培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

★ 正確認識企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬的關(guān)系，全面了解薪酬管理體系的建立方法；★ 掌握企業(yè)薪酬管理設(shè)計原則、方法、操作技巧；★ 能夠?qū)ΜF(xiàn)有薪酬體系做出修訂，提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。★ 掌握核心人才激...

培訓目標：

培訓目標：

★ 在人際關(guān)系上：幫助學員提高能力的同時，也注重幫助學員提高品格（如正直，誠實，堅韌等），幫助學員加強人際關(guān)系，加強信任�！� 在團隊管理層次上：幫助團隊成員從“贏輸”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p贏”思維，...

培訓目標：

★ 正確認識勝任素質(zhì)模型對企業(yè)長遠發(fā)展和人才梯隊建設(shè)的意義★ 掌握構(gòu)建勝任素質(zhì)模型的方法和工具★ 認識并初步掌握測評勝任素質(zhì)模型的各類工具和方法★ 理解勝任素質(zhì)模型與員工的職業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)規(guī)劃、梯...

培訓目標：

1．充分理解企業(yè)用人文化，能夠基于企業(yè)文化做出有效的招聘決策；2．掌握建立企業(yè)招聘體系的流程和方法，用平臺決定招聘的效能；3、掌握核心的面試技術(shù)和選才方法，用精準方法決定招聘的成敗；4．成為金牌...

培訓目標：

n 認知管理者角色，結(jié)合實際重塑管理形象；n 了解情緒的本質(zhì)，學會快速調(diào)整應(yīng)對壓力；n 學習溝通的要領(lǐng)，學會搭建良性溝通平臺；n 了解管理中快樂的驅(qū)動力，提高執(zhí)行意愿；n 認識管理本質(zhì)，利用實效工具搭...

培訓目標：

n 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個層次，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)n 了解雙贏管理思維，增強組織活動，提高管理效率n 了解管理中快樂的驅(qū)動力，提高下屬執(zhí)行意愿；n 認識管理本質(zhì)，學會利用實效工具搭建管理平臺；n 學習團隊管理...

培訓目標：

n 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個層次，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)n 了解雙贏管理思維，增強組織活動，提高管理效率n 了解管理中快樂的驅(qū)動力，提高下屬執(zhí)行意愿；n 認識管理本質(zhì)，學會利用實效工具搭建管理平臺；n 學習團隊管理...

培訓目標：

n 認知管理者角色，結(jié)合實際重塑管理形象；n 了解情緒的本質(zhì)，學會快速調(diào)整應(yīng)對壓力；n 學習溝通的要領(lǐng)，學會搭建良性溝通平臺；n 了解管理中快樂的驅(qū)動力，提高執(zhí)行意愿；n 認識管理本質(zhì)，利用實效工具搭...

培訓目標：

n 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個層次，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)n 了解雙贏管理思維，增強組織活動，提高管理效率n 了解管理中快樂的驅(qū)動力，提高下屬執(zhí)行意愿；n 認識團隊管理本質(zhì)，學會利用實效工具搭建管理平臺；n 學習團隊...

培訓目標：

★ 明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點★ 掌握高效團隊組建的技巧、工具★ 掌握如何團隊的績效管理工具★ 掌握團隊溝通與沖突管理的方法★ 掌握高績效團隊的員工心態(tài)管理方法★ 掌握制度有效執(zhí)行的...

培訓目標：

n 了解班組管理的復(fù)雜性，全面認知角色內(nèi)涵n 尋找員工負面心態(tài)背后原因，優(yōu)化管理方法；n 學習溝通的要領(lǐng)，學會搭建良性溝通平臺；n 了解管理中快樂的驅(qū)動力，提高執(zhí)行意愿；n 獲得提升員工歸屬感和信任度...

培訓目標：

1.根據(jù)“8590后”員工成長的社會環(huán)境，分析其人格與行為特點，掌握“8590后”員工的共同心理、行為、職業(yè)特征；2.掌握對“8590后”員工的管理技巧，建立具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對“8590后”員工的...

培訓目標：

n 了解職業(yè)與角色定位，培養(yǎng)職業(yè)化工作習慣；n 幫助學員正確應(yīng)對原本正常的工作現(xiàn)象；n 認知職業(yè)標準和商業(yè)規(guī)則，提升商務(wù)魅力；n 了解商務(wù)禮儀規(guī)范，提高與人交際能力；n 學習溝通的要領(lǐng)，學會職場必備溝...

培訓目標：

n 找到團隊執(zhí)行與凝聚力缺失的深層次原因n 找到提升團隊執(zhí)行與凝聚力提升的切入點n 掌握團隊執(zhí)行與凝聚力提升的“方法論”導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”的卓越團隊管理模式

培訓目標：

1、 通過本課程幫助員工建立責任心，提升責任意識，明確定位；2、激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作；3、使員工具備良好的職業(yè)心態(tài)，正確的做事方法；4.幫助員工正確地面對和解決問題，積極...

培訓目標：

1. 提升職業(yè)素養(yǎng)，提升系統(tǒng)的管理思維和全面的管理技能；2.提高帶團隊的管理能力，提升團隊績效,達成團隊目標。3.掌握跨部門協(xié)作的要領(lǐng)，提升跨部門協(xié)同能力;4.正確認知與家庭、企業(yè)、社會的依存關(guān)系，具有...

培訓目標：

★ 掌握招聘的關(guān)鍵流程和面試技術(shù)，能夠運用核心的面試方法選人；★ 能夠了解員工的培訓需求，掌握有效指導(dǎo)、培育下屬的技能；★ 掌握目標管理與績效管理的技術(shù)和方法，有效進行績效面談；★ 善用激勵技巧...