化學(xué)工程學(xué)士
英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（BSI）特聘高級講師
北京華夏基石特聘高級咨詢師
QS-9000主任審核員（美國質(zhì)量協(xié)會ASNI-RAB）
六西格瑪黑帶（法國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會ANFOR）
17年的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷；在企業(yè)的運(yùn)營流程、設(shè)計(jì)管理及制造管理等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，課程重復(fù)采購率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)場次400多場，學(xué)員超過30000人。
實(shí) 踐 經(jīng) 歷
王繼武老師曾于全球最大的EMS企業(yè)從事質(zhì)量管理工作；自1997起從事咨詢和培訓(xùn)工作，歷任咨詢經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、高級咨詢師；根據(jù)十多年培訓(xùn)咨詢工作經(jīng)歷，并結(jié)合親身經(jīng)歷的咨詢案例深入研究，于2003年6月編著和出版國內(nèi)第一本《汽車行業(yè)ISO/TS 16949:2002國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與實(shí)施指南》。
培 訓(xùn) / 咨 詢 經(jīng) 歷
甘肅某火力發(fā)電企業(yè)流程優(yōu)化及設(shè)備運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目。通過組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的管理體系，全面優(yōu)化改企業(yè)運(yùn)營流程及部門KPI考核體系；同時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目小組建立、實(shí)施及評價(jià)設(shè)備運(yùn)營管理體系；成功幫助該企業(yè)于2006年贏得了中國電力行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)稱號；截止2011年底，累積約有600家企業(yè)9000人次參觀該電廠。
上海某德資汽車零部件企業(yè)運(yùn)營流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目。通過深入企業(yè)實(shí)施咨詢，幫助其梳理各部門及各崗位的職責(zé)和權(quán)限，尤其是崗位之間、部門之間的接口關(guān)系；梳理及優(yōu)化部門之間的流程；協(xié)助完善現(xiàn)場文件（SOP）的可操作性。
云南某有色國有企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營項(xiàng)目。通過組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系，對其運(yùn)營流程的進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，策劃各分子公司班組的精細(xì)化管理體系（責(zé)任系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、看板系統(tǒng)、績效系統(tǒng)）；對標(biāo)國際國內(nèi)有色行業(yè)的運(yùn)營指標(biāo)（如：能耗、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等），協(xié)助找出改進(jìn)機(jī)會及提出解決方案（如：創(chuàng)新課題的提出及實(shí)施）；協(xié)助客戶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施成果的驗(yàn)收及精細(xì)化內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)的組建及培養(yǎng)。
安徽某德資礦業(yè)企業(yè)現(xiàn)場改進(jìn)咨詢項(xiàng)目。指導(dǎo)該企業(yè)的礦山、制造現(xiàn)場、倉庫物流及實(shí)驗(yàn)室的工作流程梳理；5S推行實(shí)施方案策劃、實(shí)施指導(dǎo)及改進(jìn)對策的提出。
在過去17年的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷中，王老師積累了豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、工具、方法和案例。所服務(wù)的客戶涉及：汽車及零配件業(yè)、鐵路軌道交通業(yè)、信息電子及零件業(yè)等產(chǎn)業(yè)。為國有、歐美日、港臺資及民營企業(yè)約五百家提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，這些客戶絕大多數(shù)是跨國公司、上市公司或高速成長的企業(yè)，亦獲得了良好的客戶滿意度。王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓(xùn)理念，與學(xué)員分享其在17年的咨詢和培訓(xùn)工作中沉淀的經(jīng)驗(yàn)。
個(gè) 人 著 作
《汽車行業(yè)ISO/TS 16949:2002國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與實(shí)施指南》
