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本研修班旨在為國防科技工業(yè)領(lǐng)域推行全面項目管理模式,形成“跨部門解決問題”的有效機制,并為該類企業(yè)全面改進具體項目的管理工作、建立有效的項目管理標準體系(管理標準、工作標準及管理流程)打下良...
1:明白車間精細化管理的基本內(nèi)涵。2:了解車間精細化管理的目的和作用。3:掌握精細化管理的理論、方法、實操工具。4:學(xué)會車間開展精細化管理的具體方式,推進步驟,員工參與的具體做法等。
1、掌握領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)力提升2、掌握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的認知與經(jīng)營3、掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式,有效開發(fā)下屬4、掌握教練、授權(quán)與激勵下屬的技巧
1.忠誠于自己,建立長遠與專注,積極,與學(xué)習(xí)的心態(tài)2.忠誠于他人,建立誠信,寬容,與感恩的心態(tài)3.忠誠于企業(yè),建立結(jié)果, 100%責(zé)任,與付出的心態(tài)
1、培養(yǎng)情緒智慧,提升工作效率2、樹立積極主動的工作與人生心態(tài)3、培養(yǎng)企業(yè)人員良好的心理素質(zhì)4、學(xué)會自我調(diào)節(jié)情緒和緩解心理壓力的方法
1、掌握立竿見影的處理問題的實招;2、掌握提升內(nèi)心正能量的秘訣;3、幫助您創(chuàng)造內(nèi)心的和諧,擺脫內(nèi)心的沖突、矛盾和壓力感受;4、面臨問題時,不再感受壓力,而是尋求信念上的突破,看到更多解決問題的可...
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