培訓(xùn)目標(biāo)：

◆加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)解決問題的能力和方法!打造學(xué)習(xí)型組織!◆改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒，塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態(tài)�！艮D(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，不抱怨，不埋怨 拒絕借口◆提升忠誠度，樹立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)◆解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)◆領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程 ◆高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化◆中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步◆基層執(zhí)行力：基層不執(zhí)行，一切等于零

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆促進(jìn)團(tuán)隊融合，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，塑造團(tuán)隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；◆培養(yǎng)團(tuán)隊成員間的感情，提高團(tuán)隊間的默契程度；◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊核心競爭力；◆培...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面、深刻理解產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理體系打造的相關(guān)理論和工作思路；深入學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品質(zhì)量體系必備的幾個知識緯度：過程質(zhì)量（流程體系）、檢驗質(zhì)量（測試體系）、供應(yīng)鏈質(zhì)量（供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、新器件導(dǎo)入...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 學(xué)員掌握流程體系規(guī)劃的概念、方法和工具Ø 學(xué)員掌握流程設(shè)計和優(yōu)化的概念、方法和工具Ø 學(xué)員學(xué)習(xí)業(yè)界經(jīng)典流程模型和先進(jìn)企業(yè)的流程體系規(guī)劃、流程優(yōu)化案例，并從中借鑒經(jīng)驗Ø 學(xué)員現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程以業(yè)界先進(jìn)、成熟的研發(fā)體系構(gòu)建、集成產(chǎn)品研發(fā)和海之力咨詢與深港產(chǎn)學(xué)研的研究成果為理論基礎(chǔ)，是講師10多年在研發(fā)管理體系咨詢和實操過程中的經(jīng)驗精華的結(jié)晶。以研發(fā)體系的構(gòu)建為框架，圍繞產(chǎn)品開...

培訓(xùn)目標(biāo)：

分享講師多年研發(fā)管理的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理思路2、掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)流程體系與最佳實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、分享講師多年研發(fā)績效管理的專業(yè)經(jīng)驗，幫助學(xué)員理清研發(fā)績效管理的整體推進(jìn)思路；2、掌握研發(fā)績效管理涉及的研發(fā)流程體系、研發(fā)戰(zhàn)略、研發(fā)任務(wù)KPI分解等相關(guān)內(nèi)容的理念、方法和案例；3、掌握研發(fā)績效管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 以APQP的實施為主線，結(jié)合貴公司的具體產(chǎn)品，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能，并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、掌握新產(chǎn)品項目管理的流程體系、組織體系和分析工具/決策評審體系的關(guān)鍵構(gòu)成要素，能有效開展項目管理；二、掌握建立和應(yīng)用正確的新產(chǎn)品開發(fā)的流程，明確新產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、本課程從“技術(shù)”的角度，而非從財務(wù)會計或采購的角度來詮釋如何降低成本；二、產(chǎn)品設(shè)計和工藝開發(fā)是決定產(chǎn)品成本的核心要素，脫離這兩者來談成本管理都是緣木求魚；三、強(qiáng)調(diào)在新產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、掌握實驗設(shè)計的方法，原理和應(yīng)用；二、提高對DOE的認(rèn)識，從根本上摒棄依靠“拍腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí)；三、了解應(yīng)用DOE的必備條件；四、掌握DOE工具的應(yīng)用步驟；五、系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握PFMEA和控制計劃，并能合理地運(yùn)用在工藝設(shè)計中的風(fēng)險分析及改進(jìn)措施確定；熟練掌握PFMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將PFMEA的輸出結(jié)果與控制計劃緊密結(jié)合，確保在生產(chǎn)中對風(fēng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、掌握團(tuán)隊的問題解決方法，解決原因未知的質(zhì)量問題； 二、理解問題解決過程的八個步驟（8D）及其相互關(guān)系； 三、熟練運(yùn)用團(tuán)隊解決問題過程中所需的技術(shù)和工具，培養(yǎng)決策能力。