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1. 了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會識別溝通的障礙,隨時關(guān)注溝通過程以改善溝通習(xí)慣;2. 掌握有效的溝通模式和方法,掌握與上下級溝通的有效方法,掌握跨部門溝通的有效方法。3. 掌握雙贏的溝通藝術(shù),減...
1. 充分認(rèn)識目標(biāo)管理,提升個人及組織為達成目標(biāo)而不斷實踐目標(biāo)管理的思維意識;2. 幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理的基本原則與方法,提升強化目標(biāo)管理的綜合能力;3. 幫助學(xué)員掌握以后實際工作中,目標(biāo)管理及成果評...
1. 通過了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度,以正確的思維指導(dǎo)行動;2. 通過詳實的案例與演練來提升中層管理者對管理各核心技能的再認(rèn)識與實踐,幫助學(xué)員掌握管理技巧與提升管理影響力;...
1. 提高跨部門溝通效果實現(xiàn)溝通目標(biāo)的同時創(chuàng)造良好的合作關(guān)系,為公司贏得整體效益最大化;2. 掌握溝通的實質(zhì),建立人與人之間真正有效的溝通,為個人贏得良好的人際關(guān)系和職場影響力;3. 運用跨部門溝通與...
1. 如何運用解決問題的技巧,認(rèn)識解決問題的主要過程及工具,以便能有組織地解決問題;2. 了解如何在工作場所應(yīng)用解決問題的技巧,提升針對性地解決各種問題的綜合能力;3. 通過解決問題思維能力的訓(xùn)練,提...
1. 理清學(xué)員對時間管理的基本認(rèn)知,了解時間的真諦,強化自覺做好時間管理的思維觀念和意識;2. 學(xué)員通過掌握時間管理的基本原則,在基本原則的指導(dǎo)下提升時間管理的綜合能力;3. 學(xué)員掌握一些時間管理的方...
1. 認(rèn)識團隊合作的重要性,促進團隊融合,增強團隊凝聚力,塑造團隊精神;2. 明確超級競爭力團隊所具備的特征,達成員工對超競爭力團隊的認(rèn)可和參與;3. 達成團隊共識,建立團隊中的信任度,使團隊成員能真...
1. 通過對管理各項核心技能的深刻認(rèn)識與實踐訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握管理技巧與提升管理影響力;2. 通過了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)基層主管應(yīng)有的正確態(tài)度,實現(xiàn)以正確的思維指導(dǎo)行動;3. 培養(yǎng)中層層管理者...
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