培訓目標：

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了解企業(yè)品牌現(xiàn)狀與品牌面臨的最大問題；從消費者角度尋找產(chǎn)品的賣點；從500強企業(yè)的成功尋找品牌成功基因；全方位，立體式包裝產(chǎn)品，喚醒品牌的巨人；成熟品牌與新品牌如何進行市場差異化，規(guī)避正面競爭；...

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全面了解營銷隊伍管理的常見問題學會如何設計和分解銷售指標掌握渠道政策制定的方法掌握設計銷售政策和經(jīng)銷商政策的方法預測銷售目標、分配銷售任務掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計掌握銷售團隊的有效激...

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了解企業(yè)品牌現(xiàn)狀與品牌面臨的最大問題；從消費者角度尋找產(chǎn)品的賣點；從500強企業(yè)的成功尋找品牌成功基因；全方位，立體式包裝產(chǎn)品，喚醒品牌的巨人；成熟品牌與新品牌如何進行市場差異化，規(guī)避正面競爭；...

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在經(jīng)濟全球化、市場競爭差異條件制約日趨縮小的時代背景下，在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)開始走上了品牌化管理——注重企業(yè)形象塑造的道路，并取得了一定的成效。但是，效果不是太理想，...

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了解企業(yè)品牌現(xiàn)狀與品牌面臨的最大問題；從消費者角度尋找產(chǎn)品的賣點；從500強企業(yè)的成功尋找品牌成功基因；全方位，立體式包裝產(chǎn)品，喚醒品牌的巨人；成熟品牌與新品牌如何進行市場差異化，規(guī)避正面競爭；...

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