培訓目標：

1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處；2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運作程序及設計方法，以及各自在績效推行系統(tǒng)中應承擔的責任；...

培訓目標：

采購、人事、業(yè)務等商務人員必備的法律工具如何有效進行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風險的防范商務合同糾紛的處理與對應常見商務合同的合同管理的難點及重點通過案例了解物流企業(yè)合同...

培訓目標：

1、組織、發(fā)展并管理一個健全的項目管理團隊　　　　　　2、可有效運用組織中各項資源以利項目進行　　　　　　3、預期項目問題，事先采取有效對策　　　　　　4、評估項目成敗，做好項目危機處理與應變　...

培訓目標：

4提高專業(yè)秘書、助理和行政工作能力，逐步成為合格的企業(yè)管理層 4掌握專業(yè)秘書、助理和行政管理中的各種技巧，提升行政風險管理技能 4運用專業(yè)的工具，了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法4學會快速...

培訓目標：

通過學習該課程，將幫助你解決下列實際問題:1、讓你領悟、掌握現(xiàn)場環(huán)境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五現(xiàn)管理、5W2H、PDCA等方法；2、教你如何徹底有效解決現(xiàn)場環(huán)境混亂、物料來回搬運問題；2、讓...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程能使學員能了解標準時間的定義、構成、如何測試，理解現(xiàn)場管理的基本概念，掌握現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費，掌握現(xiàn)場改善的五個階段，了解現(xiàn)場改善的方法等...

培訓目標：

培訓目標：

通過本項目的培訓，可以幫助貴公司解決以下問題：1、使倉庫有關人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)倉庫與物料運作管理的全過程；3、倉庫8S與目視管理的關系；4、倉庫物料標志與物料標識；...

培訓目標：

培訓目標：

讓中層管理人員1. 懂得管理的真正含義2. 在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3. 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通...

培訓目標：

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法◆ 解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時交貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及...

培訓目標：

培訓目標：

ﻵ 使倉庫有關人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；ﻵ 明確企業(yè)倉庫與物料運作管理的全過程；ﻵ 倉庫7S與目視管理的關系；ﻵ 倉庫物料標志與物料標識；ﻵ 物料的儲存、防...

培訓目標：

1、了解工廠安全系統(tǒng)的構成和搭建的方法2、了解安全管理常用的管理手段3、掌握事故的預防方法和匯報工具及危害識別4、了解外部評估的政策及方法5、強化安全觀念6、掌握一些基本的安全知識，提高安全防范意...

培訓目標：

培訓目標：

通過本項目的培訓，可以幫助貴公司解決以下問題：1、使PMC有關人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)生產(chǎn)計劃與物料運作管理的全過程；3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制...

培訓目標：