授 課 風(fēng) 格
詼諧幽默，現(xiàn)場互動氛圍活躍，大部分案例是王老師在咨詢工作中提煉的，對學(xué)員和企業(yè)具親切感；
熟悉企業(yè)的整體運(yùn)營流程，能根據(jù)客戶的流程和產(chǎn)品定制課程；
課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
主 講 課 程
行業(yè)解決方案類課程：
《汽車行業(yè)五大核心工具》、
《鐵路行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)IRIS 》
《改善心智模式 · 突破管理瓶頸經(jīng)理人成長體系 》
制造業(yè)課程：
《如果應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）來改進(jìn)過程控制能力》
《如何應(yīng)用PFMEA和控制計(jì)劃來管理工藝設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》
《有效解決問題的方法：8D 》
《如何應(yīng)用5S和目視化改善現(xiàn)場管理 》
研發(fā)類課程：
《如何運(yùn)用項(xiàng)目管理來驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)流程》
《釋放思維的魔力與創(chuàng)造性解決問題》
《如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》
《如何通過技術(shù)降低產(chǎn)品成本》
客 戶 名 單 ( 部 分 )
1、汽車及零配件業(yè)（約100家）：
武漢神龍汽車有限公司 薩克斯汽車零部件系統(tǒng)
比亞迪第十五事業(yè)部 霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)
蕪湖馬瑞利 廣州索哥波燈具有限公司
肇慶本田金屬有限公司 嘉實(shí)多（深圳）有限公司
安費(fèi)諾集團(tuán)（三家工廠） 深圳航盛電子股份有限公司
蕪湖天人沖焊件有限公司 長春西諾塑料有限公司
愛勵(lì)鋁業(yè)（天津）有限公司 考泰斯（廣州）塑料技術(shù)有限公司
北汽福田汽車股份有限公司長沙汽車廠
2、鐵路軌道交通業(yè)（約30家）：
南車株洲電力機(jī)車有限公司 南車長江車輛有限公司
株洲時(shí)代新材股份有限公司 南車眉山車輛有限公司
株洲聯(lián)誠集團(tuán)有限責(zé)任公司 浩亭（珠海）制造有限公司
青島歐特美交通設(shè)備有限公司 廣州南車城市軌道裝備有限公司
資陽南車電力機(jī)車有限公司 昆明南車城市軌道車輛有限公司
成都南車軌道車輛有限公司 株洲天力鍛業(yè)有限公司
3、信息電子及零件業(yè)（約300家）：
東莞三星視界 仁寶電腦工業(yè)（中國）有限公司
深圳長城電腦有限公司 東莞偉易達(dá)集團(tuán)
東莞昆盈電腦制品有限公司 競陸電子（昆山）有限公司
惠州市華陽多媒體電子有限公司 新美亞電路（無錫）有限公司
捷普電子（廣州）有限公司 名辛電子（廣州南沙）有限公司
4、其它行業(yè)（約50家）：
甘肅靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠 云南馳宏鋅鍺股份有限公司
祿思偉礦業(yè)資源（安徽）有限公司 中糧金帝食品（深圳）有限公司
東莞南玻太陽能玻璃有限公司 中華制漆（深圳）有限公司
旭硝子精細(xì)玻璃（深圳）有限公司 東莞銀禧科技股份有限公司
學(xué) 員 評 價(jià)
“滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達(dá)技巧好，幽默生動；有實(shí)際效果，課程正是工作需要�！� —— 蕪湖馬瑞利（意大利）
“…學(xué)員反應(yīng)效果非常好，認(rèn)為您的課程講解得很有深度，通過深入淺出，幽默詼諧的授課方式，讓學(xué)員們受益匪淺，同時(shí)也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點(diǎn)，學(xué)員對后續(xù)的課程都充滿期待。” —— 深圳光臺（臺資）
“實(shí)用性強(qiáng)，講師演講與表達(dá)技巧精益、突出。良好，較能理解，對FMEA/SPC/PDCA有進(jìn)一步了解；本次課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容對工作幫助很大，能學(xué)以致用。” —— 本田（日資）
“富有針對性、實(shí)用性強(qiáng)，對五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默，很滿意；系統(tǒng)的了解五大核心工具，課程內(nèi)容豐富、很是生動有趣；內(nèi)容詳盡、要點(diǎn)突出、表達(dá)技巧好。”
—— 珠海愛普科斯（德資）
“非常感謝您此次的培訓(xùn)，我們譚總對此次的培訓(xùn)非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經(jīng)理全程聽全的培訓(xùn)�！� —— 東莞銀禧科技（民營上市）
“王老師豐富的工廠經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)了我公司員工5S管理的自主性和創(chuàng)新性。”
—— 安徽祿思偉礦業(yè)（德資）
《從質(zhì)量管理體系的角度來解決運(yùn)營熱點(diǎn)問題》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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