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1. 打造銷售精英團隊,學習高效溝通技巧;2. 提升團隊職業(yè)形象;掌握銷售專業(yè)技能;3. 培養(yǎng)團隊敬業(yè)精神;轉(zhuǎn)變思維提升境界;4. 掌握實戰(zhàn)銷售方法;實現(xiàn)業(yè)績倍速增長。
1. 明確一線主管和班組長的管理職責與角色定位,樹立正確的管理理念2. 了解班組長一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場管理的重點方法3. 學習團隊建設的技巧,提高員工技能,提升班組執(zhí)行力4. 掌握溝通、表揚、反...
Ø 掌握以管理行為和高效解決實際工作協(xié)調(diào)為基礎的企業(yè)內(nèi)部溝通技巧 Ø 全景呈現(xiàn)體驗式地理解和領悟團隊管理溝通過程中的科學與藝術(shù) Ø 掌握組織管理與人員管理的心理學、管理學、組織行為...
u 深層次理解管理與領導,從思維到習慣自省企業(yè)管理問題的根源。u 優(yōu)秀骨干員工晉升基層主管的技術(shù)性量化甄選與考核維度分析。u 中層經(jīng)理的任用策略與全面激勵體系構(gòu)建,企業(yè)理念與價值觀滲透。u 傳導中層...
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