培訓(xùn)目標(biāo)：

不知道你的員工在想些什么，無法彼此了解； 不知道應(yīng)該怎么做才能使員工全力以赴的投入工作； 不知道真正推動(dòng)員工動(dòng)力究竟是來自什么 不知道什么樣的引導(dǎo)才能和員工產(chǎn)生共鳴，使其更有效的工作

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高自己自信，認(rèn)清自己本質(zhì)，內(nèi)心深處的價(jià)值觀以及個(gè)人獨(dú)特的才能 以終為始，建立自己的人生信念，激發(fā)自尊、自重、自制力并內(nèi)心平和 擁有自身的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，而不是通過與旁人的比較和認(rèn)知來衡量自己 4、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在服務(wù)過程中，大多數(shù)服務(wù)人員與客戶因?yàn)椴粚Φ鹊摹吧矸荨⒌匚�、知識(shí)層次-----等等”，不能更好的與客戶交流，因而不能獲得客戶的信賴，達(dá)不到客戶滿意的要求，客戶關(guān)系長期處于一種“表面”應(yīng)付的層次，如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識(shí) 幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì) 幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能，有效推動(dòng)服務(wù)目標(biāo)又快又好執(zhí)行 幫助服務(wù)主管，掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法 通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)刻在服務(wù)中的重要意義 了解掌握服務(wù)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)良好的服務(wù)水準(zhǔn) 掌握在與客戶互動(dòng)過程中的重要的行為模式，展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性 掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的關(guān)鍵技能 掌握通過關(guān)鍵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力； 了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化； 了解客戶心理，掌握針對不同行為類型客戶的應(yīng)對策略； 通過對客戶心理層面的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員了解服務(wù)中存在的問題，建立良好服務(wù)意識(shí) 幫助學(xué)員了解與客戶互動(dòng)關(guān)鍵因素，把握服務(wù)客戶的正確方向 通過服務(wù)案例，了解服務(wù)過程中客戶的關(guān)鍵需求和期望 通過服務(wù)案例，掌握服務(wù)過程中提升客戶...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解客戶服務(wù)創(chuàng)新的意義，認(rèn)識(shí)服務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì) 通過對服務(wù)創(chuàng)新的理解，掌握服務(wù)創(chuàng)新的基本步驟和技巧 通過對服務(wù)創(chuàng)新的理解，掌握服務(wù)創(chuàng)新的有效途徑和基本方法 了解服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的原則，有效打造高效服...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員正確了解客戶關(guān)系管理的核心理念 幫助學(xué)員了解客戶關(guān)系管理給企業(yè)帶來的核心價(jià)值和現(xiàn)實(shí)利益 了解客戶關(guān)系管理的推動(dòng)步驟和流程，掌握客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)的有效途徑 了解客戶客戶分類方法，有效進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解客戶心理在溝通中的重要作用 通過對客戶心理層面的分析，掌控客戶的雙重需求 從心理的角度把握與客戶溝通的技巧，與客戶達(dá)成共贏 掌握不同行為類型的客戶心理，提高達(dá)成服務(wù)共識(shí)的比例 了解客...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員了解需求的兩個(gè)層面，了解發(fā)現(xiàn)客戶隱性需求的重要性 幫助學(xué)員掌握隱性需求的演變規(guī)律，抓住隱性需求的切入契機(jī) 幫助學(xué)員了解掌握客戶隱性需求的產(chǎn)生、發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、鎖定、滿足的技術(shù) 通過隱性需...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解跨部門溝通存在的問題，認(rèn)識(shí)跨部門溝通與服務(wù)的重要意義 了解跨部門溝通存在的具體問題，找到跨部門溝通困難的本質(zhì) 掌握跨部門溝通與服務(wù)需求，推進(jìn)跨部門溝通目標(biāo)的達(dá)成 掌握跨部門合作的途徑...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員了解服務(wù)營銷的本質(zhì)，了解如何在服務(wù)中營銷的意識(shí) 幫助學(xué)員了解和建立服務(wù)營銷思維，有效在實(shí)戰(zhàn)中推動(dòng)服務(wù)營銷 建立卓越的服務(wù)營銷平臺(tái)，打造優(yōu)秀的服務(wù)品牌，獲得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位 幫助學(xué)員重視服...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解服務(wù)影響力的內(nèi)涵和意識(shí)，領(lǐng)會(huì)服務(wù)影響力在服務(wù)中的重要性 掌握成就服務(wù)影響力的核心問題，有效提升與客戶的服務(wù)溝通效果 掌握和提升成就服務(wù)影響力的核心技能，遞進(jìn)和倍增與客戶關(guān)系 掌握和運(yùn)用服...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助服務(wù)管理者樹立金牌服務(wù)的意識(shí)，幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力； 了解打造金牌服務(wù)競爭力的三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)金牌服務(wù)的品牌化； 有效進(jìn)行客戶分類，加強(qiáng)核心客戶管理，掌握針對不同層面和行為...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助服務(wù)管理者和服務(wù)人員樹立卓越服務(wù)的意識(shí) 幫助服務(wù)管理者和服務(wù)人員理解服務(wù)體系的重要性 了解卓越服務(wù)體系構(gòu)建和運(yùn)營的關(guān)鍵因素，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)管理的系統(tǒng)化 有效推動(dòng)卓越服務(wù)管理體系中服務(wù)團(tuán)隊(duì)高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解客戶滿意度概念和客戶滿意度的核心問題 掌握客戶滿意度現(xiàn)實(shí)狀況的有效途徑 掌握客戶滿意度管理的方法與技巧 有效解決客戶投訴，穩(wěn)定和提升客戶滿意度，延續(xù)建立長久合作關(guān)系

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員了解深入訪談的重要意義 幫助學(xué)員掌握深入訪談的流程，提高獲得高質(zhì)量信息的能力 幫助學(xué)員了解深入訪談的技巧，有效挖掘深藏的問題與需求 幫助學(xué)員了解深入訪談的技能，密切與客戶的關(guān)系 幫助...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助員工建立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，明確自己的缺色定位 幫助員工認(rèn)識(shí)服務(wù)品質(zhì)塑造的意義，提升內(nèi)外部客戶的滿意度 幫助學(xué)員了解服務(wù)品質(zhì)塑造的方法，提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作能力 幫助員工進(jìn)行更高效的服務(wù)行動(dòng)，提...

培訓(xùn)目標(biāo)：