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2 通過改變經(jīng)理固有的思維和工作習(xí)慣,使經(jīng)理人在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善,并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言,使團(tuán)隊(duì)和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善。2 在自我管理方面,使經(jīng)理人...
C 課程收益:2 為什么員工執(zhí)行不力,動力不足呢?2 為什么企業(yè)方向明確,業(yè)績卻糟糕?2 為什么總提目標(biāo)管理,操作卻困難?1. 通過學(xué)習(xí)本課程,正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì);2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定與目標(biāo)的分...
【課程背景】 本課程基于動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架,首先介紹了企業(yè)管理的整體框架,其次通過視頻,討論將文化行為,目標(biāo)戰(zhàn)略,結(jié)構(gòu)運(yùn)營,人才策略,授權(quán)激勵等內(nèi)容逐步展開。 所謂的布局,就是指企業(yè)家要了解宏觀大...
【課程背景】 “市場千變?nèi)f化,知識日新月異 ,員工的流動性又大 ,經(jīng)驗(yàn)總是積累不起來 …”企業(yè)快速成長 ,業(yè)務(wù)目標(biāo)日益挑戰(zhàn) ,中層經(jīng)理面臨越來多的壓力 。一方面要快速精準(zhǔn)地理解公司 整體 戰(zhàn)略 ,領(lǐng)導(dǎo)...
【課程背景】 創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流思維方式,思維是智力的核心,任何戰(zhàn)略的競爭實(shí)質(zhì)上都是思維的競爭;所有成功者都是自覺的思想修煉者,思路決定出路,創(chuàng)新無止境,知識...
【課程背景】 隨著中國改革開放的不斷發(fā)展,80后90后成為企業(yè)員工的主要來源,中國在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上的地位不斷提高,對企業(yè)管理者的要求也不斷提升. “沒有任何管理原則比‘目標(biāo)管理(Management b...
【課程背景】 1)目前的盈利模式不穩(wěn)定,需要梳理、明確和調(diào)整公司的盈利模式; 公司缺少真正的產(chǎn)品,需要選擇合適的產(chǎn)品企切入。2)市場拓展能力需要進(jìn)一步提升,拓展中興體系以外的市場。執(zhí)行力的強(qiáng)化...
【課程背景】 即使公司不賺錢,也不要小看文化這東西,文化能決定公司能否壯大并長久.員工的忠誠需要用文化來凝聚, 主管的管理風(fēng)格需要用文化來引導(dǎo).企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有軀干的靈魂就像行尸走獸...
【課程背景】 認(rèn)識到了戰(zhàn)略的重要性,有了適合企業(yè)的完美戰(zhàn)略,然而戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中往往會被打折扣。究其原因是因?yàn)閼?zhàn)略在執(zhí)行時并沒有真正落地.“執(zhí)行決定著一切戰(zhàn)略的成!” 本課程圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行...
【課程背景】 “我被任命成為一個部門的新領(lǐng)導(dǎo)”;“我的部門接受了一個難以實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)”;“我缺乏為團(tuán)隊(duì)指明方向和設(shè)置目標(biāo)的方法”;“我難以有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情,完成目標(biāo)”;“我難以擺脫繁重的日程...
【課程背景】 · 幫助學(xué)員分析公司和個人的關(guān)系,明確管理者的定位和角色,樹立積極的工作態(tài)度和作風(fēng),培養(yǎng)職業(yè)化的工作觀念· 通過對輔佐上司的研討,體會到上司對自己的要求。樹立服從上司,把上司當(dāng)作...
【課程背景】 高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化! ≡撆嘤(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作...
課程背景1、現(xiàn)在社會,所有人都在忙,忙什么呢2、管理好自己的時間,可以讓你的效率提升較大3、每天時間管理好,每天的“結(jié)果”就出來了4、懂得時間管理的人,才懂得生命的意識5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃,管理...
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代,不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。互聯(lián)網(wǎng)向當(dāng)年的電蒸汽機(jī)發(fā)明一樣,改變了很多商業(yè)上的游戲規(guī)則。了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè),它給自己企業(yè)帶來的沖擊是什...
Ø 溝通能力是成為經(jīng)理人成功的必要條件!建立良好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成有意識地運(yùn)用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。Ø 學(xué)習(xí)本課...
1、全方位認(rèn)知中層管理者應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升經(jīng)營績效。2、讓中層干部掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。 3、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的和諧的工作...
1、 了解溝通的內(nèi)涵2、 了解組織溝通的障礙與解決之道3、 熟悉高效溝通的步驟4、 掌握人際風(fēng)格溝通技巧5、 提高與上司的溝通質(zhì)量6、 改善與下屬的溝通方法7、 學(xué)會有效授權(quán)8、 掌握部門之間溝通的技巧
1.了解壓力產(chǎn)生的原因及危害2.透過現(xiàn)象看本質(zhì),學(xué)習(xí)減壓的方法3.建立陽光心態(tài),讓生命充滿陽光
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