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1.企業(yè)的決策層人員; 2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的一線主管; 3.有待提升的優(yōu)秀員工; 4.有對企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的研究機構和咨詢組織; 5.有志愿成為企業(yè)管理咨詢師與顧問師的人員。
生產(chǎn)部計劃與車間實際生產(chǎn)計劃達到相對的統(tǒng)一性; 通過學習可以知道部門與部門之間、車間與車間之間、班組與班組之間、員工與員工之間如何進行溝通; 通過學習可以知道各個部門職責、各個車間職責的制...
1.培養(yǎng)車間管理人員精細化管理意識,激發(fā)員工實施精細化管理的熱情;2.掌握精細化管理方法的運用要領,提高數(shù)量化分析能力;3.掌握精細化管理的實戰(zhàn)技巧,提高員工解決問題的能力;4.感悟成功企業(yè)精細化管理的...
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們?梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃...
本課程運用大量實戰(zhàn)案例,詳細的從預防的角度來講解怎么進行工廠管理!包括干部的預防管理,品質(zhì)方面的預防,交貨延誤的預防,成本控制的預防,過量庫存的預防,安全與人生傷害的預防,以及實施預防管理的...
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