培訓(xùn)目標(biāo)：

在團(tuán)隊(duì)中建立“設(shè)目標(biāo)－即行動(dòng)－重成果”的執(zhí)行文化和行動(dòng)模式培養(yǎng)“懂感恩、愿付出、重承諾、肯擔(dān)責(zé)”的心態(tài)建立積極上進(jìn)、結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，快速提升團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和積極性 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，項(xiàng)目成員將收獲：項(xiàng)目管理的基本概念、框架及項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)技能：有效項(xiàng)目計(jì)劃的編制流程、項(xiàng)目工作分解技術(shù)、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目監(jiān)控及糾偏方法、掙值分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解高績效團(tuán)隊(duì)的基本特征及要求；2、掌握團(tuán)隊(duì)成員的選與用的方法；3、提升團(tuán)隊(duì)的溝通能力；4、提升團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)績效；5、DISC人格特質(zhì)診斷，一個(gè)無價(jià)的管理能力提升法寶，將讓你...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、描述組織運(yùn)作的障礙；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、減少沖突，增強(qiáng)跨部門間的溝通與協(xié)調(diào)；4、梳理跨部門溝通的流程和方法；5、應(yīng)用、演示高效的跨部門溝通工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 提高項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人應(yīng)用項(xiàng)目管理的自覺性；掌握項(xiàng)目管理的管理框架和思路。2、學(xué)會合理編制系統(tǒng)化的房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目局部工作計(jì)劃，清晰、完備、準(zhǔn)確地界定自己的工作范圍，學(xué)會使用項(xiàng)目工作分解W...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 使學(xué)員了解高效經(jīng)理人所擁有的特征2. 了解并掌握解決九項(xiàng)管理技能3. 從心態(tài)素養(yǎng)、管理技能、管理水平等內(nèi)外全面提高4. 掌握部署培養(yǎng)的能力與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識體系和思維方法；2、樹立項(xiàng)目管理理念，并能在工作中加以實(shí)踐和應(yīng)用；3、了解項(xiàng)目管理的過程，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)；4、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識。 5...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向； 2. 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識； 3. 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平； 4. 有效利用時(shí)間管理的工具，提高自身工作效率； 5. 規(guī)范文檔管理為...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提高管理效率：通過應(yīng)用學(xué)習(xí)，掌握項(xiàng)目管理的實(shí)踐和應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理流程。2、工程計(jì)劃的編制：學(xué)會合理編制系統(tǒng)化的工程項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目局部工作計(jì)劃，清晰、完備、準(zhǔn)確地界定自己的工作范圍，學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過授課老師的現(xiàn)場講解和Project軟件的應(yīng)用演練，進(jìn)一步理解項(xiàng)目管理的知識，提升學(xué)員的實(shí)際項(xiàng)目的操作能力，通過學(xué)習(xí)將得到以下的知識和實(shí)踐：1. 項(xiàng)目管理的基本知識，項(xiàng)目管理的發(fā)展及本行業(yè)的項(xiàng)目管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

——通過學(xué)習(xí)本課程，將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：1、解讀職業(yè)化素養(yǎng)，發(fā)展成熟負(fù)責(zé)的心智。2、建立積極、熱情、主動(dòng)的工作態(tài)度3、做有價(jià)值的優(yōu)秀員工，提升對工作的忠誠度、進(jìn)取心和追求卓越的品質(zhì)4、培育良好的職業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1． 全面提升員工對壓力的正確認(rèn)識，用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒；2． 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧，學(xué)會化解壓力、避免壓力、釋放壓力、學(xué)會同壓力共舞；3． 煥發(fā)工作與生活的熱情...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 幫助學(xué)員排除壓力與憂慮情緒，積極正向面對工作2. 給與學(xué)員技巧和方法的指導(dǎo)，提升服務(wù)效率和品質(zhì)3. 將客戶投訴迅速診斷和分類，做服務(wù)執(zhí)行的專家顧問

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過禮儀培訓(xùn)，使得學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性，有效提高服務(wù)意識，改善服務(wù)心態(tài)；2. 全面掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范，知曉姿態(tài)行為動(dòng)作要領(lǐng)，提升個(gè)人形象；3. 統(tǒng)一員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，全面提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，項(xiàng)目成員應(yīng)該可以完成以下的內(nèi)容：工作范圍定義和分解、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源分配計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目的執(zhí)行更新，對于PMO項(xiàng)目管理團(tuán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 幫助學(xué)員排除壓力與憂慮情緒，積極正向面對工作2. 給與學(xué)員技巧和方法的指導(dǎo)，提升服務(wù)效率和品質(zhì)3. 將客戶投訴迅速診斷和分類，做服務(wù)執(zhí)行的專家顧問

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 完善學(xué)員職業(yè)形象，規(guī)范交流體態(tài)，使之更加職業(yè)化2. 使學(xué)員明確各種場合的交往禮節(jié)禮貌舉止得體3. 掌握禮儀規(guī)范的常識并能恰到好處的靈活運(yùn)用4. 強(qiáng)化禮儀文化的內(nèi)涵與人更好的溝通交流

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過培訓(xùn)快速了解并掌握必須的禮貌與禮儀；2. 通過全面掌握職業(yè)形象的基礎(chǔ)知識、打造和諧個(gè)性專業(yè)的職業(yè)形象；3. 通過掌握人際交往和商務(wù)應(yīng)用的基本禮儀及務(wù)實(shí)，塑造良好的個(gè)人及企業(yè)形象，推動(dòng)事業(yè)成功...