激勵(lì)的策略與原則 思考對(duì)不同的下屬;我應(yīng)該用什么方式去激勵(lì)他才是有效的? ...
正確建立公司重視人力資源管理的框架 探討如何找到正確的人?用什么方法? 學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值與意義 體會(huì)真正有效的培訓(xùn)...
清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能 避開目標(biāo)管理”給下屬一個(gè)目標(biāo)“的陷阱 理解目標(biāo)管理的行動(dòng)過程,SMART原則 學(xué)習(xí)如何訂定一個(gè)好的目標(biāo)?評(píng)估目標(biāo)的可行性? ...
學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義 認(rèn)識(shí)成功管理的循環(huán) 檢查我們的團(tuán)隊(duì)中管理模塊的弱點(diǎn)在哪里? 在27種管理行為中窺見組織成長的動(dòng)力從何而來 認(rèn)識(shí)公司管理必...
理解是那些要素構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力? 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)帶給團(tuán)隊(duì)什么作用? 探討領(lǐng)導(dǎo)力的高低與組織成長的關(guān)系 判斷你的下屬需要領(lǐng)導(dǎo),還是需要一個(gè)好教練? 什么...
認(rèn)識(shí)表達(dá),傾聽,與反饋的方法和要領(lǐng) 發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則? 如何在工作中與上司,同事,和下屬順暢有效的溝通 如何解開公司里溝通的死結(jié) 建...
讓中基層管理人員 懂得管理的真正含義 在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡 掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排 提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力 學(xué)會(huì)組織管理...
經(jīng)過三天兩夜的培訓(xùn),您將: 發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),解除自己的心理困惑; 梳理自我, 理清突破方向; 認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)層次,達(dá)到頓悟的效果; 突破個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)瓶頸,達(dá)到撥...
通過實(shí)用性的案例剖析與討論,使學(xué)員更好的理解和掌握: 團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)文化的關(guān)系 如何建立健康的企業(yè)文化 團(tuán)隊(duì)在組織中的作用 鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)的意義和關(guān)鍵...
沒有目標(biāo)的球賽? 目標(biāo)管理的原則 目標(biāo)管理的流程 下屬對(duì)目標(biāo)的反抗 什么目標(biāo)是合理的? 多久給一次目標(biāo) 鞭打快牛? 目...
授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn),注重實(shí)戰(zhàn)。內(nèi)容豐富廣博,演講生動(dòng),富有感染力。理論與案例相結(jié)合,講授為主,輔以研討。借助多媒體教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)員理解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要義和精髓。
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善,大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知,向?qū)W員輸出切合實(shí)際的并購策略與技能。到本課...
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員傳授私募股權(quán)投資的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善,大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)私募股權(quán)投資的深刻認(rèn)知,向?qū)W員輸出切合實(shí)際的PE策略與技能。到本課程結(jié)...
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝資本運(yùn)營的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善,大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知,向?qū)W員輸出切合實(shí)際的資本運(yùn)營策略與技能。 ...
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝戰(zhàn)略管理的理念和方法。中國有中國的國情,行業(yè)有行業(yè)的特點(diǎn),西方管理教材中的戰(zhàn)略管理理論到中國總有些“水土不服”。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的深刻認(rèn)知,向?qū)W員輸出切合實(shí)際的...
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