培訓目標：

1、物料規(guī)格標準化，減少物料種類，有效管理物料規(guī)格的新增與變更。2、適時供應生產活動所需之物料，避免停工待料。3、適當管制采購價格，降低物料成本。4、確保來料品質良好，并適當的管制供貨商。5、有效...

培訓目標：

培訓目標：

1、創(chuàng)造：獨家原創(chuàng)的、最接地氣的本土“全員領導力、戰(zhàn)略執(zhí)行力和價值創(chuàng)造力”實戰(zhàn)理念和方法2、專業(yè)：資深經營管理顧問十年商業(yè)智慧的結晶和成功經驗的精髓，外界絕看不到的內幕干貨工具3、系統(tǒng)：全方位呈...

培訓目標：

1、創(chuàng)新落地實用方法。2、更系統(tǒng)告訴大家如何有效創(chuàng)新。3、快速獲得新創(chuàng)意。4、簡單容易見到效果。5、打破傳統(tǒng)創(chuàng)新思維模式，從人性角度教我們如何做好創(chuàng)新思維更新。6、確保創(chuàng)新活動獲得預期效果。

培訓目標：

1、剖析高效團隊的特征、內涵及實現高效的主流管理思想和方法。2、企業(yè)要決勝未來，出路只有一條：團隊管理和運營的頂層設計。3、現在及未來，團隊轉型升級的發(fā)展趨勢和努力方向。4、高效團隊的人員選擇方...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、如何提高團隊組織中領導者的領導力？在本次課程中您必將有以下收獲：2、掌握為何要塑造團隊價值觀，掌握團隊領導力的核心價值所在，作為一名領導者如何掌握領導力的提升要點.3、掌握如何提升領導力的技...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

了解作為組織內人士，溝通能力是一種主要的管理能力。了解組織內部部門之間，人員之間溝通的障礙及解決方法。掌握組織內部人際關系溝通的方法和技巧。有效的與上司、同事、部屬進行溝通。利用有效溝通激勵...

培訓目標：

了解作為職業(yè)人士，溝通能力是一種主要的管理能力。了解企業(yè)中部門之前，人員之間溝通的障礙及解決方法。掌握企業(yè)中人際關系溝通的方法和技巧。有效的與上司、同事、部屬進行溝通。利用有效溝通激勵員工和...

培訓目標：

培訓目標：

了解作為中高層干部，溝通能力是一種主要的管理能力�！　　　　×私馄髽I(yè)中部門之前，人員之間溝通的障礙及解決方法�！　　　　≌莆掌髽I(yè)中人際關系溝通的方法和技巧。　　　　　有效的與上司、同事、部屬...

培訓目標：

了解跨部門溝通的主要障礙及產生原因。了解跨部門溝通的主要方法和技巧。真正學會“換位思考”并活用在管理之中。了解和掌握其它部門的知識和運作是每一部門主管的重要工作。怎樣有效的利用跨部門會議解決...

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