培訓目標：

讓您能看懂報表能掌握報表數(shù)據(jù)變化的秘密能從報表中看出管理的問題能從財務角度分析企業(yè)管理的問題能更好的閱讀報表為經(jīng)營決策服務掌握成本控制及降低的方法掌握目標成本的確定方法并能將成本管理與供應鏈...

培訓目標：

懂業(yè)務不懂財務，管不好財務，因為，業(yè)務是給財務打工的。懂財務不懂業(yè)務，做不好財務，因為，財務是業(yè)務結果的匯總。所以，作為管理者，業(yè)務和財務都要懂，而且，管理需要的是融合，需要的是懂。。。。。...

培訓目標：

培訓目標：

通過實戰(zhàn)培訓，項目經(jīng)理學會了操作項目的流程，并了解了各步驟的重點工作，把過去掌握的理論能夠與實際真正的相結合；學員了解到許多不同行業(yè)項目管理中出現(xiàn)過的問題，加深對項目管理的理解，學會解決各種...

培訓目標：

中高層管理干部認識到執(zhí)行力不高的原因，從根源上杜絕陳舊的觀念和意識；理解執(zhí)行力的流程、體系層面，建立大企業(yè)的執(zhí)行力，流程、體系才是知名企業(yè)成功的關鍵保障；中高層個人怎樣做才能提高執(zhí)行力，了解...

培訓目標：

讓管理者認清自己的角色，明確自己的角色定位。加強目標感、責任心和對企業(yè)感恩的心。學會時間管理并形成高效率工作的習慣，工作有條不紊。學會做工作計劃，預則立，也便于協(xié)調(diào)他人的時間，能夠高效完成上...

培訓目標：

通過培訓，使學員在頭腦中形成一套行之有效的情境領導實戰(zhàn)模型，掌握如何運用權力和怎樣激勵或教練下屬等技能，并透過研討、演練等幫助大家提升領導藝術、塑造個人魅力，最終提升領導干部的實際領導力。

培訓目標：

1. 讓管理干部學會一套系統(tǒng)的解決問題的方法，全面提高個人和團隊解決問題能力。2. 學會科學的思考方法，對社會上或企業(yè)中常見的問題能夠科學的理解和認識。3. 學會解決常見問題的方法，并通過工作中的實際...

培訓目標：

培訓目標：

1、 學員學會績效管理的方法和技巧，回到企業(yè)后知道如何分解目標并科學操作績效管理。2、 現(xiàn)場為學員解決過去考核中面臨的問題，矯正過去考核中存在的誤區(qū)和漏洞。3、 現(xiàn)場指導修訂企業(yè)的績效管理辦法（制...

培訓目標：

高管人員、人力資源干部學會績效管理的方法和技巧，回到企業(yè)后知道如何分解戰(zhàn)略目標并科學操作績效管理�，F(xiàn)場為學員解決過去考核中面臨的問題，矯正過去考核中存在的誤區(qū)和漏洞�，F(xiàn)場指導修訂企業(yè)的績效管...

培訓目標：

培訓目標：

1. 從總裁及決策層的角度，抓住人力資源管理的核心和重點；從戰(zhàn)略的高度詮釋人力資源；2. 將企業(yè)戰(zhàn)略落實到人力資源策略和人力資源的各模塊，注重系統(tǒng)地、富有前瞻性地看問題；3. 結合大型企業(yè)的全景實例，...

培訓目標：

1、 使學員充分認識到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用，從而更加重視和支持人力資源部門的工作，對人才管理的職責深入肺腑。2、 能應用選人、育人、用人、留人、激勵人的基本方法，領悟管理人的...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程希望通過感恩的教育，喚醒學員心中對施恩者的尊敬與感激，讓被現(xiàn)代文明所侵蝕的學員們的心靈，受到撞擊和洗禮。讓大家生活在一個“知恩”、“感恩”、“報恩”的和諧氛圍中。