培訓(xùn)目標(biāo)：

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1、重新梳理各個崗位的角色和自我定位，質(zhì)量關(guān)系你我每位員工。2、培養(yǎng)非質(zhì)量經(jīng)理、主管們正確、前瞻的質(zhì)量的全新觀念；3、提升非質(zhì)量經(jīng)理、主管們在QM 方面的專業(yè)技能素養(yǎng)；4、使非質(zhì)量經(jīng)理、主管們的管理...

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1. 充分認(rèn)識項目管理基礎(chǔ)對具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用；2. 掌握項目管理的運(yùn)作及各環(huán)節(jié)，提升項目運(yùn)作效率；3. 學(xué)習(xí)項目的基本工具與方法，并結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實際開展工作4. 找到項目管理中的關(guān)鍵。