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互聯(lián)網(wǎng)新思維
添加時(shí)間:2014-11-18      修改時(shí)間: 2014-11-18      課程編號(hào):100170692
《互聯(lián)網(wǎng)新思維》課程大綱
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享
· 聯(lián)想
· 華為
· 海爾
· 荷蘭銀行
· 北美企業(yè)案例分享
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的商業(yè)變化
· 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
· 組織
· 渠道
· 工作模式
· 尋找消費(fèi)者
· 大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力
· 人力資源
企業(yè)要從思維上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,然后根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改革。
1. 第一找到你的客戶群體(垂直精準(zhǔn)人群),
2. 第二找到可以影響你客戶群體的途徑(傳單地推廣告短信郵件),
3. 第三找到你和客戶溝通和建立關(guān)系的渠道(網(wǎng)站微信朋友圈微博電話短信)
4. 第四建立用戶可參與的產(chǎn)品生產(chǎn)流程(通過渠道溝通),
5. 第五增強(qiáng)整個(gè)流程中的服務(wù)部分和用戶體驗(yàn)(不是單純的銷售)
· l 案例:
ü 案例分析討論問題:
ü 管理者需要如何創(chuàng)新?
ü 管理者創(chuàng)新在日常工作中具體的表現(xiàn)行為是什么?
ü 如何了解與把握客戶對(duì)于我們的認(rèn)知?
ü 客戶為什么會(huì)采購我們的產(chǎn)品與服務(wù)?
ü 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
ü 客戶選擇我們的20個(gè)理由?
· 移動(dòng)時(shí)代,需要拋棄這三大PC思維模式

第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)突圍

(一) 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
• 案例分享
• 工具介紹
• 討論
• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新
• 互聯(lián)網(wǎng)金融
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
(二) 機(jī)制
• 案例分享
• 研討
(三) 商業(yè)模式創(chuàng)新
• 案例分享
• 工具介紹
• 討論
(四) 人才隊(duì)伍建設(shè)
• 分享
• 討論
(五) 新技術(shù)的運(yùn)用
• 大數(shù)據(jù)介紹
• 案例分享
(六) 總結(jié)
• 加強(qiáng)管理架構(gòu)改革
• 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
• 引進(jìn)發(fā)展人才
• 探索適合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的體制機(jī)制
(七) 傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)必須知道的工具合集
• ①微信公眾號(hào)
• ②支付寶服務(wù)窗
• ③百度的直達(dá)號(hào)
• ④新浪微博企業(yè)號(hào)
第三部分:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢
• 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在快速滲透進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)
• 阿里巴巴
• 騰訊

《互聯(lián)網(wǎng)新思維》課程目的
【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革;ヂ(lián)網(wǎng)向當(dāng)年的電蒸汽機(jī)發(fā)明一樣,改變了很多商業(yè)上的游戲規(guī)則。了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè),它給自己企業(yè)帶來的沖擊是什么?它給自己企業(yè)帶來的機(jī)遇是什么?如何利用互聯(lián)網(wǎng)為自己的企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),是今天每一位企業(yè)家必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
李建華老師在1994年成功的建設(shè)了中國互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)的連通。從1995年開始研究電子商務(wù)實(shí)踐。作為惠普公司資深電子商務(wù)專家,為中國的金融行業(yè),電信行業(yè)等等多個(gè)行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的咨詢與服務(wù)。
李建華老師在這19年里,一直跟蹤研究國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。希望這些研究成果對(duì)各個(gè)企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)觀念與思維方面提供幫助。


《互聯(lián)網(wǎng)新思維》所屬分類
市場營銷

《互聯(lián)網(wǎng)新思維》所屬專題
邏輯思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《互聯(lián)網(wǎng)新思維》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李建華老師簡介
李建華
李建華
二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),具有初級(jí)經(jīng)理,中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家,被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻,經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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1. 創(chuàng)新思維的7個(gè)機(jī)遇2. 清晰的定義了創(chuàng)新應(yīng)該從哪里入手3. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新和思維創(chuàng)新的方法
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