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通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握收據(jù)收集的方法 2)掌握一次抽樣方案的制訂方法,了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點(diǎn);制訂合理的抽樣方案,節(jié)省成本。 3)提高質(zhì)量管理意識(shí)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法 2)掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理與分析方法 3)增加質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì) 4)掌握相關(guān)回歸的數(shù)據(jù)分析方法,獲取合理的質(zhì)量指標(biāo)。 5)通過(guò)對(duì)樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法 2)掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理與分析方法 3)增加質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì) 4)掌握相關(guān)回歸的數(shù)據(jù)分析方法,獲取合理的質(zhì)量指標(biāo)。 5)通過(guò)對(duì)樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,安定生產(chǎn) 2)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系,能使一線主管掌握正確的待人技能; 提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作...
掌握班組建設(shè)的要求和思路 掌握建設(shè)七型班組的方法 重塑班組,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理能力 以人本管理為基礎(chǔ),輔以文化,實(shí)現(xiàn)自主管理,提升績(jī)效
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量! 2)正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力 。 3)改善管理干部跟上司、同事、部屬...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將: 理解90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn),把握自身面對(duì)90后員工的管理角色 掌握人際關(guān)系處理技巧 掌握與上級(jí)及關(guān)聯(lián)部門的溝通技巧 掌握和90員工工作關(guān)系的處理技能,創(chuàng)造...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量! 2)正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力 。 3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之...
掌握職業(yè)講師應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和魅力規(guī)范 掌握職業(yè)講師的授課技巧 掌握培訓(xùn)體系建設(shè),搭建公司的內(nèi)訓(xùn)體系 掌握培訓(xùn)教材的編寫方法及課程開發(fā)技巧 把您打造成職業(yè)講師
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握過(guò)程能力的分析及控制方法,安定生產(chǎn)。 2)了解五大質(zhì)量管理工具。 3)學(xué)會(huì)用控制圖管理生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。 4)掌握一次抽樣方案的制訂方法,了解中...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的理念!使你的大腦經(jīng)過(guò)最前言的品質(zhì)控制理念的洗禮。 2)掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善的方向,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力 。 3)掌握質(zhì)量控制新七大手法,成為...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握IE七大手法,成為你工作改善的利器。 2)掌握減輕員工疲勞度,提升工作效率 3)掌握防差錯(cuò)管理,預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生 4)人機(jī)配合,發(fā)揮人和機(jī)器的最大效率
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握產(chǎn)品預(yù)防管理的方法 2)掌握產(chǎn)品質(zhì)量成本分析方法,降低質(zhì)量控制成本 3)預(yù)測(cè)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)及過(guò)程管理中潛在是失效模式分析方法。 4)研究在設(shè)計(jì)及過(guò)程管理中產(chǎn)品...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握平衡生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)的方法 2)優(yōu)化因子水平,使之與制造工藝相配合 3)學(xué)會(huì)運(yùn)用均值、方差的假設(shè)檢驗(yàn)手法,確認(rèn)改善前后品質(zhì)的變化情況,得出科學(xué)準(zhǔn)確的...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將: 理解80、90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn),把握自身面對(duì)80、90后員工的管理角色 理解80、90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟 ...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握平衡生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)的方法 2)掌握提高檢出力的方法 3)學(xué)會(huì)運(yùn)用均值、方差的假設(shè)檢驗(yàn)手法,確認(rèn)改善前后品質(zhì)的變化情況,得出科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)論,安定 生...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)幫助企業(yè)找到打開進(jìn)入6管理殿堂的鑰匙 2)掌握平衡生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)的方法 3)掌握提高檢出力的方法 4)學(xué)會(huì)運(yùn)用均值、方差的假設(shè)檢驗(yàn)手法,確認(rèn)改善前后品質(zhì)...
● 全面了解6S的基本原理及內(nèi)涵;● 掌握推進(jìn)6S管理的重點(diǎn)和步驟及基本方法的活用;● 通過(guò)實(shí)施6S,提高員工素質(zhì),造就優(yōu)秀企業(yè)。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng). 2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問(wèn)題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制 3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的...
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